スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...満徳 関
今さら聞けないプロダクトオーナー アンチパターン入門 - XP祭り2015 #xpjug
スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...満徳 関
プロダクトオーナーに必要な知識と手法 - Qiita
今日はスクラム開発の中の役割のプロダクトオーナーについて語ってみようと思います。 プロダクトオーナーはマネージャではありません。 スケジュールも考えますが、製品の品質として 必要な機能や重要な機能を定義すること 不要な機能や利用頻度の低い機能を開発させないこと が重要なミッションです。 一番やってはいけないのはどの機能も重要という結論です。 これはどれも重要ではないと言っているのと同じです。 必ず開発する機能は１から順番に優先順をつけることが必要です。 これがなかなか難しく、かなり情報が必要で、判断と決断を何度も迫られる作業です。 開発チームはこの順番通りの開発を行います。 重要でない機能が順番の後になるはずなので、スケジュールどおり行かなくても影響が少ないはずです。 もし、他に大きな影響を与えてしまう遅延が起きてしまったら、それはプロダクトオーナーの責任も大きいです。 そして、もっとも重
本体もJoy-Conも透明でスケスケなNintendo Switchがイカした出来栄え
任天堂といえばゲームボーイカラーやNINTENDO64、ゲームボーイアドバンスなどで、内部が透けて見えるスケルトンカラーモデルを複数販売してきており、最近でいえばポケットモンスター 赤・緑・青・ピカチュウのバーチャルコンソール版とセットになった限定パックのニンテンドー2DSも中身が見えるクリアパーツを使った端末でした。そんな何かとスケルトンモデルと縁のある任天堂の最新ゲーム機であるNintendo Switchが、本体もJoy-Conもスケスケになっています。 Clear Cases For The Nintendo Switch Look Very Nice http://kotaku.com/clear-cases-for-the-nintendo-switch-look-very-nice-1798408074 Nintendo Switchの本体およびJoy-Conをクリアパーツに
RIETI - 衰退の法則：日本企業を蝕むサイレントキラーの正体
「破綻する日本企業には類似点が多い」―企業再生の専門家がよく口にするこの言葉を端緒に実施した、実際に破綻に至った企業群と対照的に好業績を続ける企業群を対象とする比較事例研究の結果を紹介する。具体的には、1)破綻した企業群には共通する組織内メカニズムが駆動していること、2)当該メカニズムは事業環境が安定している間は問題とならないもののひとたび事業環境が変化するとそれへの適応を著しく困難にさせる性質を有していること、3)日本企業には当該メカニズムが駆動しやすい文化的な癖があること、が明らかにされる。3)については1990年代に生まれた新しい学術分野である文化心理学の知見を援用した議論を展開する。 これらを踏まえ、今後の日本企業のコーポレートガバナンスへの教訓の導出を試みる。 本日のテーマは、私の個人的な研究の成果を発表するもので、所属機関の意見ではありませんので、ご理解いただければ幸いです。具
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