「それ俺の仕事じゃないし…」分業が、あなたとチームを破壊する！？ - リクナビNEXTジャーナル
Photo by JD Hancock こんにちは！はてなブログ「プロジェクトマネジメントの話とか」管理人のwiz7と申します。普段はWebサービス関連の仕事をしています。 僕はプログラム開発から企画寄りの仕事まで、様々な工程を経験してきたのですが、今日は僕がいろいろ見てきた中で考えた、仕事の「担当分担」と「組織のあり方」について書いてみようと思います。 ■ 分業が組織を作り、分業が組織を壊す チーム・組織内の指揮系統を明確化して、担当割りを決めることは、業務を遂行する上でとても重要なことです。 これがないと、みんなが「あ、やべ、このタスクは誰かがやると思っていた……」と、完全放置され宙に浮いてしまったり、逆に、必死に仕上げた仕事を、実は他のメンバーが既にやっていた……「マジかーい！早く言ってよ！（あ、俺もか？）」などという状況に陥りかねません。 組織の統制が取れず、各メンバーもどこに向か
007 リレーショナル・モデル「産みの親」と「育ての親」
二十歳でプリンストンの大学院に進んだナッシュの論文テーマのひとつが連載第2回目で取り上げた「ノイマンのゲームの理論」の展開です。これはのちに「ナッシュ均衡」と呼ばれるようになります。 ノイマンも先人の試みにさらなる理論的意味づけを与え、理論体系を構築してゲームの理論を著しました。1950年ごろ。MANIACが動き出した、そんな時代。ナッシュもプリンストンにいたのです。 コッド博士のリレーショナル・モデル論の先人 コッドの論文は1970年に出されたものですが、その2年前にデビッド・チャイルズという、無名の技術者がFeasibility of A Set-Theoretic Data Structureというプレゼンテーションをしています。コッド論文は、ここの集合論を展開したものです。 デビッド・チャイルズ 数学者でもなく、研究者でもないく、なんちゃってプログラマーだと自ら語るチャイルズが、ど
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