『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
CPA・CVRだけでは広告成果は測れない！マルチコンバージョン機能で出稿メディアとの相性がまるわかり
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「F1層」とは？理解したいF1〜M3層の特徴と消費行動
テレビやビジネスシーンで耳にする「F1層」や「M1層」という用語。何を意味しているかご存知でしょうか？ これは広告やマーケティング業界における、ターゲットとなる顧客の性別・年齢層ごとに分けられた区分のこと。Fは「Female＝女性」を意味し、主に「F1層・F2層・F3層」、Mは「Male=男性」を意味し、「M1層・M2層・M3層」に分けられています。ちなみにこれらのリストを以下にまとめると、このようになります。 C層:4～12歳の子供 T層:13～19歳の子供 F1層:20～34歳の女性 F2層:35～49歳の女性 F3層:50歳以上の女性 M1層:20～34歳の男性 M2層:35～49歳の男性 M3層:50歳以上の男性 本記事では特に注目されているF1層をはじめ、各区分の意味や消費・行動の特徴を解説します。 目次 F1層：マーケティングにおいて最重要層 F2層：健康に対する意識が向
MA（マーケティングオートメーション）とは〜いまさら聞けない基礎知識と有名ツールの選び方
マーケティングオートメーションは、獲得した見込み客の情報を一元管理し、主にデジタルチャネル（メール、SNS、ウェブサイトなど）におけるマーケティングを自動化、可視化するソフトウェアのことです。 様々な種類が存在しているマーケティングオートメーションは、値段も数万円から導入できるものもあれば、数十万円掛かるものもあります。「導入してみたいけど、一体自社にとって適切なものはどれなんだ……」と迷ってしまう企業も多いはず。 この記事では、マーケティングオートメーションの意味や機能、効果からおすすめのMAツールまで徹底解説していきます。しっかりと理解して、自社にとって適切なマーケティングオートメーション選びをしましょう。 目次 マーケティングオートメーション（MA）とは マーケティングオートメーション（MA）と他の管理ツール（SFA、CRM、BI）との違い マーケティングオートメーション（MA）の基
パーチェスファネルとは？マーケティングでの活用方法と分析のコツ | マーケティングオートメーション List Finder(リストファインダー)
マーケティングの重要な考え方である「パーチェスファネル」という言葉をご存じでしょうか。パーチェスファネルを理解することにより、顧客の購買フェーズを把握することが可能となり、効果的なマーケティング施策を検討することができます。 そこで今回は、マーケティングにおけるパーチェスファネルの活用方法と分析のコツについてご紹介します。 パーチェスファネルの「パーチェス（purchase）」は「購買」、「ファネル（funnel）」は「漏斗（ろうと、じょうご）」という意味です。集客した顧客が購買・成約に至るまでの間に、だんだん少数に絞り込まれていく様子が、逆三角形の漏斗のような形になることを表しています。 パーチェスファネルは、米国のサミュエル・ローランドホールによって提唱された、顧客が購買に至るまでの心理プロセスの変化を示した略語、AIDMA（アイドマ）モデルを発展させて生まれた考え方です。 AIDMA
データフィードマーケティング概要
データフィードマーケティング概要をまとめました。データフィードとはあるデータのデータ元からデータ受取先へ更新されたデータを送受信する仕組みであり、データフィードマーケティングはその仕組みを様々なデジタルマーケティング施策で活用するものです。具体的には商品データベースの情報を、ECサイト、ショッピングサーチ/比較サイト、リスティング広告、ディスプレイ広告、アフィリエイト広告などにデータを自動配信し、新規の登録や更新の手間を省きつつ、最大のパフォーマンスを上げることが可能です。 http://www.atara.co.jp/Read less
ProFutureマーケティングソリューション｜MarkeTRUNK
ProFuture マーケティングソリューション部からのお知らせ 新型コロナウイルス感染対策として、ProFuture マーケティングソリューション部は在宅対応を実施しております。 お問合せの際は、こちらの問合せフォームよりご連絡をお願いします。
ユーザー理解の調査手法を正しく理解するために、押さえておくべき2つの軸 | プロ厳選！ ユーザーを理解する調査手法
あなたにとって、重要なユーザーは誰ですか？ あなたの重要なユーザーがどんなひとか。どんな価値観を持っているか。語ることができますか？ あなたの重要なユーザーはどのような経験を求めているかいえますか？ これらの3つの質問に、すらすらと胸を張ってお答えできる方は、この記事を読まなくても大丈夫です（笑）。 ただこういった質問をされると、どこかモヤモヤとした、歯切れのよくない答えをついついしてしまう方も少なくないのではないでしょうか。では、自身にとってのユーザーについて、どのように理解すれば良いのか。 本連載では数回にわたり、主にユーザー理解のためのさまざまな調査手法やアプローチについてとりあげ、数多あるそれらの手法やアプローチの特長を、リサーチ初心者の方向けに、わかりやすくご紹介していきます。 ユーザーを理解するために必要な2つのカギ まず今回は、これから数回にわたって取り上げる、さまざまな調査
b→dash｜業界シェアNo.1 データマーケティングツール
b→dashは、SQLを使わずにノーコードで、そしてAll in oneで 「データの取込・加工・統合・抽出・活用」を実現できる データマーケティングクラウドシステムです。 [出典]ITR「ITR Market View:SFA／統合型マーケティング支援市場2019」 統合型マーケティング市場：2017年度ベンダー別売上金額シェアNo.1 「BOXIL SaaS AWARD 2023」BOXIL SaaSセクション MAツール(BtoC) 部門1位 「BOXIL SaaS AWARD Spring 2023」MAツール(BtoC)部門：Good Service／使いやすさNo.1／初期設定の容易さNo.1／サポートの品質No.1／営業担当の印象No.1 ※対象期間内（2022年1月1日〜2022年12月31日）に「BOXIL SaaS」上に投稿された口コミのうち、「使いやすさ」「初期設定の
GAFAでは常識!? 新職種「PMM」はPMと何が違うのか、SmartHRに聞いた【前編】 | Coral Capital
プロダクトの全体を把握し、開発側とビジネス側の異なる情報や要望を橋渡ししながらビジネスを成功に導いていく。そんなプロダクトマネージャー（PM/PdM）の役割に変化が起きているようです。PMの役割があまりに多岐に渡るため、新たにPMM（Product Marketing Maneger）という新職種が生まれています。 PMMはGAFAを始めとする海外テック企業では長く存在した役職ですが、国内ではまだごく少数。いち早く海外のベストプラクティスを学びつつ、自分たちのニーズからPMMを2019年に設置し、PM・PMMの分業体制をつくってきたSmartHRのPMM、重松裕三さんにお話を聞きました。なぜ分業が必要で、どう役割分担をするのでしょうか。また、スタートアップなら、いつ頃そうした分業体制が必要となるのでしょうか？ ※プロダクトマネージャーは「プロジェクト」マネージャーの意味でのPMと区別するた
WPOとは？ Web Presence Optimization - SEOのその先へ＋これが本当のコンテンツマーケティング｜高広伯彦（Ph.D. of Management Science）
2013年12月にFPウェブシュフこと中川勉さんに対して「書きます書きます詐欺」をして一年半後に書いたものです。すみません。 これを2015年に書いてから4-5年経ちましたが、実際にやっていたのは2012年から2013年なので、もう7年とか8年前になります。 当時、株式会社マーケティングエンジンという日本初のHubSpotエージェンシーを作って代表をやっていて、その「インバウンドマーケティング」施策としてやっていたこととなります。当時から同社のサイトが検索結果などで圧倒的一位をとっていたのは、このWPOを行なっていたからです。 なので以下の文章は7年前の実践経験に基づくものでもあります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー おそらくこういう話も皆さん知りたいと思うので、デジタルマーケティングの様々なコンセプト・手法についても追々ここに書いていきたいと思います。 さ
ウェブ接客プラットフォーム「KARTE（カルテ）」| ウェブ接客のKARTE
KARTEプロダクト概要 資料KARTEの機能やお客様の声、活用事例を紹介しています。Webサイト/アプリ内でのCX向上、サイト内外での顧客データ活用と事例集のセットです ダウンロードする
これから影響力を持ちたい人は何から発信するといいのかを考えてみた
最近「影響力を持ちたい！」という人が増えている感じがします。もっと端的にいうと「お金を持っている人よりも、フォロアー数が多いほうがえらい」という感じの世界観です。「何者かになりたい」というやつですね。 人生ゲームも、お金じゃなくてフォロアー数を競うようになっているようです。時代ですね。 新元号を冠した「人生ゲーム＋令和版」が2019年6月に発売。戦略性をプラスし，“お金”ではなく“フォロワー”数を競う新シリーズが登場 - 4Gamer.net じゃあ「影響力を持つにはどうしたらいいのか？」という話です。お金持ちになるためにはどうしたらいいのか？という本は世の中で死ぬほど出ており、だいたい言っていることが同じなのですが、影響力を持つ方法っていうのはあまり世の中にないなーと思いました。 というわけで、僕も正直、まったくわからないんですが、みんながいろいろ考えて書いていくうちにこういうものは出来
SNS時代のマーケティングフレームワーク「DRESS」とは？
マーケティングやビジネスに関わる方なら、みんな「AIDMA」や「AISAS」をご存知だと思います。 AIDMAとは、消費者が購買を決定プロセスのことです。これは ・製品の存在を知る（Attention） ・興味をもつ（Interest） ・欲しいと思う（Desire） ・記憶する（Memory） ・購買する（Action） の頭文字をとったものです。Wikipediaによると AIDMAとは1920年代にアメリカ合衆国の販売・広告の実務書の著作者であったサミュエル・ローランド・ホールが著作中で示した広告宣伝に対する消費者の心理のプロセスを示した略語である。となっています。 昔の広告らしいなーという感じはするものの、今の日本でも、「人に欲しいと思わせるために恐怖などの感情を刺激したり、一貫性を持って量を投下しまくることで、記憶させる」という手法はよく使われるので、非常に優れたフレームワークと
【 主要15サービス比較 】ネットリサーチ各社の特徴と料金、モニター数まとめ。リサーチャー・サポート型、セルフ型、定性調査まで。 | マーケティングリサーチキャンプ|市場の旬を調査で切る！
【おすすめマーケティング記事】 デプスインタビューで人の隠れた本音を探るための方法・メリットやデメリット・ポイントまで徹底解説
４ヶ月でフォロワー数が1.8万人→2.8万人に増えた５つの要因 - ふろむだ＠分裂勘違い君劇場
４ヶ月前に１．８万人だった 私のtwitterアカウント のフォロワーが、現時点で２．８万人になった。 ここでは、その要因について考察する。 要因もクソもあるかい！ たまたま 書いた本 が１１万部も売れたから、フォロワーが増えただけだろ。 いや、それだけじゃ、４ヶ月で１万人も増えないよ。 同程度のベストセラーを出しても三千人くらいしかフォロワーさんが増えなかった人もいるし、岩崎夏海さんなんて、２００万部のベストセラーを出したけど、フォロワーさんは１万人もいない。 なんで？ 「本を買った」からフォローするわけじゃないからだ。 「本を読んだ」からフォローするわけでもない。 それどころか「本が面白かった」からフォローするわけですらない。 フォローするのは、「今後、面白いことをツイートしそうだ」からだよ。 「過去の面白さ」ではなく、「未来の面白さへの期待」でフォローするんだ。 人が誰かをフォローす
優れたWebのコピーライターが気をつけている７つのこと
PaulはUXデザイナーであり、デジタルトランスフォーメーションの専門家です。非営利団体や企業のWeb、ソーシャルメディア、モバイルを使ったユーザーとの結びつきを支援しています。 ほとんどのWebサイトはユーザーを説得し行動を促すとき、キャッチコピーに頼っています。それにもかかわらず、多くの会社はキャッチコピーに投資したがりません。 あなたの会社が成功するために、Webサイトはどれほど重要でしょうか？ ビジネスで利益を上げるために、どれほどWebサイトに頼っているでしょうか？ 現在では、Webサイトはビジネスに必要不可欠です。私たちはWebサイトを頼りにして、ユーザーに商品を買ってもらったり、コンタクトを取ったりしています。しかしWebサイトのほとんどのキャッチコピーは、コピーライターが書いたものではありません。私たちは自分たちだけでキャッチコピーが書けると信じて、結局すべてを自作していま
マーケティングの人材市場からわかる、これから「台頭する人」「落ちぶれる人」の４つの条件 - ふろむだ＠分裂勘違い君劇場
マーケティングの専門家として第一線で活躍する山口義宏氏と、ふろむだがチャット対談を行った。 山口氏は、数々の大手企業のマーケティング＆ブランディング案件を手がける㈱インサイトフォースの代表取締役社長である。 対談をオーガナイズしてくださったのは、編集者の横田大樹さん。Amazon1位(マーケティング)となった山口さんのヒット作 『マーケティングの仕事と年収のリアル』 は横田さんチームが手がけたものだし、11万部を超えるベストセラーとなったふろむだの 『人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決まっている』(錯覚資産本) も横田さんの担当だ。 この記事は、その対談の要点を、ふろむだが記事の形でまとめたものである。 この対談で話し合われた内容 ふろむだは、複数の企業を起業し、そのうち1社は上場している。マーケを専業でやってきたわけではないが、マーケの仕事もかなりやってきた。 なので、次の
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