1 ☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ @☆ばぐ太☆φ ★ 2010/08/04(水) 12:58:44 ID:???0 ★練馬のゲーセン強盗、容疑の2人を逮捕 警視庁 ゲームセンターに押し入り男性店長(36)らに手錠をかけて現金を奪ったとして、警 視庁捜査1課は4日、強盗などの疑いで、東京都板橋区南常盤台の無職、 朝隈崇行被告(33)と練馬区大泉学園町の無職、平健太被告(25)=いずれも 強盗致傷罪などで起訴=を再逮捕した。朝隈容疑者は「間違いない」と容疑を認めている。 逮捕容疑は2月22日午前5時15分ごろ、練馬区錦のゲームセンター「トーホーレジャープラザ」に押し入り、店長やアルバイト店員ら6人に刃物を示し、「みんな殺すぞ。うつぶせになれ」などと脅迫。手錠とアイマスクを互いに着けさせ、店長に金庫を開けさせるなどして現金約560万円を奪ったとしている。 朝隈容疑者らはさいたま市内
>何も見ないでスラスラ描けた自分に笑ったw >何も見ないでスラスラ描けた自分に笑ったw >何も見ないでスラスラ描けた自分に笑ったw http://twitpic.com/i24b2
これまでわたしは、業績評価の時期が来ると、長年の間1つの会社にいたというだけの理由で、昇進できると考える人を多く見てきた。しかし現実には、昇進に値する人でさえ昇進できないことが多い。実際、「Competitive Selling: Out-Plan, Out-Think and Out-Sell to Win Every Time」の著者Landy Chase氏によれば、キャリアを考える上では、昇進する「資格がある」という考え方自体がおそらくもっとも大きな間違いであり、多くの場合、物事はそのようには動かないという。Chase氏によれば、実際に問題になるのは政治だ。 では、人事の政治ゲームを上手にプレーするには(そして勝利するには)どうしたらいいのだろうか。Chase氏によれば、以下に挙げたようなことが、誰を昇進させるかを評価する上で重要になる政治的要因だという。 あなたは信頼できるか?信頼
1963年三重県生まれ。月刊誌の編集者を経て、1993年に『大人養成講座』でデビュー。以来、大人モノの元祖&本家として、日本の大人シーンを牽引し続けている。 『大人力検定』『大人の超ネットマナー講座』『無理をしない快感』『失礼な一言』『押してはいけない 妻のスイッチ』など著書多数。 故郷の名物を応援する「伊勢うどん大使」「松阪市ブランド大使」も務める。 HP「大人マガジン」http://www.otonaryoku.jp/ 石原壮一郎「大人のネットマナー教室」 今や、ネットなしでは夜も日も明けません。しかし、メールにせよツイッターにせよSNSにせよ、その“マナー”や“ルール”は極めて曖昧な状態にあります。ネットの危険な落とし穴にはまらないために、ネットをさらに便利に楽しく使いこなすために、いろんな状況における「大人のネットマナー」を追求していきましょう。 バックナンバー一覧 暑い日が続きま
■編集元:ニュース速報板より「眞鍋かをり”社内枕営業”暴露!!」 1 キリスト教信者(愛知県) :2010/08/03(火) 17:17:40.21 ID:H+PeqOzO● ?BRZ 眞鍋かをり”社内SEX営業”を暴露 眞鍋かをりと所属事務所「アヴィラ」の法廷闘争が暴露合戦で泥沼化してきた。契約解除を求めた眞鍋に対し、同社は3億円の損害賠償請求で 応戦。双方が裁判所に提出した準備書面には同社の事実上のオーナーと所属タレントの?社内枕営業?や中絶強要など、芸能界のタブーが 盛り込まれていることが本紙の調べで判明した。これが法廷で公になれば、芸能界に激震が走ることになる。 http://www.tokyo-sports.co.jp/touspo.php 続きを読む
新入社員 仕事中にコーヒーを飲み総スカンで退職 新入社員は仕事中にコーヒーを飲んで良いのか、2ちゃんねるのまとめサイトで議論されている。事務作業中に新人がコーヒーを飲んでいたところ、周りからスカンを食らい、たった2ヶ月で仕事を辞めてしまったそうだ。仕事は教育業とのこと。 これに対し、「え、仕事中にコーヒーのんじゃいけないの?うち係長から課長から誰でも飲んでるんだが…普通に菓子も食べてるし」「むしろコーヒーは仕事中に飲むもんだろ。今年も新人用に甘納豆とコーヒー豆備蓄しとかねえと」「給湯室にネルとミルを配置してる俺としては部下に欲しい」など、新人がコーヒーを飲んで良いのか、多くの人は問題ないと言っている。 そしてこの会社に対して「コーヒー飲む余裕すらない会社に将来はない」「コーヒー飲むのにキャリア必要とか江戸時代みたいな体質だな」といった批判が寄せられた。 http://news.ameba.
事前説明もほとんど受けられず、企業も新卒者も制度を把握しないまま続いてるカオス制度。 聞けば教えてくれるけど、聞かなければほとんど何も教えてくれない。 ほんとお笑い。 二ヶ月間くらい肉体労働系の会社に行ってたけど、まるで駄目だったので、このまま続けても仕方がないかと思って辞めようと派遣会社に連絡したら、担当の人から「企業を変更することも可能なんですよ!」なんて素晴らしい台詞を頂いた。 今度は卒業した学校の関係でIT企業(Web系)を受けてみたのだけど、企業担当者と話すときに社員数や熱意とかを聞かなかったせいで中々酷い目にあった。 実際にこの企業で研修が始まったら、まず社員が来ない。 後でわかったのだが、社長と副社長しかいないらしい、そりゃこねーわwww 正直、ここのは社会研修でもなんでもなかった。 事務所は貸してあげるからウチの業務を好きに勉強してね☆ミって方針。 出来る子ならいいんだろう
役割上、会議の多い仕事をしています。全社的な経営責任者という立場に加え、はてなのサービスの責任者として進捗や方向性を見ていますので、各ディレクターと方向性や成果を確認したり、サービス以外の責任者との会議もあります。なので会議の生産性を上げるのは非常に重要で、いろいろな工夫しています。その中で、最近重要だな、と思っている事を少し紹介したいと思います。 会議中は聴くことに集中して、最後にまとめて話す 最近心がけているのは「会議中にあまりしゃべらない」ということです。基本的なフォーマットとしては、会議をする相手に必ずアジェンダを作ってきてもらい、主に報告内容と相談内容をまとめてもらいます。そしてその内容を全部聴くまで基本的にしゃべりません。とにかく聴きます。途中で質問はしますが、それをどうするのかという話は、聴き終わってからやります。聴き終わったあとで、「ここはどうするか」「こうしたほうが良くな
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く