【前編】元ヤフーエンジニア社長が考える、挫折しないためのエンジニアマインド - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 対象者 未経験からエンジニアを目指したい！と考えている方 エンジニアになったけどなかなか成長できてないな・・と感じている方 エンジニアになったけど毎日が大変な人 もはや挫折寸前の人 に読んでいただけると嬉しいです！ 自己紹介 株式会社PRUMという会社の代表をしています。岩本です。 https://prum.jp/ SES企業でエンジニアとして就業したのち、ヤフーでもエンジニアとして働いておりました。 2019年、PRUMを創業し組織を５期目の途中で70名の組織まで成長させました。 エンジニアの成長について、誰よりも考え抜いてきた自信が
新人君に身に着けて欲しいマインドや習慣 - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 三行 報告と確認は大事だから怠らないように 手段と目的を履き違えるな 勉強は大事だから習慣化する(軽くでいい) 新人教育に手を出そうかと思ったんです おはようございます。この季節は手元が冷えまくってさむ谷園の冷え茶漬けなのでなるたけキーボードいじりたくないデブです。 私事ですが去年に転職しまして、いい感じにやれてます。フルリモート最高です。 そんなこんなでまあまあ月日も経って試用期間も終わり、前々から思ってた教育関連に手を出したいと本社で色々言ってます。 とは言え本社側としても長期で色々考えててとりあえず今々私が手を付けれそうなのが参画
できないエンジニアの特徴 - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? エンジニア単価表の記事はこちら！ はじめに 社会人になってから数年。数々の失敗を目撃 & 体験をしてきました。 その教訓で、改善すればより仕事も人間関係も円滑に進み、エンジニアとしても成長できるだろうなというネガティブな点をまとめてみました。 僕も過去できていなかったり、今もできていないところはありますが、反面教師として伝えられたらと思います。 特徴 1.納期に間に合わない時、自分から報告してこない 明確に期日が共有できているのにも関わらず、直前もしくは遅れる旨を報告してこないパターンです。 責任感がない人に多い気がします。実力不足であ
新人エンジニアに1年間で身につけて欲しい能力 - Qiita
2020年は初めて本格的に新人エンジニアのOJT1に取り組んだ年でした。 自身の振り返りも兼ねて、OJTの際に感じた新人エンジニアに1年間で身につけて欲しい能力を記載しようと思います。 前提 あなたは誰？ （2020年当時）6年目のサーバーサイドエンジニアで、普段はPHP(Laravel)で自社サービスを開発しています。 OJTの内容は？ プログラミング未経験の新人エンジニア4名にOJTを行いました。入社後三ヶ月間は外部機関でプログラミング研修を実施し、その後の三ヶ月間は私がOJTを担当しました。 OJT期間中、新人には自社サービス開発の実装〜結合試験を行なってもらいました。具体的には以下の流れで業務を行ってもらいました。 コロナ禍のため、最初の一ヶ月は出社、二ヶ月間はリモート、という状況でのOJTでした。 本題 三ヶ月間で新人エンジニアのOJTを実施し、身につけて欲しいと感じた能力を以下
QAの私にとって心強かった、バグを出さないエンジニアの特徴3つ - Qiita
バグもういやだよォォォ！！！！！！ そんな方に読んで頂ければと思っています。 自己紹介 モチベーションクラウド開発チームでQAリーダーをしている小島です。 大規模改修から新機能実装まで幅広くテストを行うなかで、多くのエンジニアと協働する機会に恵まれてきました。 残念なことに どれだけベテランになってもバグは出るものらしいです。 だからこそ、バグと向き合いながらどう気持ちよく開発していくかこそが大事なのだと感じました。 そう気付かせてくれたのは一緒に働いてきたエンジニアのみんなです。 一緒に働く中で「頼りになるなぁ」と感じたエンジニアの特徴と感謝をまとめます。 1. 重要な要件に熱量を注ぐ 「どこで不具合が出たら重大なインシデントになるか？」 「ユーザー価値の肝となる要件はどこか？」 と問い続けながら実装を進めてくれるエンジニア。 限られた時間の中で重要な機能を判別し実装戦略を立てる方は、バ
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