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2010年3月26日のブックマーク (1件)

  • 制約理論を読みほどく ― @IT

    今回は前回「セル生産方式+アジャイルという枠組み」のセル生産方式+アジャイルに続いて、制約理論+アジャイルという枠組みを考えてみる。参考にしながら読むのは以下の書籍だ。ただし制約理論に関してはこれ(「ザ・ゴール」)は代表的な1冊にすぎず、さまざまなトピックに関して多くの書籍が出版されている。 今回参考にするのは以下の3冊である。 「アジャイルソフトウェアマネジメント」(David J. Anderson(著)、宗雅彦(翻訳)、前田卓雄(翻訳)、日刊工業新聞社)(残念ながら原著のせいか、翻訳のせいか、はたまた読者たる筆者の能力不足のせいか、解読には若干の困難を伴う) 「ザ・ゴール――企業の究極の目的とは何か」(エリヤフ・ゴールドラット(著)、三木亮(翻訳)、ダイヤモンド社) 「目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」(岸良裕司(著)、中経出版) 筆者は制約理論の専門家ではないので、記述

    ymkz303
    ymkz303 2010/03/26
    「実はScrumチームの中では制約が発生するたびにメンバーが入れ代わり立ち代わり働いて制約を解消してしまうのである。」