組織を変えたいともがいているあなたへ、あるいはぐうの音も出ない事実で勝負しろ：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ前回、「旧守派」のオジサマ達は放っておけばいいじゃないですか、という話を書いた。でも、そういうオジサマ達がガッチリ偉いポジションを握っている訳で、どうすりゃいいのさ？と絶望的な気分になっている人もいることでしょう。閉塞感を感じながら、この組織で僕はどう生きていけばいいんだろう？なんて考えている人が。 講演とかすると「上司や経営陣の物分かりが悪くて・・」という相談を受けることは多い。 僕のオススメは、「成果出しッペ」になる、という戦術だ。 ・あなたの考えは古い！間違っている！と論争を挑むのは非生産的（前回書いた通り） ・それよりは、アングラでもプロトタイプでも小規模でも、何でもいいから目に見える成果を出す ・そして、出した成果（実績）をテコに、周りを変えていく という方法だ。 「言い出しっぺ」の次の段階だから「成果出しッペ」と呼んでいる（ゴロが悪いのであまり口には出さないが・・）。 何しろ、
