「ザクとうふ」「ズゴックとうふ」を生んだ相模屋の真実 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
多品種少量・個性化の時代に、「量産品」に賭けたのはなぜか。 第3工場に仕込まれた「量産品で勝つ」ための戦略は。 「普通の会社の営業マン」、言ってしまえば「量産型」社員だった鳥越社長が、なぜ経営者として大胆な決断を下すことができたのか。 ここでいう「量産型」とは、宇宙世紀の戦場におけるザクのごとく、一見ありふれた「普通の人、普通の商品」のこと。経営は、商品は、頭脳明晰な天才でなくては、目を見張るような差別化をしなくては成功できないだろうか――？ そうではないという例をご紹介したい。ついでに「好きなことを仕事にする」には、こんな方法だってあるのだという驚きも、お伝えできればと思う。全4回の短期集中連載、お付き合いいただければ幸いだ。 早く核心に入りたいところだが、まずは私（Y）と一緒に今年の3月末まで時間を戻して、順を追って聞いていただこう。鳥越社長の「夢」だった「ザクとうふ」の話からだ。「そ
「農民工」という言葉は過去のものに：日経ビジネスオンライン
中国ではここ数年、人材をめぐる状況が急転換している。ホワイトカラー層、ワーカー層を問わず、「雇用する側」と「働く側」の力関係は大きく変わり、「働く側」の力が急速に強まりつつある。この大転換は中国での人材をめぐる事情に大きな影響を与えている。日系企業を含む外資系企業の人事マネジメントは大きく変わらざるを得ない。 成功した「労働力安売り政策」 歴史を振り返ってみると、中国の改革開放が成功した最も大きな要因は「労働力の安売り政策」にあった。1970年代末、中国政府が改革開放に踏み切った時、外国に売れるものはほとんど何もなかった。あるのは「人」と土地だけである。中国政府は低廉な「人」を労働力として、豊富な土地を「開発区」として世界に向けて売り出した。この戦略がグローバル化、ボーダーレス化の進む世界経済の流れと合致し、短期間に大量の資金や技術が中国に流れ込んだ。これが中国経済の奇跡的なまでの急成長の
ビルドツールの移行性、MavenからGradleへの乗り換えは容易か
Javaによるソフトウエア開発でよく使われるオープンソースのビルドツールには、米Apache Software Foundationが開発する「Apache Ant」（http://ant.apache.org/）や「Apache Maven」（http://maven.apache.org/）、米Gradlewareが開発する「Gradle」（http://www.gradle.org/）がある。ここでビルドツールとは、コンパイルやテスト実行、パッケージング、デプロイといった開発作業を自動化するツールのことである。 従来は、柔軟性を備えるAntが広く使われてきた。ただし、処理の記述量が膨大になりがちなため、近年はより効率的にビルド作業が行えるMavenが普及し始めた。また、柔軟性と効率性を併せ持つGradleの1.0版が2012年6月にリリースされ、注目を集めている（図1）。 そこで、M
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中国総領事が元長崎県知事の墓参り NHKニュース
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