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2009年9月19日のブックマーク (11件)

  • キャッシュ・フロー - Wikipedia

    キャッシュ・フロー(cash flow、現金流量)は現金に相当する資金の流れ・出入りである。 概要[編集] 個人の口座を考えたとき、給与の振り込みは「現金の流入」であり、クレジット残高の支払いは「現金の流出」である。日々の生活を回すために現金の出入りを把握することは重要である。企業でも同様に、顧客からの代金支払いは「現金の流入」であり、仕入先への小切手払いは「現金相当資金の流出」である。現金の支払いが滞ることは不渡りそのものであり、企業の生命に関わる重大事項である。この「現金に相当する資金(キャッシュ)の流れ・出入り(フロー)」がキャッシュフローである。言い換えれば現金収入から現金支出を差し引いた資金の流れがキャッシュ・フローである。 損益計算書と異なり、現金収支を原則として把握するため、将来的に入る予定の利益に関してはキャッシュ・フロー計算書には含まれない。 キャッシュ・フロー会計 (c

  • 解りやすいDCF法の話し

    1、収益還元法DCF法とは DCF法は決して難しくありません。コラムで不動産投資に欠かせない収益還元法、DCF法を活用できるようになられることを願って連載で書いて見ます。 平成15年「不動産鑑定評価基準」の改正により、DCF法は、「直接還元法」と並ぶ収益還元法の重要な手法として位置づけられましたが、実際は日国内でこの手法は90年代後半の不良債権の担保不動産の評価や、その後、急速な不動産の証券化の進行で主要な不動産価値の評価手法として盛んに活用されていたというのが実情です。 DCF法の歴史について簡単に話しますと、1970年に米国でDCF法モデルがラクトリフとシュワップの共同論文により紹介され、当時は、実用化されることはなかったのですが、80年にマンハッタンのパンナムビルが売買されるにあたり、DCF法が適用されたのを契機に米国の投資家や評価人の間で認知されました。90年代に入り、米国経済

  • DCF法 - Wikipedia

    この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。(このテンプレートの使い方) 出典検索?: "DCF法" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL(2020年9月) 割引キャッシュ・フロー法(わりびきキャッシュ・フローほう、英: discounted cash flow、DCF法)とは、資産が生み出すキャッシュ・フローの割引現在価値をもって、その理論価格とする方法。金融商品や不動産その他多様な投資プロジェクトの価値を算出する場合に用いられる。ただ DCF とだけいう場合も多い。 概要[編集] この評価方法の質は、ある収益資産を持ち続けたとき、それが生み出すキャッシュ・フローの割引現在価値をもって、その理論価格とすることにある

  • マテリアルフローコスト会計とは ~ exBuzzwords用語解説

    マテリアルフローコスト会計とは、製造プロセスにおける資源やエネルギーのロスに対して投入した材料費、加工費、減価償却費などを把握、コスト評価する手法のこと。 MFCAの基礎はマテリアル(原材料)のフローとストックを金額と重量で追跡し、廃棄物も加工の手間がかかった「負の製品」として計算するところに大きな特徴がある。 【歴史】 マテリアルフローコスト会計はドイツでその原型が開発され、日では経済産業省の環境管理会計手法開発プロジェクトの中心的な手法になり、一般企業への普及プロジェクトも実施されている。 【会計目的】 廃棄物削減によるコスト削減と資源保護という経済と環境の両立を目的とする。

  • マテリアルフローコスト会計 - Wikipedia

    この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。(このテンプレートの使い方) 出典検索?: "マテリアルフローコスト会計" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL(2022年12月) マテリアルフローコスト会計(マテリアルフローコストかいけい、Material Flow Cost Accounting)は、MFCAと略される、環境会計の手法のひとつである。 成立背景[編集] 今までの環境会計では、環境対策に使われた費用にばかり目が行き、それが当に環境対策になっているのか、また企業にとって環境会計がプラスになるのか、根のところで疑問の生じる企業が多かった。しかし最近では世界的に環境への注目度が高まり、温室効果ガスの排出制限

  • MFCA マテリアルフローコスト会計

    マテリアルフローコスト会計(Material Flow Cost Accounting 、略してMFCA)は、 製造プロセスにおける資源やエネルギーのロスに着目して、そのロスに投入した材料費、加工費、設備償却費などを“負の製品のコスト”として、総合的にコスト評価を行なう原価計算、分析の手法です。 MFCAを使って分析、検討されるコストダウン課題は、省資源や省エネにもつながっていきます。 MFCAが加工型の製造企業の資源生産性の向上とコストダウンを進めていく上で、管理会計の手法として非常に有益であるのは間違いないと思われます。 しかし企業が大きくなればなるほど、ライフサイクル上で様々な段階の製品を製造しています。 図に示すように、それぞれの段階で、資源生産性向上とコストダウン課題は変遷していきます。 このような中で、MFCAを効果的に適用するには、それぞれの製品の特性や課題を見極めて、効果の

  • 原価計算 - Wikipedia

    ただし必ずしも目的と手法が1対1の関係にあるわけではない。一つの手法が複数の目的に役立つこともあれば、一つの目的に複数の手法を用いられることもある。 建設業会計関連においては、原価計算の目的は、大きく二つに集約される。 ①外部の利害関係者に会社の経営成績を開示すること(要素的原価把握)、②内部管理を効果的に実施すること(工事種類別原価把握)である。 要素別原価把握とは、材料費,労務費,経費,製造間接費の四要素に分類し、集計するものである。建設業者はこの分類で作成した完成工事原価報告書を各事業年度の終了時に、株主、税務署、投資家に開示する。 工事種類別原価把握とは、原価を工事種類ごとに分類し、集計するもので、建設業者は見積積算,予算統制,原価管理などに利用している。 原価計算の歴史[編集] 原価計算が登場する前は商的工業簿記と呼ばれる記入をしていた。これは所謂「丼勘定」と呼ばれ比較的小さな企

  • 活動基準原価計算 - Wikipedia

    活動基準原価計算(かつどうきじゅんげんかけいさん、Activity Based Costing)とは、原価計算・管理会計において製造間接費を管理する方法である。英語の頭文字を取ってABCとも呼ばれる。後により包括的な活動基準経営管理(wikidata)(ABM)に拡張された[1]。 成立の経緯[編集] ハーバード・ビジネス・スクール教授のロバート・S・キャプランが1980年代に提唱した。製造業において、間接費は、原価全体の費用から見れば微々たるものであった。そのため、伝統的な原価計算では、原材料費や人件費などの直接費の管理に重点が置かれていた。しかし、業種が多様化するにつれ、間接費が無視できない金額になる業種が増えてきた。また、製造業においても、事業規模の拡大により、原価の費目構成がかつてとは大きく変わってきた。つまり、直接費の把握に重点を置く伝統的な原価計算では、莫大な間接費の管理に対応

  • 東京プラス社長 西村博之氏インタビュー - GREEキャリア

    インターネットとの出会い 田中:なるほど。そこで何とか英語をマスターした、と。先ほど「学校内にインターネットがあり……」という話をなさっていましたが、インターネットにはいつ頃から触れているんでしょう。 西村:大学に入学してからです。視聴覚室にインターネットができるパソコンが置いてありました。 田中:世代的には、それまでも「インターネット」という言葉や概念について小耳に挟んではいたと思うんです。実際に触ってみると「これからインターネットの時代が来る」というような予感はありましたか? 西村:僕は小学校高学年頃から中学生までパソコン通信をやっていたので、なんとなくネットワークという概念については理解していました。インターネットという世界につながったらどうなるんだろうという興味はありましたね。 田中:なるほど、パソコン通信の経験がいまも生きているのかもしれませんね。ゲームも好きですか? 西村:一般

  • 東京プラス社長 西村博之氏インタビュー - GREEキャリア

    匿名掲示板サイト「2ちゃんねる」で全国を席巻した西村博之氏。そんな彼が、かつては真面目に授業に出席し、アルバイトに精を出しながら普通の大学生活を送っていたという。インタビュー前編では西村氏の価値観を形成した学生時代に焦点を当てる。(聞き手はグリー社長 田中良和) 西村 博之(にしむら ひろゆき)氏 プロフィール 1976年生まれ。2000年中央大学卒業。米国留学中の1999年にネット掲示板 「2ちゃんねる」を開設。現在、東京プラス株式会社社長、有限会社未来 検索ブラジル取締役、株式会社ニワンゴ取締役など複数の企業の経営に携わる。 西村さんのGREEのプロフィールを見る ゲーム感覚で解いた選択問題 田中:西村さんは巨大掲示板2ちゃんねる」の管理人としてよく知られていますよね。現在は、(株)ニワンゴの取締役も務めていらっしゃる。プロフィールを拝見しましたが、意外とみんな西村さんがどういう人な

  • らばQ : 42歳までに知ることになる、22歳の自分に教えてあげたい12のこと

    42歳までに知ることになる、22歳の自分に教えてあげたい12のこと 歳を経れば必ず進歩するわけでは無いけれど、選択や決断を迫られたときに、知識や経験の重みを痛感することは少なくありません。 もし10年前、20年前の自分にアドバイスできるとしたら、何と言ってあげますか? もし10年後、20年後の自分がいたら、何をアドバイスして欲しいですか? それによって人生は大きく変わるかもしれません。ただし昔の自分が聞く耳を持っていたら…の話ですが。 ある42歳の男性が、もし22歳の頃に自分に出会えるならしてあげたい賢明なアドバイス、という12の項目をまとめていました。 大人になると、年月は飛ぶように過ぎて行きます。決して他人事と思えないような内容なのでご紹介します。 1. 学校を絶対にやめないで継続する 今のあなたは学校に退屈しているかもしれません。でもクビになるのが怖い、というだけでしがみついている我

    らばQ : 42歳までに知ることになる、22歳の自分に教えてあげたい12のこと