なぜたまる? 部下のフラストレーション では、なぜ作業を抱え込む人がいるのかといえば、楽なんですよね。考えなくていいから。何か仕事をしている気にもなれる。だけど、それでは本来の管理職の役割を果たしていない。面談などで注意をしても改まらないとすれば、替えるしかないですよね。そういう上司を置いておくのは会社の責任でもあるわけですから。役割を果たしていない上司はリスペクトされないでしょう。部下にフラストレーションを与えるばかりになってしまう。 上司がやるべき仕事は、部下に課題を与え、イノベーションにつながる発想を促すこと。出てきたアイデアの中から可能性の芽を見つけ、そこにプラスアルファしたり、ブラッシュアップしたりして、本人が考えているよりも大きく育ててやることです。 そういう意味では――質問の趣旨をひっくり返すようですけれども――私は、仕事を部下に完全に任せたことはありません。自分の見つけた疑