【クマガイコム】GMOインターネット社長 熊谷正寿のブログです | 20101030 株式会社日本レジストリサービスさんへの公開質問です
時間は失ったら戻らない 一日990分のカウントダウンが始まっ … 有名なレオス・キャピタルの藤野英人さんに、GMO-PG相浦が … GMO SONIC 2025 ヘッドライナー決定ɪ … メインバンク・増加率で1位になりました😃起業 … これが現実だと信じられますか？ SF映画に出てきそうな驚異的 … GMO LIVE Summer Stage☀& … 「NVIDIA H200 Tensor コア GPU 」が到 … GMOインターネットグループ第2四半期の決算説明会の動画を公 … 自動演奏の待ち時間に近くのGMOデジタル美術館のバンクシー展 … こちらで発表します！みなさん渋谷フクラスに遊びに来てください … Recommend イエローハット・鍵山秀三郎相談役・掃除研修 2004年4月7日 "Stay Hungry. Stay Foolish." スティーブ・ジョブスのスピ
「このサイトいくらぐらいでできるよ！」のピュア
他人の話だが、ある受託案件の請負側の話で、あるお客さん向けの成果物を、たまたま営業に来た外部の業者に見せたらしく、その結果、 「うちなら半額でできます」 と言う営業をかけて来たという話を聞いた。さらに業者からもっと安くならないの？というおせっかいの連絡まで来たとのこと。 方程式の結果というのは、世の中往々にしてシンプルなもので、答えから見ると、「こんなものか」と思うことがあっても、 その方程式を組み立てて、解くまでのプロセスというものもありまして、結果論で「それいくらでできるよ！」というのは、答えから方程式が簡単そうだということを逆算している時点で、リスクを負っていない分、ルール違反なわけです。 おせっかいの連絡が、その人のピュアな気持ちだったとすれば、きっと営業がその姿勢で動いている会社の現場は苦労してるんだろうなぁ。多分ね。結局、何にお金を出すのか？という世界。なんとなくディレクターの
@nifty:為末大オフィシャルサイト「侍ハードラー」:仮面
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iPhoneが日本で生まれない理由。ジブリから学ぶ天才中心型組織の条件 - モチベーションは楽しさ創造から
なぜ日本ではiPhoneが生まれないのか？そのような独創的商品が最近でなくなったのか？最近、私なりに、いろいろ考えている。 iPhoneの中には様々な革新的なアイデアが詰まっている製品であることから考えると、一つの仮説は、社員のアイデア力の違い。しかし、この仮説は間違いのように思える。現場のアイデア力は、日本企業も負けてはいないと思う。日本は、古くはQC活動などの時代から現場の意見を吸い上げる文化が基本にあるからだ。 もう一つの仮説は、天才中心主義の組織ということ。 アップル社にあり、日本企業に少なくなってきたのは、天才を中心とした組織運営だ。 商品が複雑化し、様々なネットワークの組み合わせが必要なた現在だからこそ、一人の天才の世界観、コンセプトにより、商品を統合的に作っていく事の重要性が増しているからではないか？ 日本にもかっては、天才を中心とした組織が数多く存在した。代表的な人が本田宗
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