“ざっくりBS（賃貸対照表）”で企業の財務状況を図解する
株主総会の時期になると、いろんな上場企業の決算公告が新聞に載りますが、細かい数字がたくさん並んでいるため、見る前からゲンナリする人が多いはず。でもシンプルな図解にすると、その企業あるいは業界の本質的な問題や特徴がかんたんに見出せるのです。 株主総会の時期になると、いろんな上場企業の決算公告が新聞に載るるようになります。多くの場合は、BS（Balance Sheet：貸借対照表）、PL（Profit and Loss statement：損益計算書）、そしてCF（Cash Flow statement：キャッシュフロー計算書）の3つです。この3つは、企業の儲け具合、決算時の資産価値など財務面の健全性を図る代表的な資料で、財務三表と呼ばれています。 重要なのは分かっているとはいえ、みなさん、このBSやPLを入念にチェックしているでしょうか？ 多くの人はあまりにも細かい数字がたくさん並んでいるだ
3w1hメソッドとは « ピクト図解®&3W1H公式サイト
■名前の由来 「３Ｗ１Ｈメソッド」は、ビジネスモデル（儲けるしくみ）を直感的に理解・発想するために開発された学習メソッドです。 板橋悟氏のリクルートでの15年間のビジネス実務経験をシンプルに体系化しました。 ビジネスの基本４要素である 「誰が（Who）」「誰に（Whom）」「何を（What）」「いくらで（How much）」に着目し、 ビジネスモデルを解読・見える化・発想することから命名されました。 ビジネス経験の浅い若いビジネスパーソンや就活中の大学生でもビジネスモデルが学べるようにシンプルなメソッドにしました。 シンプルですが奥は深く、 ・経営者が自社のビジネスモデルの再構築ツールとして使う →社長縮尺 ・現場担当者が業務改善ツールとして使う →担当者縮尺 どちらにも対応可能な「スケーラブルな視点（テレビカメラ的視点）」の思考ツールです。 リクルートでの体験をベースにしているので、実務
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