最強にクリエイティブなチームを作るのに必要な「5人の存在」 | ライフハッカー・ジャパン
重要なポイントとは、チームに取り入れるべき「5つの存在」です。ただ与えられるだけの仕事をこなすのではなく、情熱をもって仕事に取り組むチームを築くのに欠かせない、その5つの存在を以下に紹介しましょう。 1．チアリーダー：チームの雰囲気を盛り上げる者 あなたのチームは団結していますか？ やる気が満ちており、楽しんで仕事に取り組める環境ですか？ 答えがノーであれば、必要なのは「チアリーダー」です。 「チアリーダー」はチームのやる気を高め、チームに積極的に関わり、士気を高めつつ、メンバー全員をよりクリエイティブにし、仕事に対する情熱を向上させる存在です。社交的であり、チームメンバーを会話と共同作業に引き込むことのできる、生まれながらの能力をもっています。「チアリーダー」はメンバー同士のコミュニケーションを活発にするため、社交的ではないメンバーは、最初は1歩引いたり、不快に感じることもあるかもしれま
「企業最大の費用は人件費ではありません」樋口耕太郎氏のツイートから
樋口耕太郎 @trinity_inc 企業最大の費用は人件費ではありません。経営者のエゴです。 RT @northfox_wind 元友人の上場企業の社長に聞かせてやりたいな～ RT @trinity_inc: たった一回の・・資本調達のために・・莫大な費用を払い続ける・・株式上場ほど高価なお金は存在しない。 2010-12-09 11:25:50 樋口耕太郎 @trinity_inc 企業最大の費用（経営者のエゴ）が、一般的な企業金融論で全く語られていないのは、とても不幸なことです。例えば、私が04年に買収したサンマリーナホテルは、当時築20年。建物躯体の経済耐用年数が仮に40年とすると、ホテルとして経営できるのはその時点であと20年ということになります。 2010-12-09 11:51:09
経営理念 | 西小倉事典
一言入魂 カヤックも「つくる人を増やす。」と「増やす」という言葉を入れている以上は、拡大路線が決定づけられています。これが「つくる人を大切にする」とか「つくる人を支援する」といった言葉にしていたら、また方向性は違っていたかもしれません。 http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/2... kawangoさんの冷静な捉え方 ・起業するのに経営理念なんて必要ないんじゃないかな - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記 ・経営理念が必要とされる理由なんてこんなもん - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記 経営理念：「存続して雇用を提供する」 マインディアの経営理念 「考える事を豊かにする」 全ての経営理念は全てに繋がる 例えば経営理念を 「赤を極める」 にしたとする。 赤を極める→赤を極めないと得られない事を得る →社会的価値を持つ→お客
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
1万社起業へ助成制度 経産省、数百万円を補助 - 日本経済新聞
