NTTグループ再々編の行方 | スラド
Anonymous Coward曰く、"11月9日に発表された NTTグループ中期経営戦略は、グループ各社に分散したサービスを 順次統合していくことがメインであり、それらは様々なメディアで 報道されている通りである。 ITmediaの記事を使えば、 ネットサービスはNTTコムに集約し、gooを運営するNTTレゾナントが NTTコムに統合。さらに「ぷらら」も統合される方向とのこと。 通信では、NTTコムとNTTドコモの連携も強め、法人向けサービスでは 固定通信と携帯通信をシームレスに利用できる環境構築、 さらにNTT東西とドコモの共同でIPベースの次世代ネットワークを構築。 ソフトや情報システム関連事業はNTTデータが中心となり、 グループ各社に分散しているオープンソース関連業務も 統合するとも中期経営戦略で触れられている。 当然のようにパワードコムを吸収して光回線インフラを手に入れた KD
NTT再々編──ネット関連事業を統合、固定・携帯融合へ
「NTT法で許されるギリギリのところでやっていく」――11月9日、NTTグループ中期経営計画の具体的な内容を説明したNTTの和田紀夫社長はこう話し、グループ各社に分散したサービスを順次統合する方針を明らかにした（関連記事参照）。 ネットサービスはNTTコミュニケーションズに統合・一元化する。NTTコムとNTTドコモの連携も強め、法人向けサービスでは固定通信と携帯通信をシームレスに利用できるFixed Mobile Convergence（FMC）環境構築を目指す。東西地域会社とドコモが協力し、光ファイバー網を活用したIPベースの次世代ネットワークを2006年度下期から構築する。 KDDIがパワードコムを吸収して光回線インフラを手に入れ、ソフトバンクも携帯電話事業参入が認められるなど、通信をめぐる競争は激しさを増している。NTTグループはこれに対抗し、各社が個別で行ってきたサービス重複を整理
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