ログミーBusinessトップメインカテゴリ経営・マネジメント「結局何が言いたいんですか?」と思われるフィードバックの特徴 メンバーに納得感を与える「伝え方」のプロセス 著者に聞く、「マネ型」徹底活用方法Vol.3 メンバーの可能性を最大化する1on1って?〜ロープレ大公開〜 2023.05.10 - 2023.05.10 良くない1on1の例から見る「フィードバック」のやり方紺野佳南氏(以下、紺野):では、今日は本当にボリューミーな内容になっているんですけれども、2個目のケースであるフィードバック編に行きたいと思います。こちらでは、こんなケースをご用意させていただきました。 あなたは株式会社ベンチャーマネジメントの営業チームのマネージャーです。チームメンバー5人のうち、営業成績トップを半年間走り続けている……。優秀ですね。Aさんがいらっしゃいますと。ただし、最近のAさんは勤務態度があんま
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