日本のソフトウェアが世界で通用しない理由 | スラド
Gihyo.jp にて、「なぜ日本のソフトウェアが世界で通用しないのか」という記事が公開されている。この記事によると、「日本と米国とのソフトウェアの作り方の違い」が「日本のソフトウェアが世界で通用しない」原因となっているという。 米国で成功したソフトメーカーは「知識集約型ビジネス」を行っているのに対し、日本メーカーは「労働集約型ビジネス」を行っており、そのため日本ではソフトウェアエンジニアの地位が低く、その結果優秀な人材が集まらなくなり「日本のソフトウェアが世界で通用しない」という結果になるという。 記事では「人材を軽視する企業には良い人材は来ない」と述べられているが、しかし日本の IT 構造がピラミッド型になっている現在、そこから抜け出すのは難しい。ソフトウェアエンジニアの地位を向上させるにはどうすればよいのだろうか ?
ある程度の年齢を迎えたプログラマが抱える悩み - bkブログ
ある程度の年齢を迎えたプログラマが抱える悩み ある程度の年齢を迎えたプログラマが抱える悩みに、「若手のプログラマと比べて、どうやって価値を出していくか」という問題があります。これは言い換えれば「同じような生産性であれば、相対的に給料の低い若手のプログラマに置き換えられてしまうのではないか」という悩みです。 この問題のひとつの解決策は、プログラマ以外の仕事のポジション（たとえば管理職など）に移ることですが、他のポジションには向いていない、まだまだ現役でプログラマをやりたいという場合にどんな戦略があるか考えてみました。なお、後述するように、以下に挙げた戦略は相反するものではなく、組み合わせが可能です。 エキスパート戦略 この分野ではトップクラス、というレベルの専門性を身につけ、その分野に特化してキャリアを築くという戦略です。たとえば、ネットワークやセキュリティといった分野で一流と認められる専門
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社員を不幸にしないと成り立たない業界
