はてなは、ユーザーが☆レポートを楽しみにしていることに気づいていない説 - ただいま村
「はてなスター」を人からもらうと、翌朝「あなたがこの一日間にもらったはてなスター」のレポートがはてなから届く。しかしこのところ、その「☆レポート」が届かない日がとても多い。もちろんスターをまったくもらっていなければ、☆レポートは届かない。でも「はてなハイク」のようにスターをお気軽につけてもらえるサービスに書き込んでいれば、ほぼ毎日はてなスターをもらうことができる。 はてなスターは単にスターをつけるか、スター時にもとの文章の一部を引用することしかできない。だから、「それは間違っている」などのネガティブなスターをつけるのは、はてなブックマークなどと比べて難しい。そのぶん、はてなスターをもらうのは基本的に嬉しいことと感じられるようになっている。（これは、はてなスターのコンセプトそのものでもある） 誰がどこにはてなスターをつけてくれたのか、またスター時にどこを引用してくれたのかをまとめて教えてくれ
キャズムを超えろ！ - CGMサービスがキャズムを越えることの難しさ 〜はてなはキャズム越えに失敗した!?〜
長ったらしいタイトルで申し訳ない。近藤社長( id:jkondo )がキャズムを越えさせたいと思っているか否かは別にして、はてなはキャズム越えに失敗したんじゃないか？と思う。好意的に解釈すれば、キャズムを越えることよりも、一部のニッチなユーザの欲求に答えることを優先したと言うべきかもしれないが。 ベンチャー提供のCGM系サービスにおける初期ユーザは濃い人 CGMをベースとしたサービス*1において、サービス開始直後に如何にして「アクティブな」ユーザを確保するが重要である。 活動資金が潤沢にあり、マス広告をガンガン撃てる事業者であれば、ネットリテラシーがそれほど高くないユーザを初期段階から確保することはそう難しくはない。ヤフージャパンやインデックスといった企業は、今後ケータイユーザを軸に、こういった「カネにモノを言わせた攻め方」をしてくることだろう。が、ベンチャーがこの手を仕掛けるのは無理があ
人力検索はてな
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誰かのお墨付き - naoyaのはてなダイアリー
人間の価値観というのは十人十色で、それぞれそう簡単に変えられるものではない強固なものだと、ネットをしてると日々実感する一方で、価値観というのは非常に不安定なものであると思わされることも多い。自分がこだわりを持ってるもの、本当に好きなものに関しては他の誰が何と言おうとそれを「おもしろい」「すばらしい」と感じることができるけれども、そうでないものに対しては「ほかのひとはどう思っているか」という頼りがなければ、その善し悪しを計ることができない。 例えば僕の場合、音楽は日頃聴くけれどもそこまで音楽そのものの善し悪しを見分ける感覚やこだわりが自分にはないようです。なので、世間で話題になってる曲、みんながいいと思ってそうなもの、そういうものをピックアップして聴く。僕が聴いて良いと思うものの中で、本当に周りの情報に左右されずに「良い」と思えた曲というのは多分ほとんどない。メディアミックスで物が売れたりす
RimoはYoutubeよりもテレビ局を刺激する - 雑種路線でいこう
Rimoをひとめみて，これはやられたと思った．Youtubeってカウチポテトできないから駄目じゃんと思っていた私からすると，Rimoは実に魅力的なサービスだ．Wiiを持ってないので試していないが，Wiiリモコンで操作できるのもいい． Wiiリモコンを使った動画ザッピングは，やたらボタンが多い上にパソコンの悪いところを全て引き継いでしまったテレビの双方向サービスが如何に的外れであったかを教えてくれる．テレビの商品企画とかTVポータルの関係者は，今からでも遅くないのでRimoの爪の垢を煎じて飲むべきではないか．まだ今なら間に合う． とはいえこれからRimoがどう発展するかとか，儲かるかと考えてみると，結構ハードルが高い．例えばアニメチャンネルで流れている「ナルト」とか，バラエティチャンネルで流れている「タモリ倶楽部」とか，著作権的にどうなのか．RimoはYoutubeのコンテンツを呼び出してい
アイティメディア、はてなと提携し口コミプロモーションを商品化 - プレスルーム
アイティメディア株式会社 アイティメディア株式会社（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：大槻利樹）は、12月12日、株式会社はてな（東京都渋谷区 代表取締役：近藤 淳也）と共同で、口コミを利用したプロモーションの広告パッケージ「ITmedia×はてなバイラルマーケティングパック」の販売を開始します。 本商品は、アイティメディアの運営する「ITmedia News（ http://www.itmedia.co.jp/news/ ）」および「ITmedia Biz.ID（ビズアイディ http://www.itmedia.co.jp/bizid/ ）」に掲載される記事企画と、はてなの運営するブログサービス「はてなダイアリー（ http://d.hatena.ne.jp/ ）」を利用し、企業が実施するバイラルマーケティング（*1）をサポートするものです。バイラルマーケティングの課題である口コミ
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