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ブックマーク / swri.jp (1)

  • ユニリーバ・ジャパン島田由香さんに聞く ――働き方改革の遙か先を行く「WAA」とは

    あの人のスマートワークが知りたい! - 第17回 働き方改革の遙か先を行く「WAA」とは――ユニリーバ・ジャパン島田由香さんに聞く(前編) 「2つの質問」をできる人たちが改革を推し進めていく 生活に欠かせない日用品・品のブランドを展開するユニリーバ・ジャパン。現在この会社は「働き方改革」の観点からも注目が集まっています。今回は、働く場所や時間を社員が自由に選べるという、思い切った人事制度「WAA(Work from Anywhere and Anytime)」を推進する同社取締役 人事総務部長の島田由香さんにお話を伺いました。 文/まつもとあつし 島田 由香(しまだ・ゆか) ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務部長。1996年慶應義塾大学卒業後、日系人材ベンチャーに入社。2000年コロンビア大学大学院留学。2002年組織心理学修士取得、米系大手複合企業入社

    ユニリーバ・ジャパン島田由香さんに聞く ――働き方改革の遙か先を行く「WAA」とは
    yujimi-daifuku-2222
    yujimi-daifuku-2222 2018/09/13
    部下への指示出しではなく、部下との対話。これが簡単なようで難しいんですよね。何せ時間がかかりますから。/それでも対話は重要。本人との明確な合意無しに、高度人材のモチベを引き上げるのはほぼ不可能なので。
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