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自衛隊秋田地方協力本部大館出張所に所属する男性隊員が「稲田防衛大臣（女性）は少々頼りないですが」などと書いた自衛官募集のビラを配布していたことが２５日、同本部への取材で分かった。同本部は、稲田朋美防衛相を批判、女性をやゆしたとも受け取れる不適切な表現だとして回収した。 同本部広報室によると、男性隊員は１０月下旬、平成２９年４月に入隊する隊員を募集するビラを１３０枚作製し、担当している秋田県大館市内にある道の駅など計９カ所に置いていた。大きさはＡ４判で「頼りないですが」という文言の後に「頼れるあなたはぜひチャレンジを！」と続けている。 一部のビラは配布場所からなくなっていたが、抗議や問い合わせは特にないという。広報室は「あってはならないことだ」と説明、男性隊員から事情を聴いている。協力本部は、隊員の階級や年齢などを明らかにしていない。

日本の医療の制度設計の問題は「医師が肉体労働者」であることを考慮していないことだ。部長や教授のような管理職になる一部の医師を除き、医師が最も働けるのは20代後半から30代半ばまでだろう。前出の調査でも残業時間は年齢とともに単調減少している。 ところが給与は年功序列だ。大学病院の場合、20～30代の年収は300万～600万円、40～50代で800万～1000万円くらいだ。市中病院では、それぞれ600万～800万円、1500万円くらいだろうか。病院経営は「若手が働き、年寄りを養う」構造になっている。 経営を効率化するには、若手を確保し、年寄りを辞めさせるのがいい。以前から、働けないロートル医師は、病院幹部から肩たたきされて開業したり、中小病院の管理職になっていた。 このやり方はプロ野球経営と似ている。毎年オフになれば、ドラフト会議で有望な若手を獲得する一方で、働きの悪いベテラン選手は肩たたきさ