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松本大『変革』
この数日の動きは、まさに目まぐるしいものです。今から一営業日前、即ち金曜日、私は北京にいました。（当社の親会社である）マネックスグループの取締役会を、北京と東京に分かれ、北京から開くためです。もちろん他にも多くの様々な重要な仕事が北京にはあったのですが、それから週末を含めて３日、営業日ベースでは１日しか経っていません。その間に何が起きたか。 米政府が巨額（約７５兆円）の公的資金を使って金融機関の不良債権を買い取る案を議会に提出し、それでも足りずに全米いや世界第１位と第２位の証券会社と目されるゴールドマン・サックスとモルガン・スタンレーの銀行持株会社化を認可しました。アメリカ型の透明な、市場に任せる形の金融秩序がアッと云う間に崩れ、更には世界の金融ビジネスの頂点に君臨していた２社が、その根本的なビジネス・モデルの変換を余儀なくされた。これらの出来事が、１営業日の間に起きている。 私が心の底か
忙しい人のためのモチベーション管理術 - IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ
ドットインストール代表のライフハックブログ
「ブログ書きたくないぁ」が「ブログ書くぞ！」に変わる、魔法の５ステップ。 | ある編集者の気になるノート
お～、これでついにたまっていた献本の山から解放されそうです（他にいただいてた本、ないですよね？）。 『マジマネ5 部下の「やる気」を育てる!』 は担当編集の方からいただきました。 著者のブログ、モチベーションは楽しさ創造からを愛読している身としては、うれしい一冊です。 さて、めずらしく本全体の感想を述べようと思ったのですが、これはこの本の出版元の社長、干場さんのお言葉を借りたほうが早いでしょう。 「特に目新しいことが書いてあるわけではありませんが、一応上司歴四半世紀のわたくしからみても、必要なことはみんな簡潔に押さえられている、一冊手元にあると重宝な一押し上司本です！」（この記事より引用） と、シリーズの性格もあるのでしょうが、予想以上にオーソドックスな一冊でした。 まあ、全体論はそれぐらいにして、個人的に目を引かれたのが、以下に紹介するフレームワーク（と流行り言葉を使ってみたけど、意味違
一足早く麻生太郎首相にぶら下がり取材：阿部重夫主筆ブログ：FACTA online
阿部重夫主筆ブログ「最後から2番目の真実」 2008年9月24日 [ポリティクス]一足早く麻生太郎首相にぶら下がり取材 私は政治記者だったことはないから、番記者の経験もなければ、国会の廊下トンビをやったこともない。公用車に同乗して話を聞いた経験はあるものの、ぶら下がり取材を体験していない。で、総理官邸で日に2回行われる番記者のぶら下がり取材をテレビで見ていて、どうしてああも下手くそなのか、不思議でならなかった。 短時間なのだから、質問も簡にして要を得なければならないのに、紋切り型の歯がゆい質問ばかり。スポーツ中継の押しつけインタビューと代わらない。福田康夫・前総理最後のぶら下がり会見でも、意味不明の質問を浴びせて、去りゆく総理をむっとさせていた。ワンフレーズを求めようとする余り、記者が痴呆になってはしようがない。 そこで、隗より始めよで、自分でぶら下がり取材を試みた。単独取材を許さない新聞
誰でもカンタンに自分の“色彩感覚”をチェックできるWEBサイト｜トレンド｜無料動画 GyaO[ギャオ]｜
今回ご紹介するのは、色彩感覚をテストできると話題の「マンセルヒューテスト」。 それって何？という方や、カラーコーディネイトを始め“センス”には絶対の自信ありという方、カンタンに診断できますのでぜひ挑戦してみましょう！ このWEBサイト「Munsell Hue Test（マンセルヒューテスト）」は、日本語に訳すとマンセル“色相”試験といった内容です。 色をあらわす世界ではマンセル・カラー・システムというものがありますが、これは赤、黄、緑、青というような際立った色相を中心に、合理的な規則にしたがって色合いを表現したもので、米国の画家アルバート・マンセル氏が考案しました。 カラーバリエーションというと、よく赤からオレンジ、黄色、緑、水色、青、紫となってだんだんと赤に戻るような配色をあらわした円型の図などがありますが、まさにそういった図のことです。 と、難しい話はさておき、実際に行なってみ
マクドナルドがトップクリエイターを起用してホームページをリニューアル、LPOを初導入：MarkeZine（マーケジン）
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
IT業の残念な秘密:Geekなぺーじ
「Sanity check: 10 dirty little secrets you should know about working in IT」という記事がありました。 「ああ、あるある」的な項目もあって面白かったです。 個人的には3番と4番がツボでした。 10番はアメリカ事情っぽいですね。 以下、要約です。 誤訳等が含まれている可能性が高いので、是非原文をご覧下さい。 10. IT専門家は他の専門家よりも給料が良い傾向にあるが、そのため経営者はあなたを所有していると勘違いすることがある ドットコムバブル時と比べると下がったものの、IT専門家が受け取る給与は高い方だ。 ただ、そのために「高い給料払ってるんだから、やれ」というような態度に出る雇用者もいる。 9. ユーザが馬鹿な行動を取るとあなたのせいになる 「コンピュータが壊れた！」「何したんだ！」などと怒鳴り込んで来るユーザがいる。
asahi.com（朝日新聞社）：ＮＨＫ、視聴率トップに 上半期ゴールデンタイム - 文化
ＮＨＫ、視聴率トップに 上半期ゴールデンタイム2008年9月24日21時4分印刷ソーシャルブックマーク ＮＨＫが今年度上半期のゴールデンタイム（午後７時〜同１０時）平均視聴率（関東地区）で、民放キー局を抜いて１位になることが確実になった。３月３１日から９月２３日まで、関東地区のゴールデンタイムでＮＨＫの平均視聴率が１３．６％を記録し、２位のフジテレビは１３．２％（データはビデオリサーチ）。テレビ界では今年の場合、９月２８日までが上半期で、関係者は残り５日間でフジが逆転するのは極めて厳しいという。 「ニュース７」が連日、安定的な視聴率を上げているのを始め、大河ドラマ「篤姫」も２０％台を維持して好調。北京五輪も後押ししたようだ。 少なくとも９８年度下半期以降でＮＨＫが同時間帯１位になったデータはなく、ＮＨＫも「これまで、半年間の平均でゴールデンタイム１位ということは聞いたことがない」。民放の在
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