Wantedly 航海日誌 — どういうこが受かるかわかる？
今日の航海日誌は仲がお送りします。 本日、12月1日から就職採用活動が解禁されるそうです。 毎年午前0時には、メジャーな就活サイトにアクセスが殺到してサーバが落ちると聞きました。 私が就活をしたのは2006年の冬から2007年の春で、もはや5年前、もういまさら「就活する必要ない」とか「こうやって攻略せよ」とかそんな話をしようとは思いません。 それよりも、今日は、私が就活中に一番記憶に残っているエピソードをお話しようと思います。 不思議な質問とある外資系投資銀行での面接でのできごとです。 富裕層の個人資産を管理する部門で、面接に出てこられたその方は、数々の富裕層の方々と個人的にも付き合いながら、多くの資産管理を任され、実績を残されている方でした。 便宜上、ここではその方をTさんと呼ぶことにしましょう。 ガラス張りの小部屋にTさんが入ってきて、面接がスタートします。 椅子に凄く浅く腰掛けて、淡
Wantedly 航海日誌 — 素人デザインのWantedlyが、一流デザイナーの手によって生まれ変わるまで
今日の航海日誌は仲がお送りします。 本日、Wantedlyが新デザインによって生まれ変わりました。それまでのプロセスを振り返ってみたいと思います。まだ名は明かせないのですが、めちゃくちゃ優秀なデザイナーがWantedlyに参画してくれました。暫定的に、T君と呼びます。 そもそもWantedlyのデザインの何が問題だったのか？ひとことでいうと、全体的に「筋が通っていなかった」というのが問題でした。旧デザインは、私が、「なんとなく、いいと思うから」という理由で、全体の整合性もとれないままにどんどん積み上げていったものでした。だから、ページごとにデザインの一貫性がなかったり、ところどころおかしいところも満載。 そこで、いつもチーム内では「プロのしっかりしたデザイナーにチームに入って貰いたい」という声がありました。そんなときに、CTO@kawasyの紹介でやってきたのがT君。 デザイナーT君の参画
Wantedly 航海日誌 — 1億以上の資金調達を完了した、創業期のピカピカのベンチャーに今参画して力試しをするべき。優秀な人こそ。...
今日の航海日誌は仲がお送りします。昨晩のTeam Dinnerを経て気合十分です。 Wantedlyに常々込めている想いはというと、前の記事の引用をすると 人間は誰しも完全じゃないのが美しいと思っていて、どこかひとつがめちゃくちゃ秀でているけど、後は全然だめ、みたいな欠点だらけの人の方が魅力的だったりする。そんな人達が、1人だけじゃ何もできなくても、その武器を持ち寄れば最強のチームができると思っていて、実はそこがWantedly（ウォンテッドリィ）の目指す世界だったりもするのだけど。ということです。 最近は、優秀な学生さんやエンジニアほど、勢いのあるスタートアップに参画する方が世の中面白くなると思っていて。人間の身体と一緒で、経済にも新陳代謝が必要で、新しいサービスが登場して秩序を破壊して創造する。そういう世の中の方が、面白い。 嬉しいことに、Wantedlyには数々の「有望なスタートアッ
Wantedly 航海日誌 — 私のようなの素人のためのHacker Way
今日の航海日誌は仲がお送りします。 ゴールデンウィークはいかがお過ごしでしたか？ Wantedlyメンバーは超絶ガリガリコーディングしてました。この1週間でWantedlyが益々パワーアップしました。 今日はかなり脱線しますが、コーディングできるようになって世界が凄く広がったと思うので、私のようにエンジニアとしてはまだまだでも、「プログラミングって何？え、アキバとかそういう系？！」という人、それから、「プログラミングやるとどうやら凄いことになるらしい、けどどうしたらいいかわかんなよ！」という人向けに、エントリーレベルの記事を書こうと思っていました。 エンジニアってカッコイイ、Hackってカッコイイよく記事や公演でいいますが、私自身Facebookで働くまでは、エンジニアの職業自体別になんとも思ってなかった。それよりも、「コンサル」とか「マーケ」とかいうよく分からない職業の方がなんか社会的に
転びまくりながら、やっとここまできた - ウォンテッド 航海日誌
今日の航海日誌は、仲がお送りします。 新年からずっと、今日この日のことだけを考えてきました。 ウォンテッド、とうとう本日公式リリースとなります。 ウォンテッドが構想段階まで公式リリースとなるまで、約１年間かかりました。 今日は、これまでの歩みを振り返ってみたいと思います。 ひょんなキッカケから生まれたウォンテッド それは2011年の年の初め、まだ季節は冬でした。 震災が起こる前です。 Facebookから独立したての私は、自分のサービスを作らなければ、と焦る一方で、 有難いことに、どんどん入ってくるFacebook関連のマーケティング支援の お仕事を断れず、コンサルティングのようなことをしていました。 稼ぎは凄くよかったのですが、「ビジネスモデルをしっかり作らないと！」 という多くの先輩の助言に従い、泣く泣くマーケティングの仕事は全て断ることにしました。 そしてすぐ、ウォンテッドの原型とな
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