こちらは「Service Designer's Advent Calendar 2018」の、13日目の記事です。 みなさんこんにちは。クラウドワークスのUXデザイン部 部長のアタラシです。自社のプロダクトデザイン組織をマネジメントする「デザインマネージャー」という役割を担っています。 今回は、ぼくの超個人的なデザインマネージャーとしてのマネジメント流儀を、いくつか羅列しながらご紹介したいと思います。 正解・不正解のない個人的なスタンスだということと、あくまで今現在のものであり、今後はぜんぜん変わるかもしれないという前提で、読んでいただければと思います。（いわゆる組織論のようなことは書かれていません） 【前提】クラウドワークスのデザイン組織構造 1. 主役はデザイナーでしょ。 2. デザイナーの「個」を立てる。 3. 組織として発信を重視する。 4. 採用面接で、めっちゃ会話する。 5.

みなさん、こんにちは。台湾出身、デザイナーのリンです！ 最近は台風が多いので、みなさん外に出る時は気をつけてください！台湾もこの時期は台風がよく来ます。ちなみに台湾では‘’台風休み’‘という休暇があるのを知ってますか？地方政府がその時の台風の様子をみて、学校や会社を休みにするかどうかを決めるんです！ Motivation of introducing "AI designer" 先週、タムーは（デザイナーの田村です！）最近流行っているVRとそのデザインについてみなさんに紹介しました！タムーの紹介はめっちゃくちゃ面白かったですね！ 私はいつも「プロオタク+原始人」*1と自称していて、SNSはあまり使っていませんが、色々なIT技術情報には強い興味があるので毎日見るようにしています。 去年、台湾で行われた国際交流のUXセミナーに参加しました。その時の登壇者の中で、中国のEC大手企業：ALIBAB

こんにちは、UXデザイナーの八尾です。 京都に旅行して久しぶりに自転車に乗ると筋肉痛になりました。運動不足です。 UXデザイナーとしてデザイン組織に入り、主に定性調査を任されています。 （ユーザーインタビューやユーザビリティテストを通じてユーザーの真のニーズの把握や仮説の検証を行なっています。） 今回は、社内で初の試みであった、自社サービスの本格的なユーザビリティテスト（ユーザーテスト、ユーザビリティ評価って呼ばれたりもしますよね）について書かせていただきます。 まだ体制の整っていない中で行った手探り感と自社で定性調査を実施する上での気づきがお伝えできればと思っています。（暖かく見守ってやってください） 本を読んでみる。でも、本のようにはいかない まず、どういう流れで進めればいいのかすらわからないのでとりあえず本を読みながら考えました。 主に参考にしたのはこちらの本です ユーザビリティエン

こんにちは。エンジニアの廣瀬です。連休中に『ラ・ラ・ランド』観てきました。とても良かったです。もう一回観に行きたいです。 さて、冒頭に書いた通り、僕はエンジニアで、つい最近までは他のエンジニアと一緒に開発チームで実装などを行っていましたが、今年の春からは“UXデザイングループ”というデザイン組織でデザイナーと一緒に仕事をしています。 とは言っても、ジョブチェンジをしたわけではありません（社内では「廣瀬、エンジニアやめるってよ」みたいな誤解も一部ありました）。いわゆるデザイナー、ビジュアルデザイナーになるつもりも今のところはありません*1。 それではなぜエンジニアがデザイン組織に所属することになったのか？――そのあたりも含めて、先日、弊社のオフィスで開催された『文化の違いを多角的に捉える UX & Service Sketch #27』（Media Technology Lab. さん主催）