2015/7/20 ドワンゴの会長として「ニコニコ動画」を成功に導いた川上量生氏。アニメーション監督として、『ゲド戦記』『コクリコ坂から』を生み出し、『山賊の娘ローニャ』でTVシリーズ初監督を務めた宮崎吾朗氏。2人のクリエーターが、代官山蔦屋で開いたイベントで、「コンテンツづくりにおける天才とはいったい何か？」について語り尽くした。その内容を全5回・5日連続で紹介する。 74歳の宮崎駿がチャレンジし続ける理由 川上：いや、CGとかすごいですよね（笑）だってもう、70……いくつですか？ 宮崎：73？　だと思うんですけれどね（注：実際には講演時点で74歳）。「吾朗、これどうやってやるんだ？」みたいな。 （一同、笑） 川上：吾朗さんがいるから、「やり方を聞ける」と思ったんですかね。それとも、「吾朗、そんなんじゃダメだ」「俺のほうがうまく使ってやる」っていう気持ちなのか。 宮崎：「あいつができるん

「異才の思考」の第9弾は、全世界で累計5,000万本以上の売り上げを誇る『メタルギアソリッド』シリーズを手掛けるなど、世界的なゲームクリエイターとして知られる小島秀夫氏と、同作品の主人公・スネーク役をはじめ数々の人気作品で声優、そして役者として活動する大塚明夫氏が登場。 50歳を過ぎてなお、活躍し続ける二人の原動力と、その思いとは。 ──大塚明夫さんの近書『大塚明夫の声優塾』は、前著で「声優には絶対になるな」と喝破した『声優魂』をベースに、「本気とは何か」を声優志望者に対してレクチャーした内容をまとめたものです。

日本で大ヒットを記録中の映画「シン・ゴジラ」は、海外展開先の香港や台湾などの国々では、どのように受け入れられているのだろうか？NewsPicks東アジア特約コレスポンデントの野嶋剛がレポートする。 ※この記事は映画「シン・ゴジラ」の内容に関する描写を、一部含んでいます。

2016/6/5 アメリカンフトッボールの元プロ選手で、A. J. Tarpley（以下、AJ）という男がいる。 スタンフォード大学の出身で、昨年ドラフト外入団ながらNFLのバッファロー・ビルズで活躍したこの選手が、今オフシーズン、つまり1年目のシーズン終了後に引退を表明した。 今回は、この興味深い彼の決断とその背景について、読者の皆さまに情報をシェアしたい。 1年目から開幕ロースターに抜てき AJ は2010年にスタンフォード大学に入学後、2014年のシーズンまで5シーズンに渡り、チームの、特にディフェンスの中心選手として活躍した選手である。 言葉でチームをけん引するというよりは、行動、つまり「背中で人を動かすタイプ」の選手であり、私を含む日本人が好むタイプのリーダーであった。 特に大学生活最後のシーズンにはチームキャプテンに選出され、リーグの優秀選手にも選出された。 2015年のNFL

（ブルームバーグ）：経営再建中のシャープの支援をめぐり、政府系ファンド産業革新機構は機構案の財務支援効果が１兆円を超え、台湾の鴻海精密工業の案よりも優れているとシャープに対して主張している。ブルームバーグが入手した文書で分かった。 文書によると、機構案は成長投資に使う3000億円の出資に加え、液晶投資の追加資金として2000億円の融資枠を設定。またテレビ用液晶を生産する堺ディスプレイプロダクト（大阪府堺市）の株式売却で1500億円を上げる。このほか主要取引行による優先株2250億円分の消却や1100億円の債務の株式化、優先株配当減750億円を加えると１兆600億円となり、鴻海案より「革新機構提案の方が優れている」としている。 機構はシャープの再建をめぐり鴻海と競っている。関係者によると、鴻海が示している買収による支援総額は約6600億円。鴻海の郭台銘（テリー・ゴウ）会長は５日、大阪のシャー

賛否両論の「おっぱい募金」　ネットで終了を求める署名活動はじまる　「偽善的で、性差別的なイベント」と批判

これは中々唖然としますね。独立行政法人日本スポーツ振興センターは文科省の外郭団体とのこと 下記の記事に詳しいが、だれが負担するのかも決まっていなければ、決まった時には責任者だった安藤氏は欠席したとのこと http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/matome/15/325410/070800064/?ST=architecture&P=1 現代社会で公衆の耳目を集める案件でこんなことが起こることが不思議です 【追記】 別記事で、スカイツリー4本分という情報がありました。スカイツリーは650億円だった模様。如何にばかげているかが良くわかる

皆がコメントで指摘してるように、児童売春の問題と性産業の存在の是非は分けて考えるべき。 性産業自体は言い方はナニだが人間の根元的な欲求に根差しているのでいくら綺麗事いって規制しても、闇で広がり、ヤクザの資金源になり、働く人の人権もなくなる 国として認め、税金を取り、社会保障をつけ方があらゆる意味でよい、という辺りは「夜の女はいくら稼ぐか」などの下半身産業に詳しい門倉先生の本が大変参考になる

2014/9/25 ９割の人は、現状維持が好き ――「イノベーション待望論」が言われて久しいですが、いまだに日本企業は大きなイノベーションを起こせずにいます。リーダー、組織風土、従業員自身など、いろいろな要因があると思いますが、かつてNTTドコモで「ｉモード」というイノベーションを起こしたお三方は、なぜいまの企業がイノベーションを起こせないと思いますか。 夏野：まずみんな勘違いしていることがあるんですよ。みんなイノベーションは素晴らしいものだと思っているでしょう。でもそれは間違いで、本当は経営者も従業員も、イノベーションなんてイヤなんです。だってイノベーションが起きるということは、新しい価値観とか、新しい製品とか、新しいやり方が出てくるということでしょう。人間は自分が理解できないものは嫌いなんです。だいたいね、イノベーションが好きな人は１割の奇特な人だけ。９割の人は現状維持が好きなんです。