「編集」でイノベーションを起こすために私たちが今やるべきこと｜edimart／株式会社エディマート
おつかれさまです。エディマート代表の鬼頭です。 当社は2023年6月16日に創業20周年を迎えました。出版物の「編集」からスタートし、その技術を磨きながら今では広告、WEB、動画、SNSなどと対応領域を広げています。 20年間「編集」にかかわってきて、活用できる領域はまだまだあると感じています。3月の経営計画発表会ではエディマートのあらたなビジョンを提示しました。それは「編集でイノベーションを起こす」 こと。 ここであらためて、編集のもつ力や可能性について再認識し、イノベーションを起こすために、私たちが今何をやるべきかを考えてみたいと思います。 1.時代とともに「編集」の応用範囲が広がっている今の世の中は、とにかく情報が多く、変化が激しいと思いませんか？ 自らの「軸」がないと、情報の渦や変化に流されたり、埋没したりということも少なくありません。 エディマートの仕事でも、たくさんの情報から取
トランジションデザイン提唱者に聞く、社会の「厄介な問題」のほぐし方【多元世界をめぐる】 | 世界のソーシャルグッドなアイデアマガジン | IDEAS FOR GOOD
特集「多元世界をめぐる（Discover the Pluriverse）」 私たちは、無意識のうちに自らのコミュニティの文化や価値観のレンズを通して立ち上がる「世界」を生きている。AIなどのテクノロジーが進化する一方で、気候変動からパンデミック、対立や紛争まで、さまざまな問題が複雑に絡み合う現代。もし自分の正しさが、別の正しさをおざなりにしているとしたら。よりよい未来のための営みが、未来を奪っているとしたら。そんな問いを探求するなかでIDEAS FOR GOODが辿り着いたのが、「多元世界（プルリバース）」の概念だ。本特集では、人間と非人間や、自然と文化、西洋と非西洋といった二元論を前提とする世界とは異なる世界のありかたを取り上げていく。これは、私たちが生きる世界と出会い直す営みでもある。自然、文化、科学。私たちを取り巻くあらゆる存在への敬意とともに。多元世界への旅へと、いざ出かけよう。
好きにもぎ取っていって！ タダで新鮮な野菜や果実を収穫し放題の「食べられる森」がアメリカの貧困地域を救う
【4ヶ月完結・オンライン+現地】わたしをいかした小さな商いをはじめる。まち商いスクール in 福島県双葉町 受講者募集中！ローカル開業カレッジ 自分の生き方を 表現する商いを始める 「フードデザート（food desert）」という言葉を知っていますか？ 日本語に訳すると、食の砂漠。 フードデザートと呼ばれるエリアに住む人びとは、近くに生鮮食品を手に入れられる店がなかったり、アクセスが悪くてなかなかたどり着けない。あるいは、近くにお店があっても、そこで販売されている食品を購入できるほどの金銭的、時間的余裕もないことが多いとされます。 生鮮食品を手に入れるのが困難な彼らが頼るのは、安価に購入でき保存もできる缶詰やレトルト食品、あるいはファストフード店です。そのような食生活が常態化することにより免疫力が低下し、病気に罹りやすくなったり、老化が加速してしまうことも…。 この食が砂漠化した状況を解
ブランディングのサブスク誕生。モリサワ発のZeBrandが世界初の挑戦 | 記事 | HIP
DTPやデザインに関わる人なら、世界中の誰もが知っている株式会社モリサワ。とくに国内では、「モリサワフォント」などを提供するデファクトスタンダードのフォントベンダーとして圧倒的な存在感を示し、文字を通じて社会に貢献してきた。 2024年に創立100周年を迎える同社。大きな節目に向けて「文字の可能性を探求する」というミッションを掲げている。そのキーマンが、株式会社ZeBrandの CEO、菊池諒氏だ。 ZeBrandはモリサワ発のスタートアップ。菊池氏はもともとモリサワのイントレプレナー（社内起業家）として新規事業を推進し、フォントと並ぶ事業の柱をつくろうと奮闘してきた。2019年にはモリサワからスピンオフ。本社から離れ、自由な立場を生かして順調に事業を拡大している。 スタート時からニューヨークを主戦場とし、世界的なイノベーションを起こそうとしている菊池氏。グローバルで戦うためのビジョンと心
オランダのスーパーでは居心地のいい場所作りがイノベーションを生み出す。国内2位のJUMBOがコロナ対策企業No.1になるまで | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
現在ほぼ「2強独占」状態のオランダのスーパーマーケットチェーン市場 「ケチ」と言ってもいいほど堅実で有名なオランダ人を相手にビジネスをするオランダのスーパーマーケット業界。 数社の巨大企業が競い、ローカル展開の数社は地元密着で企業努力し、オーガニックフードなど特定の分野に特化する企業も…といった構図は、日本と同じだろうか。 同国では2003年から、価格競争により4年間で多くの倒産・統合を招いた「スーパーマーケット戦争」が起きた。現在「Albert Heijn（現在国内984店舗）」と「JUMBO（583店舗）」のほぼ2強状態となっているのはその結果だ。 日本でいえば前者が「イオン」、後者が「セブン＆アイ・HD」という感じだろうか。ちなみに近年、日本でいう「OKストア」のような存在のドイツ資本格安スーパーチェーン2社が業績を伸ばし、店舗数ランキングで3位と4位につけている。 時代を先取る取り
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