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企業に関するyou21979のブックマーク (9)

  • 人材戦略を人事部門に任せきりにしていないだろうか? | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

    グローバル経済のドラスティックな変化の中、トップ自らが有為のタレントを自社で発掘し、次代のリーダーとして育成する環境をつくる必要性を説く著者(前回参照)は、そのために、企業は経営戦略と整合する人材戦略を推進すべきと提言する。その理由とは。実例に触れながら考えてみたい。 巨額の「人」への投資を 今のままで回収できるのか 「企業は人なり」――。このことに異論を唱える経営者は少ないだろう。 では、お尋ねしたい。「経営の基である人材」に直接責任を負うのは誰の仕事だろうか。採用から育成、配置、昇進・昇格、異動、処遇、退職……といったライフサイクルに、いったい誰がすべての責任を持つべきなのだろうか。人事部門、所属部門の上司、もしくは研修会社、コーチ、コンサルタントといった外部機関なのか。 私はこう断言する。人材に対して究極的な責任を負うのは、CEOをはじめとする経営トップであると。 経営戦略とは、言

    人材戦略を人事部門に任せきりにしていないだろうか? | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
  • チャットワークの新しい開発言語とフレームワークを決める開発合宿を開催!その全貌を丸公開します。 | チャットワーククリエーターズブログ

    みなさんこんにちは、技術部Webチームリーダーの田中佑樹です。 みんなからはたなやんと呼ばれています。Vimが大好きです。 さて、今回は先日開催した2泊3日のChatWork開発合宿の全貌についてご紹介したいと思います。 「開発合宿をやってみたいけど、どうすればいいのかよくわからない」という方の参考になれば嬉しいです。 なぜ開発合宿をすることになったのか? チャットワークは2011年3月の公開以来、順調にユーザー数を伸ばし2014年4月時点で世界170カ国42,000社の企業に導入されるまでに成長しています。 そんな中、現在チャットワークのバックエンドで動いているプログラムが今後の運用において最適ではないのではという懸念があり、言語とフレームワークの再選定をしようという声が上がりました。 ただ、なかなか日頃の業務の中で時間を取るのは難しく、今後のチャットワークを左右する重大な選択なので

    チャットワークの新しい開発言語とフレームワークを決める開発合宿を開催!その全貌を丸公開します。 | チャットワーククリエーターズブログ
  • 誰が会社をつぶすのか~「長生きする企業」の社員像を考える【冨山和彦×梅澤高明】 - エンジニアtype

    今の時代、倒産企業の平均寿命は23.5年――。 これは東京商工リサーチが2012年に調査した結果である。ならば、この平均寿命を超えてなお成長し続ける企業と、寿命とともに消えていく企業の差はどこにあるのか。 企業と組織のあり方に詳しい2人のトップコンサルタントへの取材から読み解く。 ※このコンテンツは、就職学生向け情報誌『就活type』(2013年11月1日発売)の巻頭企画「誰が会社をつぶすのか?」からの転載となります。誌情報は記事末尾にて。 株式会社経営共創基盤 代表取締役 CEO 冨山和彦氏 1960年生まれ。東京大学法学部を卒業後、1985年にボストン コンサルティング グループに入社し、コンサルタントとして活躍。1986年、コーポレートディレクション設立に参画し、2001年、代表取締役に就任。2003年の産業再生機構の発足とともに代表取締役専務兼COOに就任。2007年4月、経営共

    誰が会社をつぶすのか~「長生きする企業」の社員像を考える【冨山和彦×梅澤高明】 - エンジニアtype
    you21979
    you21979 2014/01/19
    村社会、社内政治
  • ブラック企業に悩む若者支援 厚労省、窓口や電話相談 長時間労働・パワハラ… - 日本経済新聞

    長時間労働やパワーハラスメントなど労働環境が悪い「ブラック企業」に悩む若者らを支援しようと、厚生労働省は27日、相談体制を強化する方針を決めた。9月に大学生らが利用する全国57カ所のハローワークに専用相談窓口を設置。来年度からは夜間や休日に無料の電話相談も始める。厚労省は「相談があった企業は迅速に調査し、労働環境の改善につなげたい」としている。若者らの間ではブラック企業への関心が高まり社会問題

    ブラック企業に悩む若者支援 厚労省、窓口や電話相談 長時間労働・パワハラ… - 日本経済新聞
    you21979
    you21979 2013/08/27
    国が取り上げると企業締め付ける方向に動くから余計にブラックになるんだよなぁ
  • Amazonの「徹底した顧客主義」に感じる狂気、Facebookに感じる熱気

    はじめに顧客第一主義を極めるとボランティアにいきつく。だが、顧客第一主義をもなたければ生き残れない。そのパラドックスをAmazon,Facebookあるいは物々交換を例にあげて考えてみる。 顧客第一主義の一例 Amazonhttp://matome.naver.jp/odai/2137480266706878301 最近、顧客第一主義ということばをよく聞く。もちろん経営者ならば顧客第一主義というのはよく言うことである。Amazonの一例をあげるならば、他のIT企業とくらべてオシャレではないオフィスである。これは顧客と関係ないところにお金を使わないためであるという。こういった理屈は一般の企業にも見られる。事務所のエアコンをひかえたり、価格を抑えるために給与を削除したり。 しかし、それがベストなのであろうか。つまるところ我々顧客が求めるのは安く、沢山の物を手に入れることだ。これを企業が叶えると

    Amazonの「徹底した顧客主義」に感じる狂気、Facebookに感じる熱気
    you21979
    you21979 2013/07/27
    現代は売買する手段が目的になってしまってるからおかしいのだろう。会社というのは金を稼ぐためだけに存在してるわけで、目的は金を稼ぐことで、手段は顧客第一主義なわけだ。
  • シリコングラフィックス - Wikipedia

    シリコングラフィックス インターナショナル(Silicon Graphics International Corp.、略称:SGI、NASDAQ:SGI[2])は、かつて業務用コンピュータの開発・製造・販売を行なっていたアメリカの企業である。拠地はカリフォルニア州マウンテンビューに置かれていたが、2009年にサンノゼが社所在地となった。 元々は、1982年にシリコングラフィックス(Silicon Graphics, Inc.、1999年以前は SIliconGraphics と表記されていた[要出典])として設立された。 コンピュータグラフィックスに特化した最先端の製品を開発し続け、コンピュータグラフィックス全般に絶大な影響を与えた企業である。同社のCGワークステーションは、1990年代までは世界最高の性能を堅持していた。特に、大規模な商業映画におけるCG制作でデファクトスタンダードと

    シリコングラフィックス - Wikipedia
  • サン・マイクロシステムズ - Wikipedia

    サン・マイクロシステムズ(英: Sun Microsystems)は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンタクララに社を置いていたコンピュータの製造・ソフトウェア開発・ITサービス企業である。2010年1月27日にオラクルにより吸収合併され、独立企業・法人としては消滅した。 サンの名前は、Stanford University Networkの頭文字 SUN から来ており、スタンフォード大学で校内のネットワーク用のワークステーションを独自に開発したアンディ・ベクトルシャイムが、スコット・マクネリ、ビノッド・コースラらとともに会社を創立したのが始まり。創立に際してカリフォルニア大学バークレー校でBSD UNIXを開発していたビル・ジョイを創立メンバーに招いた。創立した1982年から数年で世界企業へと成長した。以下、その中心的製品であった、Sunワークステーションについて少し述べる。 マイクロ

    サン・マイクロシステムズ - Wikipedia
  • (ブログ更新)まじめに規則を守って仕事をすればするほど、ダメになっていく日本 - 竹内研究室の日記

    ミッドナイトフライトで日に帰ってきました。モントレーで開催されたIRPS(Internaitonal Reliability Physics Symposium)で竹内研からは3件で発表しました。 学会中は自分の発表以外は、ホテルにこもって、仕事ばかり。 特に、西海岸の夜が日の昼なので、連日、Skypeでミーティングをしたり、資料を作ったり。とうとう、徹夜になってしまった。 深夜便の中でも仕事して、朝の5時について、帰宅して、また仕事です。 大学の研究者の自分がそこまでしゃかりきに仕事をしなくてもいいのかもしれないけど、何とか、日の電機やIT産業を復活させたい。 その思いだけで、企業や大学の間の調整をする毎日です。 その中で、どんな組織からも出てくるんですよね、ルールばかり気にする人が。 石橋を叩きに叩いて、最後は叩き割る。 いつも結論は、「やめましょう」になる人が。 私は今まで、大

  • 吉永康樹のCFO News | CFOに役立つニュースをアカデミック&実務の視点から「解きほぐし」ます。毎朝ほぼ9時更新。

    1999年11月に公認会計士吉永康樹事務所を開業。M&A及び事業承継に注力している。2005年から青山学院大学大学院国際マネジメント研究科(MBA)にてM&A関連科目の教鞭を執る(2023年まで)。2022年12月、横浜馬車道に事務所移転。

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