(次世代リーダーパワーアップ集中講座、その他のコースはこちらから) 「チームを任されたものの、どうしていいか分からない」 「近い将来、管理職になり部下ができるが、リーダーシップを取れるか不安」 どんな優秀なプレイヤーでも、ひとりでも部下が付いた途端に「上司」に変わります。 管理職は年齢や経験でできる役職ではありません。これまでの業務遂行力に加えて、部下を介して業績を上げることが求められます。 業績を上げる方法は、経験則にもとづくノウハウ・スキルがある程度ありますが、部下との信頼関係作り、育成方法に正解はありません。まずは本質的な原理原則を押さえた上で、試行錯誤して自分なりのやり方を見つけ出すことが必要です。 本講座は高いパフォーマンスを生み出すチーム創りの“原理原則”を手法化し、2日間に凝縮して分かり易く伝える講座です。部下を持つ前に「高いチーム力」と「深い問題解決力」を持ったチームを創る