ポストSIビジネス成功の要件：稼働率を上げることではなく生産性をあげること | ネットコマース株式会社
「○月○日12:00〜13:00、こちらのURLから入ってください。議事録はこちらのURLでお願いします。」 私が理事を務める「一般社団法人 情報支援レスキュー隊（IT DART）」の打ち合わせは、こんな連絡から始まります。 それぞれに本業を抱えた多忙な人たちの集まりですから、隙間の時間をお互いにひねり出さなくてはなりません。議論はWeb会議システムのGoogle Hangoutを使い、どこにいても行うことができます。移動中、駅のベンチからスマートフォンで参加する人もいます。記事録は共同で編集できるGoogleドキュメントを使い、会議を進めながら誰とはなしに議論した内容を書き込んでゆきます。議論すべきテーマは会議が始まるまでに、それぞれが空いた時間を見つけて、事前にその記事録に書き込んでおくようにします。参加者はそれを見ながら議論をすすめてゆきます。 「アクションアイテムは、ここに書き込ん
ポストSIビジネスへの取り組み：ソニックガーデン／「納品のない受託開発」でエンジニアを幸せにする | ネットコマース株式会社
「志を共にできる仲間を増やしたいんです。」 「納品のない受託開発」を手がける株式会社ソニックガーデン・代表取締役社長・倉貫義人氏は、自身のめざしていることについて、このような話をしてくれました。 「会社という組織もアジャイル開発も、結果として、そうなっているだけのことです。エンジニアとして幸せな働き方をしたいだけなんです。その志を共有でき、助け合える仲間を増やしていこうとしたら、こういうカタチに行き着いたんです。」 彼は、小学校4年生からプログラムをはじめたのだそうです。自分で思い通りのプログラムを作り、人に見せれば驚いてくれる、喜んでくれる。そんな彼が、就職先として選んだのは、大手SI事業者だったそうです。 「プログラムを作ることは楽しいことだと思っていました。しかし、そうじゃなかったんですよ。」 そんなやりきれない想いの中で、会社を飛び出すことも考えたそうですが、彼を採用してくれた役員
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