典型的な失敗プロジェクトパターンどうもこんなことがだんだん現実味を帯びてきた…。 ・マネジメント層が見積もりや費用交渉でミスをし、現場が見積もった金額が取れないことが確定する ・現場に工数削減、人員削減の命令が下る（強制的な人員カット、稼働制限） ・でも現場は現状でもいっぱいいっぱい ・でも上層部の命令なので仕方なく工数と人員を減らす ・スケジュールに間に合わせるため、設計や製造フェーズの質が下がる（とにかく書け、作れ！） ・いざモジュール結合でインタフェースが合わない、動かない ・解析、動作確認で徹夜の連続、そして火を噴く ・そうすると、かの上層部が「お前ら現場は何やってるんだ」「お前らのせいだ」と叱り飛ばす ・プロジェクトチームや課の評価が下がる。メンバのモチベーションも下がる まぁね、自分が原因だということにしたくない、自分の失点にしたくないと思ってる人たちがたくさんいるから。 いろんな無茶振りして現場を振り回して
