shun🌱SeeDエンジニア募集中🌱 @shun0157 [面白い最近の判例] 会社「明日から来なくていいよ」 社員「会社都合ではないので雇用保険が即もらえないと言われた...訴える！」 判決 - 会社の発言は首にしたとは言えない - 社員は会社に来る義務がない - 会社は社員が会社に来なくても給料を払う義務がある
会社に「明日から来なくていい」と言われたら...給与はどうなる？実際の判例が面白い「任意出社の指示か」「名誉社員に昇格のお知らせ」
shun🌱SeeDエンジニア募集中🌱 @shun0157 [面白い最近の判例] 会社「明日から来なくていいよ」 社員「会社都合ではないので雇用保険が即もらえないと言われた...訴える！」 判決 - 会社の発言は首にしたとは言えない - 社員は会社に来る義務がない - 会社は社員が会社に来なくても給料を払う義務がある
とあるメーカーのチタニウム包丁が「妖刀」「弾丸弾くかも」ぐらい強そうでかっこいい！「『鬼滅の刃』の日輪刀作れる」
リンク sumikama.co.jp 岐阜県関市にある霞KASUMI・Kasaneの株式会社スミカマ ｜岐阜県関市にある霞KASUMI・Kasaneの株式会社スミカマ 株式会社スミカマは新素材・新技術にいち早く着目し、「切れ味」・「機能性」を追求しています。創業100年を超え、「霞KASUMI」 「Kasane」以外の各種刃物、家庭用品等も企画・製造するとともに、共同開発・OEM供給も受け賜わっております。 かずお @kirkculture 霞チタニウム包丁着弾！昨夜ポチってもう届くなんでビックリ😮 見た目がヤバい。かっこいいだけだと思ったら切れ味も抜群。ついでにちょっと高いお皿も買った😊👌 pic.twitter.com/0xpmtFpE9T
これをやったらNG？管理職・マネージャーのあるあるタブー３点
これら三点は部下が管理職・マネージャーに対して悪い印象を抱いてしまったり、「甘い上司」「リーダシップの足りない上司」という印象を抱いてしまう原因になります。 いずれも、つい無意識に行なってしまいそうになるところではありますが、部署のパフォーマンスをしっかりと維持するためには、部下にはこれらの態度は見せないように注意しましょう。 タブーその１ 「忙しい」＆「疲れて頭が回らない」アピール 事例１ プレイイングマネージャーのケース この「忙しい」「疲れて頭が回らない」といった態度をとる上司は自身がまだ営業でいうと担当先を持っていたり、マネジメント以外の固有タスクを持っていたりするなど「プレイイングマネージャー」タイプに多いといえます。 ここで紹介する営業職のAさんは課長職なのですが、部署の取り扱い担当先が多いので、自身がまだ主担当アカウントを複数社抱えながら、部下のマネジメントも同時に行なってい
バクマン「漫画を描いて一生食える奴は10万人に１人くらいしかいない」 ←これ
女さん「この漫画大好き、全巻揃えてアニメも全部見る！グッズにも金落とす！」←この行動力は見習うべきだよな
「どんな経験もムダじゃないなんて、幻想」為末大が語る、僕らが“嫌な仕事”をやめられないワケ｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
人生や仕事において、「嫌なことはすぐやめる」ことや、「本気で取り組む」ことの重要性を説いたもので、幸福度を上げるうえでとても大切な観点だと、多くの人にシェアされたようです。 …でも、頭ではわかるのですが、人目を気にしてしまったり、リスクをとるのが怖かったりして、「すぐやめる」って難しいことのような気も。 そこで今回は、なぜ僕たちはこの“シンプルな教え”を実行できないのか？ またどうすれば実行できるようになるのか？ 為末さんに直接お聞きしてきました。 柔らかな表情・声とは裏腹に、人間の本質にズバズバ斬りこんでいく“為末節”、ぜひお楽しみください！ 〈聞き手＝サノトモキ〉 【為末大（ためすえ・だい）】1978年、広島県生まれ。3度オリンピックに出場し、スプリント種目の世界大会で日本人として初めてメダルを獲得。男子400メートルハードルの日本記録保持者（2019年10月現在）。現在はSports
インフルエンザについて，救急外来より愛をこめて
今年も寒くなってきました．真冬の救急外来から，インフルエンザについて，よく患者さんから尋ねられることについて，少しだけお話したいと思います． Q1．これは風邪なんですか？ インフルエンザなんですか？ 風邪というのは，ある種のウイルスがはなやのどで悪さをする病気です．インフルエンザは特定のウイルスがそれを起こしたものです．実際，そのふたつを完全に見極める方法はありません．一般論として，インフルエンザのほうがより熱が高く，突然調子が悪くなり，全身の節々の痛みがあることが多いですが，徐々に発症して37度台というようなインフルエンザもあります（とりわけ予防接種を打たれた方に多い印象があります）． そもそも，この２つを区別する医学的な意味はあまりありません．子供とお年寄りを除けば，この２つの病気はどちらも自然に良くなる病気だからです．「インフルエンザなのかどうか，会社にはっきりさせろと言われたんです
［為末大］＜プライドの高い人は自信のない人＞人生の言い訳する為に頭のほとんどの部分を使う人たち［連載67］為末大学 | "Japan In-depth"［ジャパン・インデプス］
為末大（スポーツコメンテーター・（株）R.project取締役） 執筆記事｜プロフィール｜Website 例えば何か問題があってそれを指摘すると、すねてしまったり怒ってしまって動かなくなる。また目の前に自分よりも優れた人がいたり、みんなに褒められている人がいると腹立たしくなりその人を攻撃する。そういう人はプライドが過剰に高い。 プライドが高い人の特徴は次のようなものだ。 他者の評価が全て成長という視点がない生きている世界が狭い自信が無い突き詰めると「4」に集約されるとは思うけれど、特徴として現れるのは1、2、3だと思う。 プライドが高い人は「自分で自分を褒める」という事ができず、だから他人に褒める事を要求するのだけれど、実力よりも自己評価が過剰に高い事が多く、常に欲求不満気味で生きている。みんなわかっていないというけれど、本当にわかっていないのは自分の事。 またプライドが高い人は損得で考え
「プライドが高く、仕事のできない人」には、”これ”が効く！
外資系大手コンサルティング会社であるPwC、マーサー ジャパン、 アクセンチュアなどを経て現職。5万人以上のリストラを行い、 6000人を超える次世代リーダーや幹部の選抜・育成に関与する。 その中で、「人の持ち味に合わせた育成施策を行えば、人の成長に2倍以上差がつく」 ことを発見し、体系化する。 そのノウハウを、クライアント企業にはマネジメントの仕組みとして、 社員には具体的な仕事術へと落とし込み提供。 24年間で、外資系・日系の世界的大企業から中堅企業まで、 600社以上の人事改革と生産性向上を実現する。自らもその仕事術を実践することで、 スタッフからプリンシパル(部長クラス)まで8年という驚異的なスピードで昇進する。 現在は、企業向けのコンサルティングに加え、 「すべてのムダをなくし、自分らしく、しなやかに活躍できる世界」にするため、 「持ち味の見つけ方・活かし方」を、ビジネスパーソン
仕事や職場でプライドが高い人に「絶対やってはいけない対応」４選
本記事では、コミュニケーションコーチの山崎洋実さんに伺った、プライドが高くてめんどくさい人に対してのNG対応をお伝えします。それは、感情的にファイティングポーズを返す、相手と同じ土俵に乗ってしまう、「みんなと仲良くしないといけないから」と思って接する、苦手だからと関わりを持たないようにする、の4つ。これらを気を付ければ、トラブルが起きる前に対処可能。周囲に振り回されやすい人は気を付けていきましょう。 働いていると、自分の職場に限らず取引先など、どこかに大抵、いちいち突っかかってきたり、人の話をほとんど聞かなかったりする、めんどくさい人っていますよね。そういうプライドの高い人とは、こちらが気を使っているつもりでも、何かとトラブルになりがち。 そこで、プライドの高い人の特性、そういう人に対してのNG対応、コミュニケーションをスムーズにするための意識やすべきことについて、コミュニケーションコーチ
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自分は一生のうちに積みゲーを消化しきれるのだろうか