2014年7月14日のブックマーク (1件)

  • できない理由とできる理由、数が多いのはどっちだ?

    会社を動かすのは誰か。それはあくまでも、現場の社員だろう。では、社員を動かすのは、どんな経営者だろうか。創業者、大株主、カリスマ。そんなものは空疎なレッテルにすぎない。孫正義氏の何が周囲を心酔させるのか。ソフトバンク幹部たちが初めて明かした──。 ――ソフトバンクモバイル取締役専務 榛葉淳氏の場合 自信満々に語った「豆腐屋の心意気」 1985年に新卒3期生として入社しました。当時の社員数は100人程度。その新人研修で孫社長が「ソフトバンクは将来、豆腐屋が『1丁、2丁』と数えるように、『1兆、2兆』というビジネスをやる会社になる」と話したことを、いまでも鮮烈に覚えています。孫社長は「根拠のない自信」と言いますが、明日どうなるかわからない中小企業だったにもかかわらず、あまりに堂々と話すので、「この人は、当にやるかもしれない」と思いました。 それから約30年。孫社長の人となりは変わっていないと

    できない理由とできる理由、数が多いのはどっちだ?
    venus117
    venus117 2014/07/14