人の話を「きく」ためのプレイブック：哲学者・永井玲衣と"対話"を考える
スケーター、文化史家、哲学者、音楽家などへの取材を通じ、「声」をきくこと・書きとめることの困難と可能性に向き合ったプリント版『WORKSIGHT［ワークサイト］19号 フィールドノート 声をきく・書きとめる Field Note』。 本日7月25日（木）、本誌に登場する哲学者・永井玲衣の新刊『世界の適切な保存』が発売された。これに際し、永井玲衣による「きく」ための5つのヒントと、WORKSIGHT編集部員3名が加わり「きく・きかれる」ことの難しさを語り合った企画「人の話を『きく』ためのプレイブック」を特別公開する。 行為だけでなく態度としての「きく」とは。また、その過程で経験する「わからなさ」や沈黙との向き合い方についても掘り下げた。 永井玲衣｜Rei Nagai 学校や企業、寺社、美術館、自治体などで哲学対話を行うほか、哲学エッセイの連載も手がけるなど、幅広く活躍している。著書に、『水中
雑談が苦手なら「聞く」に徹する。ビジネスで使える実践的なコツと聞くスキルを伸ばす方法｜いしかわゆき #コミュニケーション - りっすん by イーアイデム
撮影：岩下周平 親しい友人であれば平気なのに、上司や部下、取引先など“あまり親しくない人”との雑談やアイスブレイクに「何を話せばいいんだっけ……？」と、戸惑った経験はありませんか。 ライター・インタビュアーのいしかわゆきさんも、かつては「親しくない人との雑談」に強い苦手意識を抱いていたそう。しかし、「聞くスキル」を磨いたことで、どんな相手とでも会話をすることが苦痛ではなくなったといいます。 今回はそんないしかわさんに「聞くスキル」を中心とした、明日から使える具体的な会話のコツを教えてもらいました。 雑談が苦手でも「話を聞く」ことはできる いしかわさんは現在インタビューライターとして、さまざまな人に話を聞くお仕事をされています。ですがもともとは「他人に興味が持てず、人と関わるのが苦手」という悩みがあったそうですね。 いしかわゆきさん（以下、いしかわ）：はい。私は昔から「人と話したい」という気
「怜奈ちゃんは、上手に“捨てる”よね」。“独立同期”が語らう「聴き心地」の秘密【山崎怜奈×堀井美香】 | JINS PARK
JINS PARK4代目編集長の堀井美香さんとお届けしてきた特集「想うために、聴く」。伝えることよりもむずかしい、他人を想うための傾聴という営みについて、これまでインタビューや対談など、計6本の記事をお届けしてきました。 今回は、山崎怜奈さんとの対談。山崎さんは、2013年から約9年間、乃木坂46のメンバーとして活動されてきました。2020年には、乃木坂46現役メンバー初（当時）の、帯のラジオ番組『山崎怜奈の誰かに話したかったこと』がスタート。その人柄・声の質・そして技術の高さに、リスナーはもちろん、業界関係者からも絶賛の声がやみません。 互いに人気音声コンテンツのパーソナリティとして、「聴く」ことへどのような魅力を感じ、どう体現しているのか。プライベートで食事に行くことも多く、家族ぐるみの付き合いもあるというほど親交の深いおふたりに、じっくり語っていただきました。 娘のような存在であり、
19歳の見習いがすがった「傾聴こそ、プレゼン」という真理。放送作家・鈴木おさむの会話術。 | JINS PARK
編集長の堀井美香さんとお届けする特集「想うために、聴く」。「聴く」をテーマに堀井さんが気になる方々にお話を伺い、聴くことについて考えます。 今回インタビューしたのは「聴き上手」として名高い元TBSアナウンサー・堀井美香さんが「わたしよりよっぽどお上手」と絶賛する、放送作家・鈴木おさむさん。以前共演したラジオでは3時間もお話したのに、ずっと楽しく話しやすかったことが強く印象に残っているそうです。 人気放送作家として長年活躍する鈴木さんが、この世界の扉を開いたのは19歳のとき。当時は誰も自身に興味を持ってくれなかったといいます。そんななかで身につけた、鈴木さんの「聴く力」について伺いました。 「あなたに興味があります」と愛を伝える ——堀井美香さんが「聴き上手といえば」と一番に挙げたのが、鈴木おさむさんのお名前でした。鈴木さんのラジオは、ご自身もゲストの方も、素の状態でお話しされている印象を受
高校生に伝えた、これからのリーダーに「聴く力」が必須な理由｜篠田真貴子｜ エール ｜『LISTEN』監訳
2023年3月11日、TEDxKeio High School でお話しする機会をいただきました。慶應義塾の一環教育校である高校４校の生徒たちが開催したものです。用意したスピーチ原稿を、ここに置いておきます。 「全社会の先導者たらんことを欲するものなり」 福沢諭吉先生が、慶應義塾の目的として記した言葉です。社会の先導者、つまりリーダーですね。私は、これからの社会の先導者、これからのリーダーには「聴く」力が必須だと考えています。 聴くとはwithout judgement ここでいう「聴く」とはどういうことでしょうか。その前にまず「聴く」ではないことを確認しましょう。そっぽを向いている、手元でスマホをいじっている、途中で口を挟んで遮る。これは聴いてるとは言えないですね。次に「聴いているようで聴いてない」状態があります。仮に相手に向き合い、スマホもしまって、口を挟まず遮らなかったとしても、相手
私が教わった「相手の話をうまく整理する技術」とは。
「相談があるのだけど……」と知人友人から持ち掛けられて、親切心から「アドバイス」をしてあげた。 でも、全く相手に響かず、「なんで言うとおりにやらないの」と、逆に相手を責めてしまい、何の解決にもならなかった。 そんな経験のある人はいないでしょうか。 私は死ぬほどあります。 そんな失敗から、徐々に私は「人からの相談」について、考えを改めざるを得ませんでした。 実際、「アドバイスの欲しい人」は本当に少ないのです。 多くの人が求めているのは、「黙って話を聞いてくれる人」であって、あれこれと改善案を考えてくれる人ではありません。 しかも、もっと悪いことに親切心からの「改善策」「アドバイス」はむしろ、「なんでこんなこともやってないの？」という批判だと受け止める相談者も少なくありません。 「◯◯してください」や「◯◯すべきです」といった直接表現はまず、誤解されて伝わるのです。 そして、非難されている、と
カウンセリングでも、占いでも、問題解決でもなく、「聞く」ということ。／尹雄大さん（インタビュアー・作家） - 「雛形」違和感を観察する ライフジャーナル・マガジン
カウンセリングでも、 問題解決でなく、「聞く」ということ インタビュアーであり作家でもある尹雄大さんが、「インタビューセッション」という取り組みを始めたのは、今から約5年前。ある人から「仕事でちょっと思い悩んでいることがあるから整理をしたい。インタビューをしてもらえないか」と、依頼されたのがきっかけだったという。その後、その人の友人や、そのまた友人からと依頼が続く。そうやって、カウンセリングでもなければ、問題解決を目的にもしない、ただ話を聞くという「インタビューセッション」が生まれた。 時間は90分間。セッションを受ける人は、尹さんを前に座るか、一緒に歩きながら、ただ語るだけだ。初めて顔を合わせる人に話すには、決して短い時間ではない。私自身、セッションを受ける前は、90分間も話ができるだろうかと思った。しかし、始まってみると、気がつけば、終了時間間近まで話し続けていた。 「話す人は、自分の
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