☆まったく違う！「ソーシャルゲーム」と「普通のゲーム」②課金編 - てぃあものニュースセレクション
興味のある出来事、日本にとって重大なニュース、マスコミがあまり取り上げないニュースを画像や動画つきで詳しく紹介！ 前回の記事、 ☆まったく違う！「ソーシャルゲーム」と「普通のゲーム」①ユーザーの違い編 の続きです。 ゲーム制作会社Dropwaveの副社長、 本城嘉太郎が自身の制作経験を踏まえて行った、 「ネットワークゲーム時代に求められる、ゲームプランナーの基礎知識」 と題する講演が、人間の心理やユーザーの習慣をよく捉えていて、 非常に勉強になったので自分なりに分かりやすくまとめてみました。 また、今、コンプガチャが違法と騒がれていますが、 製作者側の視点とか意図も知っておくと、 違う側面からもソーシャルゲームがどういうものかわかるかもと思いました。 今日は 「ソーシャルゲームでいかにユーザーから金をしぼりとるか」 を目的とした課金偏です。 ではいきます。 顧客生涯価値 LTV：Life
時価総額はつくれる!! コロプラCSO 長谷部潤 氏がIPO時のIRを指南 【@maskin】 #IVS | TechWave（テックウェーブ）
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。 [読了時間: 10分] 位置ゲーにこだわり続けるコロプラ。 2012年10月度のAndroid世界ランキング入りを機に好調トレンド入り。2013年5月10日終値で 時価総額2350億円を突破。 記事執筆時点2013年12月6日(11時)での時価総額は、34
ネイティブになって今までの常識が通用しなくなる。そもそもKPIって何だ！？ : SociApp -Social Appの分析ブログ-
コロプラさんの決算資料を見ていたら物凄く特徴的な指標(KPI)がありました。 その名もずばりQAUです。(Quarterly Active Users) こちらの資料から抜粋するとQAUとは、 Quarterly Active Users(当該四半期に一度でもアプリを立ち上げたユーザ)のことです。 これを見て久々に「なるほど」と思いました。 というよりさすがコロプラさんという感じですかね。 このQAUという指標はブラウザソーシャルゲームでは全くなかった概念です。 僕が知らなかったというのも可能性としてはありえますが、 どのSAPの人と話してもこの指標が出てきたことは一度もありません。 つまり、これはネイティブアプリになってからコロプラさんが独自に作った指標と言えます。 ではなぜこのような特徴的な指標をコロプラさんは作ったのか。 それはひとえに今までのブラウザソーシャルゲームの常識が通じなく
見える化とＫＰＩ――サッカーで数値管理は可能か
東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計160万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」のプロデューサーも務める。 著書に『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』『グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス分析ツール50』『グロービスMBAビジネス・ライティング』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 問題解決100の基本』『MBA 生産性をあげる100の基本』『MBA 100の基本』（以上東洋経済新報社）、『テクノベートMBAキーワード70』『［実況］ロジカルシンキング教室』（以上PHP研究所）、共著書に『グロービスMBA経営戦略』『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックII』（以上ダイヤモンド社）、『ビジネススクールで教えている 武器
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