目標設定の途中変更について ITやスタートアップ企業ではOKRやMBOなどのフレームワークを用いた目標設定が増えてきているように思います。書籍や解説記事も充実しているため、目標管理の全体のやり方について理解が広まっているのではないでしょうか。一方、期中の目標の変更方法についてはあまり触れられていないように感じます。ここでは、目標設定における変更方法について、私の考えをまとめたいと思います。 ※ MBOやOKRの概要については触れません なぜそう思ったか？ OKRに代表されるような近年の目標管理では、「ムーンショット」（困難だが実現すれば大きなインパクトのあるワクワクする壮大な目標や挑戦）が設定されるように推奨されます。 ただ、期間や難易度を検討せずにただただ現実離れした目標を立てるとどうなるでしょうか？設定当日はその野心に心踊らされるものの、次第に現実と目標とのギャップに気づかれれて、気づ