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東京でしかできない88のこと - Time Out Tokyo（タイムアウト東京）
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みかんのblog : 壊れたファンヒータを修理してみた（バカPC）
■応募部門 バカPC＆痛PC部門 ■エントリーマシンの構成パーツ CPU: AthlonⅡ X2 250マザー： ASUS M4A88T-M/USB3メモリ: DDR3 2GB×2ビデオカード: オンボードHDD: XBOX360用HDDの中身光学ドライブ: クローゼットの奥にあった年代物DVDドライブCPUクーラー: サイズ 大蛇ケースファン: サイズ 風丸2温度計: サイズ どこでも温度計2ケース: ダイニチ工業㈱ブルーヒーター電源: もらい物300Wぐらい？ディスプレイ: LG FRATRONL226WA ■使用OS Windows 7 Home Premium（32bit版） ■ベンチマーク結果の画面ショット ■エントリーマシンの外観写真 ■エントリーマシンの内部写真 ■解説文 去年応募した冷蔵庫PC で部門賞を頂いたので、調子に乗って今年も応募します。というか、今
時事ドットコム：岡田幹事長に怒声＝神奈川県連パーティー−民主
岡田幹事長に怒声＝神奈川県連パーティー−民主 岡田幹事長に怒声＝神奈川県連パーティー−民主 民主党の岡田克也幹事長が２５日、横浜市内で開かれた党神奈川県連のパーティーで出席者から激しいやじを飛ばされ、会場内が騒然となる場面があった。菅直人首相の政権運営や小沢一郎元代表の処分をめぐり党内対立が先鋭化する現状に、統一地方選を控えて危機感を強める地方組織が不満を爆発させた形だ。 岡田氏があいさつで、衆院選マニフェスト（政権公約）の見直しに理解を求めたのに対し、「マニフェストを守れ」「挙党態勢ちゃんとやれ」などと怒声が上がった。これに対し、岡田氏も「誰が見てもできないことをいつまでもできるというのは、まさしく国民に対する不正直だ」と、開き直って応酬した。 （2011/02/25-22:52）
やらおん！
10.22(Fri) らぶらいぶすげえええええええええ06.25(Fri) ミスドおわる06.25(Fri) ゾンサガ最終回06.24(Thu) ゴジラ06.24(Thu) あうとおおおおおおおお06.24(Thu) やばいわｗｗ06.24(Thu) やばい09.07(Thu) 本家のほう落ちてます04.11(Tue) 4/11 21:57分ごろ 復活しました04.11(Tue) 【CD売上げ】バンドリキャラソン2800枚、ウマ娘の新曲800枚、けもフレのOP曲は2万枚突破する04.11(Tue) VR『ブレイブウィッチーズVR-Operation Baba_yaga-雪中迎撃戦』メインビジュアル公開！今春発売予定！04.11(Tue) 【悲報】『けものフレンズ』 たつき監「あっ、12.2話は無いですよ！みなさんもほどよく寝てください」04.11(Tue) 『フレームアームズ・ガール』第2
Amazon.co.jp：カスタマーレビュー: 昭和フランキ 孵卵器(ふらん機) P-008B型
孵卵器、孵化器、いわゆるインキュベーターと呼ばれるものです。 契約をすることにより使えるようになりますが、使用の際は細心の注意が必要となります。 いや、使えるようになると言うよりは「使われるようになる」と言った方が正しいでしょうか。 いずれにせよ、もう何も怖くありません。 この製品を使い卵を孵化させると非常に大きな災いが降りかかってくることになりますが、 既に相応の対価を得ているわけですから仕方ないことであり、後悔なんてあるわけないのです。 この業界もまだまだ先の見えない情勢でこういった製品をお使いの皆さんも不安もあるでしょうが、 このような優れた製品によって業績を伸ばして頂ければ、それはとっても嬉しいなって思います。
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議事録を書くときに意識すべきこと - Be Happyman!!
開発現場であってもそうでなくても議事録を書く機会は多いのですが、意外に役にたつ議事録を書くのは難しいものです。ということで、以下自著『プロジェクトを成功させる現場リーダーの技術』より議事録の書き方をまるっと引用。キーワードは「目的・課題・アクション！」です。 会議は避けられない 一口に会議といっても、あらかじめ計画されている定例的なものから、突発的に発生する小さなプロジェクト内ミーティングにいたるまで色々ですが、プロジェクトがさまざまな人との協調作業であり、プロジェクトの生み出す価値がたくさんの利害関係者の合意によって成り立つ以上、会議は必要かつ重要な活動です。実際、大規模プロジェクトでは、プロジェクトの計画段階でコミュニケーション計画として会議体が定義されます。世の中無駄な会議が多すぎると嘆かれながらも、実際問題として、プロジェクトは会議によって進んでいるというのも事実です。 現場リーダ
“自虐”日本に驚く世界のエリートたち――日本人の自国批判で傷つく人も
田村耕太郎 [国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院 兼任教授、米ミルケン・インスティテュート フェロー／2023年一橋大学ビジネススクール 客員教授] 早稲田大学卒業後、慶応大学大学院（MBA）、デューク大学法律大学院、イェール大学大学院各修了。オックスフォード大学AMPおよび東京大学EMP修了。 証券会社社員、新聞社社長を経て、2002年に政界入り。10年まで参議院議員。第一次安倍政権で内閣府大臣政務官を務めた。日本人政治家で初めてハーバードビジネススクールのケース（事例）の主人公となる。 その後、イェール大学研究員、ハーバード大学研究員、世界で最も多くのノーベル賞受賞者（29名）を輩出したシンクタンク「ランド研究所」で唯一の日本人研究員を歴任。 2014年より、国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院兼任教授としてビジネスパーソン向け「アジア地政学プログラム」を運営
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