とにかく行動、ダメなら修正 ― ハウステンボス“超速”黒字化のワケ｜PHP Biz Online《 『ＰＨＰビジネスレビュー 松下幸之助塾』2011年11・12月号 より 》 1992（平成４）年の開業以来、18年連続赤字だった長崎のテーマパーク「ハウステンボス」が、 社長交代からわずか１年で黒字化した。 新社長は日本最大の旅行会社エイチ・アイ・エスの 創業者で現会長の澤田秀雄氏だ。 だれもがさじを投げるほどの難題だったが、打診からわずか半年後の社長就任時には"勝ち"を 確信していたという。その確信の理由とは何か。ハウステンボスで何をどのように変えたのか。 澤田流の"スピード"のコツは何か。めざす将来像は――。 現地に澤田社長を訪ね、縦横に語ってもらった。 ハウステンボスは1992（平成４）年３月、長崎オランダ村を発展させるかたちで初代社長・神近（かみちか）義邦氏がオープンした大規模なテーマパークである。オランダ政府の協力を得て、街並みから王宮まで実在の建物を忠実に再
