アトラス吸収合併についての覚え書き。
インデックスHD、アトラスを吸収合併 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1008/30/news042.html 今回の件で、アトラスが消滅するのではないか。 もしくは、ブランドとしてめちゃくちゃになるのではないか。 そう危惧したゲームファンたちのために、ちょっと調べた経緯を書く。 先に述べて置きたいのは、吸収合併はアトラスの業績が悪い故のことではない。 インデックスホールディングス（アトラスの吸収合併元。以下インデックスＨＤ）の営業利益率は1.8%。これはもちろんグループ全体の数字で、アトラスも含む。 対して、アトラスの営業利益率は8.7%となる。グループ内でアトラスが優良会社であることは明白だし、アトラスの業績は決して悪くはない。 さて、吸収合併に至った経緯を軽く書こう。 ２００３年にアトラスはタカラと資本提携し、タカラの連結子会社となった。
ゲーム分野でネット上の「集合知」とやらはあんまり機能しない気が
あんまりどころか全く機能してないんじゃないかな。 http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITew000031072009 「集合知」とやらが機能するためには、対象となる「それ」をよりよい物にしようという人々が一定割合以上存在する事が必須条件なはず。 ゲーム分野の場合、その割合は他の「集合知の成功例」と比べても低すぎるように思う。要するに、ゲーム分野をよりよくしようとか微塵も考えていなかったり、むしろゲーム分野がこの先どうなろうが知ったこっちゃないという人達の声が多すぎる気がする。 そんな人達の声を集めて、果たして「集合知」は機能するだろうか？多分しないだろうね。確かに有益な声もゼロではないだろうけど、作り手がそれをくみ取る手間を考えると割に合わなさすぎる。 たとえばこれ↓。ゲーム関係の個人ブログではそれなりに知られてる所だが、
シューティングゲームは結局ゲーセンの夢から醒めなかったのか？
（後半ただのグチ） “てぃあおいえつぉん”がツボすぎて、てぃあおいえつぉん【原曲：ティアオイエツォン（withered leaf）】 http://d.hatena.ne.jp/video/niconico/nm2923273東方の体験版をやっていたんですけれども。 つくづく思うのですが。なんでシューティングゲームって、こう旧態依然としたシステムなんでしょうね。旧態依然としたシステムってのは、クレジット制のことです。クレジットを投入してゲームスタート。標準で3機。全機失うとゲームオーバー。コンテニューすると、その場orステージの最初からやり直し。ゲームオーバーになるとまた一面からやり直し。このシステム。もうね、このシステムにはうんざりなんですよ。 なぜ「ワンコインクリア」が目標になり得るのかというと、ゲーセンであの筐体でプレイしていて、リアルにワンコインを失うからでしょう。コンシューマはボ
DQ的人生訓
スライム１０匹よりメタルスライム１匹と戦う日を増やそう ときにはルーラやリレミトも大事 カジノに入り浸ってる間は物語が進まないよ ラゴスを自力でみつけた感動を忘れずに 不倫をするとメガンテをかけたりかけられたりする可能性があるよ 堀井雄二の髪の毛をいつしか笑えなくなっている
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