ふりかえりを拡張する「ふりかえりチートシート」 - Qiita
はじめに あなたのふりかえりを拡張するふりかえりチートシートを公開いたします！ この記事では、技術書典7以降配布している「ふりかえりチートシート」の説明を行います。 ふりかえりチートシートは、ふりかえりの手法84個とその特徴を網羅した一覧表です。下記画像はイメージです。 pdfはBoothで無料DLできます。 DLはコチラ => （DL版）ふりかえりチートシート ふりかえりチートシートとは ふりかえりの様々なシチュエーション（ひとり、チーム、プロジェクト、組織）で利用可能なふりかえりの手法をまとめたチートシートです。 ふりかえりの各手法を「ふりかえりの5つの流れ」と「ふりかえりの8つの型」に沿って分類しています。 B5の2ページ分のpdfファイルで、両面印刷したものをイベント等で配っています。 DLしていただいたものは、ご自由に印刷＆ご利用ください。 ふりかえりチートシートの想定利用対象者
ふりかえりを拡張する「ふりかえりカタログ」 - Qiita
New!!（2024.1.11） 本記事の内容をよりブラッシュアップし、さらに使いやすくなった「ふりかえりカタログ（コミュニティ版）」をリリースしています。 今後はそちらをご利用ください。 ふりかえりカタログ（コミュニティ版） はじめに あなたのふりかえりを拡張するふりかえりカタログを公開いたします！ ふりかえりカタログは、ふりかえりの手法（現在）71個とその特徴を網羅したカタログです。下記画像はイメージです。 pdfはBoothで無料DLできます。 DLはコチラ => ふりかえりカタログ（Booth版） スライドはSpeakerDeckから参照できます。 DLはコチラ => ふりかえりカタログ（SpeakerDeck版） ふりかえりカタログとは ふりかえりの様々な手法をまとめたカタログです。 ふりかえりの各手法を「手法名」「手法を使う場面」「手法のイメージ」「出典」「進め方」「いいところ
ふりかえりに関する記事まとめ - Qiita
はじめに この記事は、私の書いたふりかえりに関する記事、情報を（出来る限り）体系的に整理したものです。 ふりかえりの導入や拡張など、様々なシーン別に参考にしていただければと思います。 不定期更新です。 ふりかえりに関する書籍 ふりかえり読本 場作り編～ふりかえるその前に～ ふりかえり読本 学び編～経験を力に変えるふりかえり～ ふりかえり読本 実践編～型からはじめるふりかえりの守破離～ アジャイルな強いチームを作る～チームビルディング超実践ガイド マインドセット ふりかえりのあるべき姿は何か？ チームは問題解決を見てはいけない ふりかえりはチームのグラデーションを上げる ふりかえりは関係の質の向上から始めよう - オブジェクトの広場 （対談）いいふりかえりとは何か？（星+森） Scrum Fest Sapporo Day 2 登壇レポート「さぁ、楽しいふりかえりを始めよう」 ふりかえりの導入
1年間の「ふりかえり」をふりかえる - Qiita
はじめまして、こんにちはこんばんは。 びば(viva_tweet_x)です。 ふりかえりに関して、1年間やってきたことをふりかえってみようかと思います。 自分のためのふりかえりのデータ分析が主ですが、私のふりかえりのやり方等で参考になることがあれば幸いです。 「ふりかえりの種類」をふりかえる 今年は、以下のふりかえりを行いました。 1. ふりかえり スクラムのレトロスペクティブ。チームに対して毎週目的や構成を考え、実践する。 2. ふりかえりのふりかえり レトロスペクティブの中の「ふりかえりを終了する」アクティビティとして行う、ふりかえり自身のフィードバックを受けてのふりかえり。ふりかえり自身をよりよくするために定期的に行う。 3. ふりかえりのふりかえりのふりかえり レトロスペクティブを行った日に、Confluenceに自身のふりかえりがどうだったか、次はどうすべきか、という内容を記載し
「スクラムマスターを雇うときに聞いてみるとよい38個の質問」に答える - Qiita
ryuzeeさんの記事で紹介されていたスクラムマスターを雇うときに聞いてみるとよい38個の質問 に答えてみました。 38個すべてに一度に答えていこうとするとかなりハードですが、1日1個ずつこつこつと、回答をしていっています。 この回答は、年月を重ねることに変わっていくかもしれません。 2019/12時点の回答がこちらです。 スクラムマスターの役割について 1. アジャイルマニフェストでは「プロセスやツールよりも個人と対話を」といっている。プロセスを守らせるスクラムマスターは、それとは反対のことをしているのではないか？ スクラムマスターはプロセスを順守する・させるためだけの存在ではありません。プロセスを順守する行為は「どのように行うのか（How）」を守らせることに注力してしまいがちですが、「なんのために行うのか（Why）」のほうを重視すべきです。 アジャイルにおけるチームの成功は、「よいプロ
「スクラムマスターを雇うときに聞いてみるとよい38個の質問」に答える - Qiita
ryuzeeさんの記事で紹介されていたスクラムマスターを雇うときに聞いてみるとよい38個の質問 に答えてみました。 38個すべてに一度に答えていこうとするとかなりハードですが、1日1個ずつこつこつと、回答をしていっています。 この回答は、年月を重ねることに変わっていくかもしれません。 2019/12時点の回答がこちらです。 スクラムマスターの役割について 1. アジャイルマニフェストでは「プロセスやツールよりも個人と対話を」といっている。プロセスを守らせるスクラムマスターは、それとは反対のことをしているのではないか？ スクラムマスターはプロセスを順守する・させるためだけの存在ではありません。プロセスを順守する行為は「どのように行うのか（How）」を守らせることに注力してしまいがちですが、「なんのために行うのか（Why）」のほうを重視すべきです。 アジャイルにおけるチームの成功は、「よいプロ
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