エクスペリエンス ハイブリッドな労働力からよりスマートなワークスペースまで、テクノロジーとタッチポイントを組み合わせて、卓越したエクスペリエンスを提供します。 もっと詳しく

スピーディーかつ的確な意思決定を行ううえで、今やデータ活用は必要不可欠な取り組みだ。財務部門においても、業績管理や資金調達の予測など、さまざまな場面でデータが活用されている。それに伴いBIツールの導入が進んでいるが、その利用がIT部門任せになってしまっては、IT部門の負担が増えるだけでなく、データ活用のスピードを追求できないことから、業務部門で扱えるセルフサービス分析ツールの需要が高まっている。 とはいえ、セルフサービス分析ツールを導入したからといって、必ずしも効果が出るわけではない。「従業員のスプレッドシート依存を解消する」「IT部門と連携してデータの正確性を改善する」といったポイントを押さえ、ツール導入の効果を最大化していきたいところだ。 本資料では、財務部門でのデータ活用に焦点を当て、セルフサービス分析ツールの導入を成功に導く4つのヒントを紹介する。同ツールを強力な意思決定基盤として

量（Volume）、速度（Velocity）、種類（Variety）という従来の3つの「V」に加え、新たに4つ目のVである（Value）が追加され、より複雑さを増しているビッグデータ。企業が戦略的利益を得る上での重要度が高まる中、ビジネスのリアルタイムな意思決定を支援するため、多様な形式の大量データを効果的に結び付けることが求められている。 ビッグデータ戦略で成功するためには、まずビッグデータのフレームワークを構築するに当たり、明確なビジネスケースを設定し、その最終目標から統合する必要のあるデータを把握することが欠かせない。統合するデータを確立したら、データ品質の確保だ。データはダウンストリームアプリケーションに向かって移動するため、どのように表示され、理解されるかについて考慮する必要がある。 また、使用する全てのデータに対し、規制、コンプライアンス、データガバナンスの要件を満たす慣行も不

SFAを導入したのに、Excel管理に戻ってしまう理由とは 営業活動の効率化や、売り上げ・利益の向上を目指してSFAを導入する企業が増えている。しかし、導入はしたものの適切な運用ができずに、期待していた効果が上げられないというケースが少なくない。しばしば発生するのが「Excelとの二重管理問題」である。 SFAへの情報入力の手段が分からないといった理由から、とりあえずExcelに顧客情報を入力しておくといった経験はないだろうか。その「とりあえず」が常態化し、結局、情報がSFAとExcelに分散してしまう。そんなケースが実際に非常に多いのである。とりわけよく見られるのが、以下のようなケースだ。 1）注力したい新たな営業施策がSFA上で管理できない ～コール強化を図りたかった注力製造業A社の場合～ SFAによる営業活動状況の見える化で、全体的な訪問件数が足りないことが課題として見えてきた製造業

資料の紹介 今や、多くの企業や組織においてマルチクラウドが活用される時代になった。例えば米Forresterの調査によると、パブリッククラウド導入企業の62％が、俊敏性の向上、市場投入までの期間の短縮、セキュリティリスクの低減といったニーズの高まりを受け、複数のパブリッククラウドを利用している。 その一方で、マルチクラウドの運用を始めた企業の多くが、コントロール性の欠如、セキュリティリスクへの対応、クラウドへの支出の増加といった共通の問題に直面し、苦労している。何百人ものユーザーが複数のクラウドを行き来し、様々なサービスを利用するマルチクラウド環境を、従来型のツールやプロセスによって運用するのは困難な仕事だからだ。 本資料では、マルチクラウド運用に取り組む企業のほとんどが直面する課題の解決策として、組織全体にわたってクラウドの利用を管理し、全社規模でベストプラクティスを推進する役割を担うチ

資料の紹介 Solaris SPARCシステムは、SolarisとSPARCサーバーが一体となって実現する安定性や信頼性が評価され、さまざまな産業系システムを支える存在として活用されてきた。近年ではハードの老朽化やエンジニア不足などから、今後の運用をどうするかが課題になっており、デジタル変革を進めるうえでの「技術的負債」と見なされることもある。 さらに、Solaris 10のサポートは2024年1月に終了し、セキュリティパッチが配布されなくなってしまう。Solaris 10のユーザー企業は、オンプレミスのまま後継のSolaris 11.4にアップデートしてSPARCサーバーを使い続けるか、ハードによる制約を受けることなくSolaris SPARCシステムを利用できるクラウドに移行するか、選択を迫られている。 本資料では、Solaris 10ユーザー向けに、Solarisをクラウド化した場合

資料の紹介 多くのグループ企業を擁する大企業を中心に、業務のコスト削減と品質向上を両立する手段として導入されている「シェアードサービス」。グループ企業の1社が、バックオフィス業務などを一手に引き受けることで、グループ横断的な管理運営による人材不足の解消、世代交代や働き方改革への対応を実現できる。 しかし、シェアードサービスで狙い通りの効果を得るには、膨大なインシデント対応や案件の進捗を適切に管理できるかがカギになる。例えばNECグループのNECマネジメントパートナーの場合、シェアードサービスセンターとしてグループ各社の間接部門を集約しようとしたものの、膨大な問い合わせが日々寄せられるため、それまでの案件管理の仕組みでは対応しきれない、という課題に直面した。 本資料では、NECグループでシェアードサービスセンターの役割を担うNECマネジメントパートナーが、案件管理で直面した課題を解決するまで

資料の紹介 スピードアップや効率化を目指し、多くの企業が業務プロセスのデジタル化を進めている。だが、せっかく業務をデジタル化しても、取引先との契約に紙とハンコを使い続けていたのでは、そこがボトルネックとなってビジネスのスピードが落ちてしまう可能性がある。 紙の契約書がもたらす、業務スピードの低下や遅延といった問題を解決する手段として注目されているのが、電子契約だ。書類のやり取りに要する時間や手間を削減できるだけでなく、電子契約をワークフローに組み込み、顧客情報や商品情報と連携させることで、業務効率のさらなる向上も期待できる。 本資料では、電子契約のメリット、さらに電子契約とグループウエアの連携によるメリットを説明したうえで、実際の操作イメージを示す。例えば、グループウエア上にある顧客情報や商品情報などから帳票を生成し、メールアドレスを記入すれば取引先と契約締結、といった使い方が可能となると