レイチェル・ファレル 「Raves & Revelations」ブロガー、ライター、デジタルコンテンツのエキスパート、マーケッター、ソーシャルメディアの達人、妻、そして母親 レイチェル・ファレル 「Raves & Revelations」ブロガー、ライター、デジタルコンテンツのエキスパート、マーケッター、ソーシャルメディアの達人、妻、そして母親
![赤ちゃんがいる母親は一晩中、寝不足になりながら頭の中でこんなことを考えています](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/86375dc54b856687c51947e30f900a9fe851068f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.huffingtonpost.com%2Fasset%2F5c6342392500002304800a24.jpeg%3Fops%3D1200_630)
1月1日のテレビ番組で竹中平蔵氏が「正社員をなくしましょう」と発言し、大きな反響を呼んだのは記憶に新しい。多くの日本人にとって、「正社員」は当たり前のコンセプトであり、それをなくすという提案は考えられないだろう。しかし私は以前から、日本独特の正社員システムはマイナス面が多く、日本企業の人事管理を歪ませているのではないかと考えて来た 。竹中氏の発言は多くの人を驚かせたかも知れないが、日本は正社員を中心とする人事制度を脱することを真剣に考えるべき時期を迎えているのではないか、と思う。 「正社員」の雇用に対する日本企業のアプローチは、「会員制の雇用」とも呼ばれている。これは、日本企業への就職を、クラブ、コミュニティー、または家族のメンバーとなることに例えたものである。毎年、大学の新卒から新規採用を実施する。新卒の採用にあたっては、特定の経験や技術よりも、性格や態度、素性(出身校、課外活動、教授か
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