社内勉強会でカンバンの話をした - kakakakakku blog社内勉強会で「カンバン」の話をしたので，資料を公開する． 凄く興味深く聞いてもらえたし，少しでも学びがあったと言ってもらえると嬉しいなと思っている． 最近思うこと 本当にチームマネジメントって難しいなーと最近改めて感じていて，特に「価値観の多様性」をどう集約していくのかというプロセスにおいて，個人的な結論としては「常に変化を受け入れて改善できる組織」であることが最も重要だと思う． 「価値観の多様性」というのは凄く抽象的な表現だと思うので，少し具体化してみると「ウォーターフォールとアジャイル」や「大きな組織と小さな組織」などが挙げられるし，「営業主導とエンジニア主導」や「枯れた開発プロセスとモダンな開発プロセス」もそう．さらに過去の成功体験に固執してしまったり，モダンな事例にインスパイアされ過ぎてしまったりしている組織もあるだろう． そして「進捗ダメです」というフレーズに表現される通り，管理
