自民党 ＮＨＫとテレ朝の幹部を呼び聴取へ｜日テレNEWS NNN
自民党が１７日にＮＨＫとテレビ朝日の経営幹部を呼び、最近問題となっている報道番組の内容をめぐって、直接、事情を聞くことが分かった。 複数の関係者によると、自民党の情報通信戦略調査会は、ＮＨＫからは「クローズアップ現代」でヤラセが指摘されている問題について、また、テレビ朝日からは「報道ステーション」でコメンテーターの古賀茂明氏が一方的に政権批判したことについて、話を聞く方針。特に「報道ステーション」をめぐっては、古賀氏が菅官房長官を名指しして「バッシングを受けた」と一方的に述べる展開となった点などについて、第三者も加えた検証の必要性などをただすものとみられる。 政治とメディアの関係に詳しい上智大学の音好宏教授は、こうした自民党の異例の対応について、「政権・与党側がメディアを呼びつけるのは、成熟した民主主義の中では、相当注意しなくてはいけない」と述べた。また、「政治的なパフォーマンスと考えてい
「皆さん、153km/h投げれます？」元ソフトバンクホークス江尻慎太郎のマーケティング奮闘記第一弾！ | 江尻のマーケティング奮闘記の最新情報や基礎知識 | 知る・学ぶ | Marketing Bank （マーケティングバンク）
一流の選手は「変化を厭わない」 まあ、営業トークはさておきまして、皆さん、新しい事を始めるのはリスキーだと思っていませんか？今までやってきたやり方が、いつまでも正しいと。 １３年間のプロ野球選手生活で、たくさんの選手と出会ってきましたが、「これは危ないな・・・」という考え方が一つありました。それは「変化を嫌う」というものです。 自分自身にも常々言い聞かせていた事です。 日本に約８００人いるプロ野球選手のうち、超一流、一流は全体の１割にも満たないと思っていました。 何を持って一流といえるのか、数字なのか、プレーのインパクトなのか、数字だとすれば長く活躍したらいいのか？短期でも良いパフォーマンスを出すことができた選手を一流とするか？基準が引けないので、みなさんの想像する一流で構いません。私もぼんやりです。 ここに、残りの選手を二流であるとします。もちろん去年までの私も含めて。 彼らが、よく「コ
諸君、私は仕事が好きだ
諸君、私は仕事が好きだ 諸君、私は仕事が大好きだ サービス残業が好きだ 泊まり込みが好きだ 休出が好きだ 早出が好きだ 社訓が好きだ 上司が好きだ 無駄な会議が好きだ 創業者の言葉が好きだ アットホームな職場が好きだ オフィスで 通勤電車で 自宅で カフェで 出張先で 客先で 閑職で 派閥で ブラック部署で 海外出向で 拝金主義の世界で行われる、ありとあらゆる仕事が大好きだ コピペ提案が競合他社を退けるのが好きだ 悲鳴を上げて明かりの消えないビルから飛び出していった中間管理職を 懲戒処分した時など胸がすくような気持ちだった ノルマを抱えた営業が、他社の顧客を横取りするのが好きだ 恐慌状態の新卒が、既に息絶えた同期を何度も何度も横目で見る様など感動すら覚える 意識の低い社畜を朝礼で吊るし上げる様などはもうたまらない 泣き叫ぶリストラ候補者が、上長の押した判とともに 沈黙が淀む反省部屋で意気消
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