9社買収し失敗 サイボウズを救った「幸之助の言葉」 | NIKKEIリスキリング
大阪大学の工学部情報システム工学科を卒業し、松下電工（現パナソニック）に入社した青野慶久氏。仲間3人と松山市にある2DKのマンションを家賃7万円で借り、サイボウズを起業したのは1997年8月のことだった。創業から約3年で東証マザーズに上場。本社も松山市から大阪市、さらには東京へと移転し、人員も急拡大した。だが、人生初の挫折を味わったのも上場後だった。 （上）サイボウズ社長が役員にまで副業を奨励したワケ ＞＞ ◇ ◇ ◇ 私はそれまで、どこか楽をして生きていました。みんなが一生懸命に受験勉強している時でも、授業中にプログラムを書いて、それでも希望する大学に入れた。教授推薦で松下電工にも入社できたし、創業したら3年で上場ですから、心のどこかで「人生楽勝だ」と思っていたかもしれません。「俺って、すごい強運の持ち主なんじゃないか」とも――。 サイボウズの社長に就任したのは、2005年春のこ
サイボウズ社長が役員にまで副業を奨励したワケ | NIKKEIリスキリング
働き方改革の必要性が叫ばれるなか、多様な働き方で注目を集めている企業がグループウエアを手掛けるサイボウズだ。出社しても、しなくてもオーケー、副業も原則自由、出退勤の時間も含め働き方は自分で決めていい。「100人いれば100通りの人事制度があっていい」と語る社長の青野慶久氏が、現在の考え方に行き着いた原点とは？ （下）9社買収し失敗 サイボウズを救った「幸之助の言葉」＞＞ ◇ ◇ ◇ 出社というと、ふつうは物理的にオフィスに出勤することを思い浮かべますね。サイボウズの場合は「論理出社」でいいんです。実質的なオフィスはむしろ、クラウド上にある。そこにログインしたら、それが出社なんです。 副業も原則自由です。勤務時間やサイボウズの資産を使うものに関しては事前に申し出てもらう必要はありますが、自分でラーメン屋を経営するとか、不動産の売買をしますとか、そういうものは承認なしでもオーケー。会社
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「1年間」続けると人生が変わるほんの小さな16の習慣
