カイです。今月からまたイカのシーズンがはじまりそうです。 リコーの全天球カメラ「RICOH R Development Kit」の出荷にあわせて、Cerevoのライブ配信機器「LiveShell X」のYouTube Live 360度ライブ配信設定を一般公開しました。 LiveShell XがYouTube Liveの360度ライブ配信に対応 https://info-blog.cerevo.com/2017/06/16/3529/ RICOH Rは開発キットという位置付けではあるものの誰でも購入することができ、LiveShell Xと組み合わせるだけで簡単に360度のライブ配信が実現できます。下記はRICOH RとLiveShell Xを使ってCerevoの屋上でライブ配信してみたサンプルです。天気が曇りぎみであり、被写体に動きがないので素材としてイマイチではあるのですが、360度ライ

ザバイオーネ @z_zabaglione 1.日本企業に就職 2.秘密のクマちゃんとRICOH Rが支給される 3.オフィスの好きな位置に配置 4.先輩クマちゃんたちとお仕事して定年退職 2017-07-11 18:02:30 Q(きゅう) @Qman XVI新入社員「今日からよろしくお願いします！」 秘書「で、アバターどれにしますか？」 新人「は？ああ、slackのアイコンですか？SNSで使い続けているのがあるのでそれ使い続ｋ…」 秘書「ちげーよこっから選べって話だ」 pic.twitter.com/usEWJXA3gs 2017-07-11 17:42:22

やがて新しいコミュニケーション手段と無限のデスクトップが手に入る AR/VR/MRの技術は、エンターテインメントをはじめ教育、医療分野などにおいて導入事例が増えつつある。では、我々が働く場所――オフィスやテレワークでの実用は現在でも可能だろうか？　今回は、現在と少し先の未来のオフィスやテレワークにおける利用について考察してみた。 文／亀山悦治 現在利用できる技術の限界 2016年は各社が競うようにハードウェアを開発、VRの楽しみ方を提供し「VR元年」と呼ばれた。また、スマートフォン向けアプリ「ポケモンGO」の登場により、ARという言葉が再び目立つようになった。技術の進化は明らかだが、果たしてそれらを日常のオフィスやテレワークで使用することは、今の時点で現実的にあり得るのだろうか。 今利用できる技術 利用できる技術として、すぐに思い描けるハードウェアは、スマートフォンとパソコンの2種類だ。そ

「イクボス」の先駆者として大手商社に勤務し、関連企業の社長も経験した川島高之氏。効率的に仕事の成果をあげる方法やマネジメントのスキルは、越境生活で養われたという。 具体的に何をどう工夫しながら、仕事・家庭・地域という３つの場所を行き来していたのだろうか。 目次 指示待ちではなく自分で落とし所を考え動いた 具体的な目標・職責を明確にしてから取りかかる 越境で自分の常識を手放せばより強靭になれる 指示待ちではなく自分で落とし所を考え動いた 「私のビジネススキルを高めてくれたのは、越境生活でした」と川島高之氏は言う。大手商社の関連企業で社長を務めた後、2016年に独立。現在は会社経営をしながら、NPO法人「コヂカラ・ニッポン」代表やNPO法人「ファザーリング・ジャパン」理事として、「イクボス」や「ワーク・ライフ・バランス」などをテーマに、年間200本以上の講演をしている。 最近でこそ男性が育児に

企業の人材・組織領域において「越境」という言葉を耳にするようになった。人が境界を越えるとき、越境者本人、周囲や所属組織、社会に、どのような学びや変化がもたらされるのか。 越境（boundary crossing）に関連する学術的議論は、特に1990年代から、経営組織論、心理学、教育学、言語教育、哲学などの複数の分野で盛んになったが、近年、そのフォーカスは強まっている＊1。本稿では、越境論の背景と、企業人の学びに関連する学術研究を概観する。 目次 越境とは 学びが生じるメカニズム 越境が企業人にもたらす学び 越境とは 越境という用語が最低限意味するところは「何かの境界を越えること」であり「異なるコミュニティや状況間をまたぐ（横断する）という行為や事態」である＊2。境界はどこにでも存在する。個人や集団がそこに「境界がある」と感じればそれが境界であり、境界を越える活動はすべて越境である。 企業組

正社員として勤務している会社での就業以外に、社外活動を行った経験のある人401名、そのような経験がない人83名にアンケート調査を行い、越境活動への参加動機、経験からの学び、越境活動を阻害する要因などの実態を探った。 目次 調査概要 越境経験者401名の参加動機 越境経験者は会社や仕事に対して前向き 新しい繋がりや視野の拡大、人間的成長を実感する人が8割 越境活動で得たものを積極的に本業に還元したい 人事への要望は活動の許可・時間の融通・きっかけづくり 生活者としての多様な経験は本業に還元される 調査概要 2016年9月、従業員数300名以上の企業に勤務する正社員を対象に、社外活動に関する調査を実施した（図表1）。 社外活動の種類として図表2の7種類を挙げ、少なくともいずれか1つについて5年以内に半年以上継続したことがある401名に、最も熱心に取り組んだ活動について回答してもらった。比較のた