起業したいけど、起業できない理由。『起業』の本質は、3つの行動にある。
『起業する』とよく言いますが、『起業をする』とは具体的にどういうことなのか、知っていますか？ 起業する、起業するとは言っても、『じゃあ、具体的に何をやればいいの？何をするの？』ということがわかっていなければ、いつまで経っても起業はできません。 『起業』とは包括的な概念を持つ言葉 “パンを食べる”ときのことを思い出してみて下さい。あなたは、パンを食べるときにどういう行動をしていますか？ ざっとあげてみると、こんな感じになるかと思います。 パンを探します。 パンを見つけます。 手をのばして、パンを掴みます。 口を開けます。 口の中にパンを持っていきます。 パンを噛みます。 パンを飲み込みます。 これがパンを食べるときの、私たちの行動です。普段当たり前にやっていることなので、なかなか意識する機会はありませんが、”パンを食べる”という言葉１つとっても、様々な行動をしていることがわかります。 これら
起業の成功確率を圧倒的に高める成功のモデル条件式
あなたがこれからどんなビジネスで起業を考えていたとしても、起業（事業を創ること）には成功させるための大切な条件があります。 どんなビジネスにも使える起業成功の条件モデルがある どんなビジネスでも、この成功の条件から逃れることはできません。一般的に起業はほとんど失敗するなどと言われていますが、私の考えでは失敗の多くはこの条件を満たせないことによるものだと考えてます。そして、この起業の成功条件を知らずに起業をしてしまう方が多いのが本質的な原因なのではないかと思っています。 私はさまざまな業種・分野の新規事業立ち上げや個人の起業の支援やコンサルティングを行っています。どれも一見、外見からみればまったく違うように見えるビジネスですが、その本質は驚くほど共通しています。 例えば、今まで頂いたご感想はこのようなものです。 ■起業を考えている女性の方からのご感想 この度は大変懇切、かつ親身なアドバイスを
ついに、インターネットでお布施をいただくまでに
昨今の”ＩＴx 仏教”事情 hasunohaは最近、Amazonの「お坊さん便」などお葬式での読経をしてもらうための僧侶派遣サービスと比較されることが多くなってきました。どちらもインターネットを介して、お坊さんと出会う新しいサービスであると。 しかし、その中身が対照的だとも言われています。 ドライに“儀式装置”としての仏教を注文できてしまえるのが僧侶派遣サービスの強みです。それに対して、僧侶相談サービスの「hasunoha」は仏教を通した悩み相談という、宗教のウェットな面にスポットを当てています。 シニアガイド「宗教はインターネットに宿るか」 Amazonに「お坊さん便」というサービスが出品され話題となったのは記憶に新しい。これは自宅や墓地で法事（法要）を行う際に、お坊さんを派遣して読経や法話をしてもらえるというもの・・・「hasunoha」は登録しているお坊さんたちが人生相談にのってくれ
プログラミングができない起業家が何百万もの起業資金を用意せずに数十万円で起業する方法
インターネットで起業をするなら、避けては通れないのがプログラミング。インターネットの根幹であり、ウェブサイトやウェブサービス、スマートフォンアプリなどさまざまなプロダクトを生み出す源泉、それがプログラミングのスキルです。起業時の起業資金はほとんどがエンジニアへの人件費や開発費に充てられるので、初期の起業資金を下げるならこういう方法もおすすめです。 非ITエンジニアがインターネットで起業をしようとする時に抱えるよくある問題 私は年間数百件のインターネット起業に関するコンサルティングを行っていますが、非エンジニアの起業家から特によくある悩みの相談ベスト３がこれです。 ①クラウドソーシングで依頼しようと考えたが、見積依頼をしたら予想以上に高かった。 ②共同創業者や仲間にエンジニアが欲しいが、知り合いにエンジニアがいない。 ③インターネットで起業をしたいが、プログラミングができない、経験がない。
世界のIT企業をワンピースに例えてみたよ！ - テクノロジーだよ人間だよ
時は２０世紀の終わり。ビル・ゲイツが巨額の富をこの世に隠してから幕が開けた大ネットベンチャー時代。 あれからわずか２０年。 今や星の数程いるIT・ネットベンチャーの中で・・・、 後半の海にまるで ”皇帝” の様に君臨する彼らを、世に「四皇」と呼ぶ。 四皇：グーグル、フェースブック、アマゾン、アップル 彼らは「世界政府」にも対抗しうる勢力にまで拡大し、その影響力はとどまるところをしらない。 そして四皇は新興勢力をどんどん傘下に入れて最強連合艦隊を築いていくので厄介だ。 インスタグラム、ワッツアップ、オキュラスVR。名だたる企業がフェースブックの傘下に入った。（スナップチャットは傘下入りを免れる） グーグルも同様だ。傘下にYoutube、DeepMind（人工知能）をゆうする。どうやらツイッターもこれから買収されてしまうようだ。 悪魔の実を食べたジェフ・ベゾス率いるアマゾンは、本から「The
「大成功」ある米ベンチャーの大嘘と破綻 : 深読みチャンネル : 読売新聞（YOMIURI ONLINE） 1/3
日本でも近年増えてきたバイオ系ベンチャーは、投資家の関心の的だろう。しかし、一足先を走る米国シリコンバレーで大ブレークした血液検査ベンチャー「セラノス」は、成功の源となった革新的技術自体が「 大嘘 ( おおうそ ) 」と報道され、一気に価値が 凋落 ( ちょうらく ) した。そこにいたるまで７００億円もの資金調達に成功したセラノス。投資家は何にだまされたのか。シリコンバレー在住で血液検査関係のベンチャー事情に詳しい渡辺さんが報告する。 一躍スターダムにのし上がったセラノス セラノスはここ１年ほど、いろんな意味で米国を騒がせてきたシリコンバレーの医療ベンチャーである。２００３年にスタンフォード大学を１年でドロップアウトしたエリザベス・ホームズが１９歳で起業。「１滴の血液でどんな血液検査をも可能にする」とうたって、これまでに７億ドル、約７００億円近くを調達してきた（１ドル１００円で換算）。１４
GoldmanSachs（GS） が 出資する スタートアップ企業 "Kensho" が GS に 提供する 世界の金融市況について の 質問に答える 人工知能 Q&A サービス が すごい - Qiita
IBM Watson & Softbank(Aldebaran) Pepper, Apple Airi, Microsoft Cortana の登場によって、市場の脚光を浴び始めている対話型 質問応答 AIマシン。 金融市場の値動きを英文で質問すると答えてくれる質問応答マシン「Kensho」が、投資銀行（Lehman shock後 は 銀行持ち株業界）界 の 巨人 GoldmanSachs によって、社内利用用 業務支援ツールとして利用されているという報道 が 日本語記事 を 含めて にわかに散見され始めたので、記事をまとめてみた。 Kensho は、市況分析ツールの商品名であると同時に、提供元スタートアップ・ベンチャーの社名 でもある ROBOTEER （2016.02.28）『NYT「ウォールストリートに人工知能ロボットが侵攻」』 「ゴールドマン・サックスのスタッフは、財務分析プログラ
“手ぶらで出張”の「DUFL」が年内にも日本上陸
洋服や靴などを事前に預けておくことで、旅先や出張先のホテルに、指定した荷物を届けてくれるクラウドクローゼットサービス「DUFL（ダフル）」が、年内にも日本に上陸する。ビジネストラベルをメインとしたクローゼットに加え、ゴルフ場にクラウドからゴルフクラブを届けるサービスを開始する予定だ。 「蛇口をひねると水が出る生活から、井戸から水を汲むことには戻れないように、1度使ったらやめられない」――。DUFLを利用することで、重いスーツケースを持ち歩いたり、空港で荷物が迷子になったりする煩わしさから解放されると、米ダフル インク共同創業者 ダフルインターナショナル プレジデントの塚本信二氏は語る。 “手ぶら”で出張--福利厚生で導入も サービスの利用方法はこうだ。ユーザーはまず、自身の衣類や靴、スポーツ用品などを、あらかじめDUFLのクラウドクローゼット（倉庫）に郵送して預けておく。そして、出張や旅行
お金を稼ぎたいと見返りを求める起業家が起業で成功しづらい本当の理由
起業でも投資でもそうですが、多くの場合、見返りを求めると物事はうまくいかなくなります。今回は、それがなぜなのかということについて。見返りを求める人間がうまくいきづらい理由です。 見返りを求めれば求めるほど成功しづらくなる理由 端的に言えば、人間にはこの性質があるからです。 人助けをしてもお金を出しても、感謝されるのはその時だけです。自分が良い方向になれば他人のことは関係ないのが大多数であり、「喉元すぎれば熱さ忘れる」という諺どおり、それもまた人間です。これは良し悪しではありません。 もちろん中には恩義や感謝を忘れずに、しっかりと返してくる方もいますが、そんな人は確実に成功をしています。成功者が少ないという現実が何を物語っているかをよく考えてみましょう。 まず、「良くも悪くも人は忘れる生き物だ」いう認識を持つことが重要です。あなた以上に、相手は覚えていないものです。だから、何かを期待して援助
戦略と戦術の本当の意味、知っていますか？ | SHOWROOM公式オーガナイザー・マテリアライザー
事業をやっているとよく出てくる言葉の一つに、『戦略と戦術』という言葉があります。それらの意味的な構造関係は、戦略 > 戦術 と考えられていて、戦略があり、その戦略を実現するために複数の戦術があるというイメージを多くの方が持っていると思います。 だからまず、戦略を考えて〜、その後に戦略を実現する戦術を考える。 こんな風に多くの社長や起業家は捉えています。しかし、実はここにちょっとした思考の落とし穴があります。 戦略の存在意義と目的 戦略(Strategy)とは、文字通り「戦いを略する」と書きます。戦いを略すること。つまり、戦いをしないことが最大の目的であり、「戦いをしないために」考えるべきことが戦略になります。 戦術の存在意義と目的 対して、戦術(Tactics)とは、「戦いの術」です。これは戦い方であり、戦って勝つためには、どういう状況のとき、どういうことを実行すればいいか、また、その一連
『ココナラはどうやって初めのお客さんを集めたのか？』ココナラ創業者南章行が語った起業における集客のコツ
500円でスキルや得意が売れるマーケットプレイスココナラの、創業時の動画が公開されていましたのでご紹介します。コンセプトメイキングから、初期のユーザーをどうやって集めていったか、など具体的なポイントがわかりやすく語られています。 ココナラの立ち上げの方法ですけど、当然立ち上がるからにはちょっと自分で言うのも恥ずかしいんですけど、ビジネスコンセプトがいいことが大前提になるんだろうなと思ってます。 当然のことですが、コンセプトがダメなら、そもそもそのサービスはニーズがないので成長していきません。現在の市場環境や見込客のことを考え、必要とされるコンセプトをまず発見しなければなりません。 これはウェブサービス開発以前の問題ですが、コンセプトには創業者個々人の起業における目的や価値観が色濃く反映されるので、とても重要な部分です。 USPは『500円という定価を決めた』こと。 コンセプトが違っていれば
スタートアップにとって「無風」の時代、若い起業家はどう乗り越えるべき？ — The First Penguin
You can find (just about) anything on Medium — apparently even a page that doesn’t exist. Maybe these stories about finding what you didn’t know you were looking for will take you somewhere new?
『たった3日で海外から2000名以上の反響が』越境ECに関するスタートアップ企業から頂いたご感想 | スタートアップアカデミア
先日、起業コンサルティングにご依頼頂いた、越境ECをテーマとする海外事業展開スタートアップ企業様から嬉しいご感想を頂きましたので、ご紹介します。 起業相談を頂いた方からのご感想 先日、海外事業展開を相談いたしたAと申します。 ◯◯(※アドバイス内容)をしたところ、3日間で2千人以上のいいねがつき、さらにフィードバックも思うより多く頂いています。なぜか◯◯、◯◯、◯◯、◯◯が多く、プロフィールを読むと経営者的な人もかなり多く、戦略としてはよかったと思います。 取り急ぎ、状況を報告とお礼をさせていただきました。 アドバイスありがとうございました。 Facebookでの反響数推移 ただでさえやるべきことが多い起業ですが、日本ではなく海外へ向けた事業展開ということもあり、さらに大変な状況かと思います。コンサルティング中は様々なお話をうかがいましたが、ご自身のビジョンを実現するため迅速に実行される創
趣味でやっている素人が売れず、いつまで経ってもお金を払ってもらえない致命的な理由
学生時代、プロとしてメシを食っている先輩漫画家から言われた一言。今でもこの言葉は大事にしています。 pic.twitter.com/q6PNbOyK7b — うだま裏アカ (@udama1212ura) 2016, 3月 8 「趣味でやっているからお金を取るなんて」という言葉に隠された意味は、『私は趣味でやってるから責任を取りたくない』という意味と同じです。そんな人に誰もお金は払いません。 素人・初心者が考えること 趣味でやっているからお金をとるなんて…。 (素人) その道のプロが考えること だから、お前の作品は「金を出してでも欲しい」と思ってもらえるレベルにいつまで経っても到達しないんだよ。 (プロ) この方は学生の頃に先輩に教わったそうですが、本当にいい先輩に恵まれたんですね。 人が買いたいと思う、必要とされるレベル
【期待の哲学】諦めたらそこで終わり。どんなに劣悪な環境だったとしても可能性はゼロではない。 | SHOWROOM公式オーガナイザー・マテリアライザー
スコットランドの北東部、ネス湖近隣にフィンドボーンと呼ばれるコミュニティがある。 フィンドボーンは劣悪な環境にもかかわらず、植物や野菜、フルーツ、ハーブが豊かに育っていることで世界的に有名な場所。 しかし、本来はこのような場所ではなかった。 1962年、アイリーン＆ピーター・キャディ夫妻と友人のドロシー・マクリーンがこの場所に辿り着いた。 周辺の乾燥した砂地の土壌と気候からは、通常の植物や作物を育成できる環境ではなかったが、あるとき、育つはずのない種類の植物が育ち始めた。できるはずのない立派な野菜が採れ、中には巨大なキャベツが採れたことから評判になり、土壌学者などが調査に来るほどになった。 この野菜作りを発端に、この場所に魅かれた人々がさらに加わるようになって、コミュニティが形成されるようになる。 このコミュニティの創始者であるアイリーン・キャディは、自分の園芸の才能は「期待の哲学」だと述
大企業に買収されたスタートアップに関する悲劇あるいはおとぎ話
昔々あるところに、技術力の高い複数のエンジニアと、プロダクトと市場を深く理解するファウンダを擁する、将来を期待されたスタートアップがありました。 彼らのプロダクトは、技術的には未熟なところも見受けられました。 ですが、小さいけれども急成長している市場に、最も早く・上手く参入することで、短期間で急成長していました。 ある日、彼らをある巨大企業が買収します。 その巨大企業は、売上規模は非常に大きいものの、そのスタートアップが対象とするセグメントに対応するプロダクトを持っていなかったので、今後伸びると言われていたその市場に素早く参入するというのが狙いでした。 スタートアップのファウンダや従業員たちは、ストックおよびストックオプションの恩恵を受け、何人かは億万長者になりました。 ファウンダの一部は、巨大企業の幹部として登用され、中には別のプロジェクトを担当する人もいました。 また、他の多くのスター
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
「戦うな」とティールは言った：Meet The Legend（ピーター・ティール）
企業の存続とスタートアップ（孫泰蔵さんの問いかけに対する回答を考えてみました） | isologue
有料でしか起業相談やコンサルティングをしない理由 | SHOWROOM公式オーガナイザー・マテリアライザー
あなたの知らないGoogle | スタートアップアカデミア