『事前の一策、事後の百策に勝る』
「事前の一策、事後の百策に勝る」という言葉があります。 読んで字のごとし、ですが、コトが起きる前に準備や対応がきちんとできていることの価値は、コトが起こってから慌てて対応に走り回ることよりはるかに高く、効果的であるということです。 英語にも同じようなことわざがあります。ネイティブの間で最近はあまり使われないという文章を読んだことがありますが。。。 A stitch in time saves nine：ほつれかけた（然るべき）時に1針縫っておけば、ほつれてから縫い直す9針の手間が省ける この言葉から何を連想するでしょうか。 二つの観点から考えてみたいと思います。 まずビジネスの世界でよく見られる、一見反対のことを言っているように聞こえるが、よく聞かれる言葉に、「考えている暇があったらまず実行しろ」があります。私もリスクの考え方について書いた際（http://ameblo.jp/h-naga
電気自動車は、スマートグリッドの重要なツールだ (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン ではこれほどの盛り上がりを見せていたにもかかわらず、なぜ2009年のCOP15ではほとんど中身のない政治的合意しかできなかったのか。その背景にはやはり経済状況があるように思います。ご存じの通り、ノーベル平和賞でわいていた2007年の初めにはサブプライムローンの問題が指摘され始め、2009年に至る世界金融危機が既に芽生えていたのです。その過程で、上がり続けると信じられていた商品価格は逆に急落しました。 もともと商品価格が急騰した背景には、新興国の経済成長により新たな需要が増えたことに加えて、私は急騰の大半の要因は良好な世界景気を前提に過剰流動性が投機的な動きを生んだことが大きかったのではないかと考えています。過剰流動性の縮小による価格低下ととも
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