お金持ちと貧乏人を分ける決定的な思考の差 | ライフハッカー・ジャパン
『普通の人がお金持ちになりたくなったら』（井口晃著、ワニブックス）の著者は、中学、高校ではいじめにあって計5回も転校し、大学は引きこもりで2度も中退。さらには就職経験もないという人物。 にもかかわらず、「人生を変えるメッセージを発信する"エキスパートコーチ"」という立場にいる現在は、お金に困らない理想のライフスタイルを手に入れているのだそうです。それは、「お金持ちが必ず持っている、お金に関しての正しい思考法、つまり『お金持ち思考』を身につけたから」なのだとか。 最初の一歩となるのが、今の自分が持っている「貧乏思考」を捨て、本書が提唱する「お金持ち思考」を身に付けることです。（中略）あとはお金を稼ぐためのスキル向上と、それを可能にするための人間関係の構築、自分を取り巻く環境を変えることに全精力を注いでいくべきです。（「まえがき」より） では、「貧乏思考」と「お金持ち思考」の違いとはどのような
某社に見るシステム開発における社内政治の無駄さ加減について - novtan別館
業績は部署についてまわる 複数の部署が同じ目的の巨大システムに携わる 評価の基本は減点法である 業績をプラスにするよりマイナスにしないことが優先される 隣の島の人は同僚ではなく調整相手 文書のない調整結果は意味を持たない １分で済む会話より３往復かかるメールを選択する やったという証拠を残すためだけのレビューを実施する 指摘事項なしは疑われるのでフォントサイズにいちゃもんを付ける 監査はそれを見て満足する 予定と違う報告は許されないので報告の数字は捏造される できないから遅延するよりも中身が空でも枠だけで出来たことにするのが政治的に正しい どんなに正しくても政治的に間違っていると判断されたことは闇に葬られる 言ったもの負けで誰も言わないので全員が負ける（実は言ったら勝てることが多いが賭けを許容しない 常識で考えればこうするでしょということを決めるのに年収１０００万超の人の判子が１００個必要
確実に納期を守るために必要な5つのポイント | ライフハッカー・ジャパン
プロジェクトの成果は業種、業態によって様々です。しかし、その成果を得るための予算と時間を守るプロセスには、業種、業態を超えた共通の流儀があります。そんなチームをつくる方法を、私はプロジェクト・マネージャーの流儀と名付けました。（「はじめに」より） そう語るのは、『その仕事のやり方だと、予算と時間がいくらあっても足りませんよ。』（降籏達生、クロスメディア・パブリッシング）の著者。長く建設業に身を置き、予算と時間に追われて仕事をしてきたという人物です。つまり本書ではその実績に基づき、「予算と時間を守る秘伝」を明かしているわけです。 きょうは「時間」の部分に関わる、CHAPTER4「スケジュール」に焦点を当ててみたいと思います。 スケジュールを守れない人の6つの理由 期限内に完璧な仕事をする人が、真のプロフェッショナル。しかし現実的に、期限を守れない人はいるものです。そして著者は、期限を守れない
【好評のため制度延長！】 1ヶ月の休暇と100万円支給の採用制度がすごいので、他社のプレスリリースを読んでみた | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
【好評のため制度延長！】 1ヶ月の休暇と100万円支給の採用制度がすごいので、他社のプレスリリースを読んでみた こんにちは、株式会社LIGの代表取締役社長の岩上貴洋です。 LIGは6月から第9期を迎えます。会社として様々な変化が訪れる一年になると思っています。ただ、僕がいつまでも変わらず大切にしたいのは、やはりLIGで一緒に働く仲間たちです。 そんな仲間たちをもっと増やすため、今注目しているのが各社の採用制度です。 すごい採用制度見つけました LIGにも「友達紹介制度」など、採用に関するユニークな制度は存在しますが、もっとみんながわくわくし、笑顔になるような制度を導入できないかといろいろ調べていました。 そんなとき、ちょうどエンジニア採用募集の宣伝を頼まれたIDCフロンティアさんの採用制度がなんかすごかったので、紹介したいと思います。 なお、この制度のすごさを正しく宣伝するため、発表済みの
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