新社会人研修では「上司への報・連・相が大事!徹底しろ!」などと言わますが、これには「そもそも上司サイドが報・連・相を聞く耳持ってないだろうが馬鹿野郎!!」という結び言葉が存在します。今日は、その報・連・相について漫画にしてみました。 なお1コマ目で出てくる新入社員研修コンサルタントのババァは「マナー研修ってさ、総務の自己満足以外の効果ってあんの」の講師です。 報・連・相とは1982年に山種証券社長(現SMBCフレンド証券)だった山崎富治氏が風呂につかっている時に閃き、社内に「ほうれんそう運動」として広めたのが始まりだそうです。この運動は世間から注目を浴び、政治家の中曽根康弘さんまでも派閥内で「ほうれんそうキャンペーン」を行うなど世間一般にも広がっていったようです。 報・連・相というと部下が上司に対して行うものと理解されている風潮がありますが、山崎さんの著書、ほうれんそうが会社を強くする―報
以前、書いた2本のエントリー。2本ともかなりアクセスがありました。 ネットでクレジットカードで買い物が心配 → 心配すべきはあなたじゃないです(キッパリ) イモトのWiFiのエクスコムグローバル、セキュリティコード付き個人情報大流出のまとめ イモトのWiFiでは自分のダイナースとVISAが2枚、カード番号とセキュリティコードごと流出し、結果、多額の不正使用をされた訳ですが、その怒りも冷めないうちに、自分のブログにこの広告がGoogleアドセンスから配信されてくるとめちゃ腹が立つ。「話題沸騰」の意味が違うし、「だから安心」ってなにが安心だ。あんまりむかついたので広告をブロックしてやった それはさておき、今まで使っていたCITI BANKのクレジットカードにはネットで使うときの本人認証の仕組み、いわゆる3Dセキュアが無い。VISAなのに未対応である。CITI BANKばかりでなく、AMEXとか
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Scaling Challenges: Productivity, Cost Efficiency, and Microservice Management The main objective of this article is to delve into the technical complexities and strategic adjustments undertaken by Trainline. By examining challenges such as managing peak transaction volumes and orchestrating microservice architectures, we aim to uncover the valuable lessons learned and insights gained from Trainli
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