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Workに関するyumingのブックマーク (417)

  • NTT東西がPSTNマイグレーションに関する概括的展望を発表、ISDNは終了へ

    NTT東西地域会社は2010年11月2日、加入電話網（PSTN）のマイグレーションに関する概括的展望を発表した（関連記事）。ポイントは（1）2020年頃からPSTNからIP網へのマイグレーションを開始し、2025年頃の完了を想定、（2）マイグレーションに当たり、ISDNなど一部提供を終了するサービスがある、（3）IP電話のIP網同士の接続に向けて、関係事業者間で意識合わせが必要――の3点である。 （1）は主に交換機の寿命から逆算したスケジュールで、「計画的かつ効率的に移行することが我々の使命。前倒したい気持ちはあるし、努力したい」（NTT西日本の伊東則昭代表取締役副社長）とした。 （2）については、IP網へのマイグレーションに伴い提供を継続するサービスと終了するサービスを具体的に発表した。提供を継続するのは基本的な音声サービスのほか公衆電話、110（警察）、118（海上保安）、119（消防

    NTT東西がPSTNマイグレーションに関する概括的展望を発表、ISDNは終了へ
    yuming
    yuming 2010/11/02
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  • 株式会社ポストウェイ | メール便ならポストウェイ

    メール便ならポストウェイ

  • 時間管理の強力な味方、タイムトラッキングサービス４種類 | Lifehacking.jp

    6 Cool Tools to Track Your Time | Freelance Switch 研究者という職業は小説家に似ていますが、フリーランスのライターにも似ているところがあるのかもしれません。時間の管理は全て自分にまかされており、いつでもサボることもできるかわりに、いつまでも仕事をやって自分を追いつめることもできます。 そんな職場でたった一人で仕事をしていると、どのくらいの時間が過ぎたのか、ときおり現実感がなくなります。そこで最近導入してハマりつつあるのが、フリーランスで働く人を意識して開発された Time Tracking のサービスです。 こうしたサービスの目的はフリーランスの人などが仕事の案件ごとに： どの案件にどのくらいの時間をかけたか 時間辺りのコストの見積もり 使った時間、成果に対してレポート、あるいは請求書を作成 などを管理するために作られており、仕事を始めたら

    時間管理の強力な味方、タイムトラッキングサービス４種類 | Lifehacking.jp

  • 死刑場　初公開　画像ｷﾀ━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━ !! : ニュー速VIPブログ(`･ω･´)

    yuming
    yuming 2010/08/28
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  • 岡崎市中央図書館 #librahack 事件を取材した朝日新聞記者さんへの質問と回答まとめ (8月21日分)

    神田 大介 @kanda_daisuke みなさま、おはようございます。記事を書きました朝日新聞の神田と申します。今回の件では、ツイッターやブログなどネット上の情報をたくさん参考にさせていただきました。まずはお礼を申し上げます。 #librahack 神田 大介 @kanda_daisuke この件では、およそ２か月間にわたって取材を続けてきました（毎日この問題だけに専従していたわけではありませんが）。記事に書かれていることはほんのエッセンスに過ぎず、また広範囲な新聞読者を想定しているため、いろいろと表現を「丸めて」あります。 #librahack

    岡崎市中央図書館 #librahack 事件を取材した朝日新聞記者さんへの質問と回答まとめ (8月21日分)

  • https://business.yahoo.co.jp/ymacademic/index.html

  • ISO 10002（JIS Q 10002）とは｜東京海上ディーアール株式会社

    「ISO 10002：2018 / JIS Q 10002：2019 品質マネジメント－顧客満足－組織における苦情対応のための指針」は、組織が備えるべき苦情対応のプロセスを定めた国際規格です。 お客様のご意見や苦情、問い合わせ等の情報を蓄積、分析、フィードバックして問題の是正を図ることに加え、PDCAサイクルを回すことで、商品やサービスならびに苦情対応プロセス自体の継続的な改善を行うマネジメントシステムの枠組みを示しています。 お客様のご意見等は、組織にとっての共通な課題であるとともに、商品やサービスを改善するためのヒントでもあります。ISO 10002は、企業顧客や取引先等、最終消費者以外からの苦情を取り扱う企業や団体、行政機関等、業種、業態、規模を問わず、適用可能な規格です。

  • だれもが持つべき「24 時間の設計図」

    なにも考えずに次の２つの記事をみて、どう思われますか？ 適正と考えられている 6-8 時間よりも短い、6時間未満の睡眠しか撮っていない人は、早く亡くなる可能性が 12% 高いというFuturity の記事。 毎日３〜４時間残業をしている人は、していない人にくらべて 60% も心臓などの循環器系の疾患になりやすいというBBC の記事。 こうした統計的な研究は多いのですが、困ったことに因果関係を証明することができないという弱点があります。長い残業時間がどういうからくりで心臓疾患につながっているかは自明ではありません。ただ、「そういう傾向がある」としかいいようがないのです。 しかし証明を待たずとも、どうも**「バランスのとれた24時間の使い方」が長期的に見てメリットがありそうだ**という気にはなるのではないでしょうか。そうした見地にたって次のような話題にふれると、私はもう思わず叫びだしそうになり

    だれもが持つべき「24 時間の設計図」

  • クラウドサービスならニフクラ

    【重要なお知らせ】サービス統合に基づくサービス名称の読み替えのお願い（2024年4月1日） 2024年4月1日をもって、「ニフクラ」は、「FJcloud-V」に統合し、名称を変更しました。 当サイトのアドレス（ドメイン名）に含まれる「nifcloud.com」は現時点では変更はございませんが、各ページに記載の「ニフクラ」「NIFCLOUD」「nifcloud」は、「FJcloud-V」に読み替えていただきますようお願いいたします。

  • 暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]

    2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。

    暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]

  • 「会社を辞めろ」と言われても……泣き寝入りせずに抵抗する方法

    著者プロフィール：吉田典史（よしだ・のりふみ） 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』（ビジネスパブリッシング社）や『週刊ダイヤモンド』（ダイヤモンド社）、インターネットではNBオンライン（日経BP社）やダイヤモンドオンライン（ダイヤモンド社）で執筆中。このほか日本マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務める。 著書に『非正社員から正社員になる！』（光文社）、『年収1000万円！稼ぐ「ライター」の仕事術』（同文舘出版）、『あの日、「負け組社員」になった…他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃れ方』（ダイヤモンド社）など。ブログ「吉田典史の編集部」 「なぜ、リストラがこんなにスムーズに進んでいるのでしょう？」 先日、出版社の週刊誌編集部から取材を受けたものの、私はすぐに言葉が出てこなかっ

    「会社を辞めろ」と言われても……泣き寝入りせずに抵抗する方法

  • スカートすそあげ

    ・どうでしょうか？身長約160cmでの例ですが、L30はかなりのミニになることが判ると思います。L35でもかなりミニですね。L40位で健康的な感じでしょうか？街では、Ｌ４０ぐらいがおおいですね。身長によってもイメージが変わりますので、いきなり切らずに自分に当てて確かめてからにしてくださいね。 （Ｌ３０は、テニスウェアのスカートと同じ長さです！かなり短いです。札幌の某高校では。Ｌ４０が短いと言うことで廃止した学校があります。背の小さな子用に用意されていたのですが、みなさんＬ４０を買っていたそうです。） ２，すそあげ手順 ○　制服のプリーツスカートを前提に進めます。 @　まず最初に、各プリーツ毎に長さを測り印を付けてから切ってください。折り返し分忘れずに（＋３ｃｍ位）　（適当に切ると左右、前後の長さが異なり変になりますので正格に計ってください。） プリーツ毎に正格に計ってください。

    yuming
    yuming 2009/11/07
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  • 砂場ってどのくらい深いの？ - エキサイトニュース

    砂場で遊んだ記憶は、なぜかやけに懐かしい。 砂を集めて作った山、クネクネと溝を掘って作った川、その川は山を貫いたトンネルとつながっていて……。 そしてそれらが、次の日無残にもつぶれてることさえ、今思えば懐かしい。 そんな砂場について、大人になってから疑問に思ってたことがある。それは、どのくらいの深さなんだろう？　ってこと。遊んでいて、底にぶち当たった記憶はない。でも確実に底はある。ずっと掘っていけば、何かにぶち当たるはずだろう、と。 一体どのくらいの深さなんだろう。実際に公園で砂場を掘りまくるのは怪しすぎるから、幼稚園などの遊具を製作している、遊景空間・創に話を伺った。 「当社で砂場を作る場合、砂の深さは30から40cmぐらいです」 そんな浅かったとは！　40cmっていえば、大人のヒザ下ぐらい。子どものころ、もっと深く掘ってると思ってた。 じゃあ30～40cm掘った、砂場の底にあたる部分は

    砂場ってどのくらい深いの？ - エキサイトニュース

  • シゴトハックを自分で発明するのだ

    2008年7月から10カ月間に渡って「ツールで学ぶ仕事のハック」をテーマに対談をお届けしてきた「シゴトハッカーズ」ですが、今回でひとまず最終回となります。そこで今回は、これまでに紹介してきた「シゴトハックス」を振り返りながら、それぞれのハックに共通するような「シゴトハックのルーツ」とでも言うべきポイントを探していきたいと思います。 大橋さん、佐々木さんのお二人が各種シゴトハックを“発明”するときに、なにか意識してきたポイントってありますか？

  • not found

    The Microsoft Security Response Center is part of the defender community and on the front line of security response evolution. For over twenty years, we have been engaged with security researchers working to protect customers and the broader ecosystem.

  • どの会社でも通用する仕事術（3）「緩い」マネジメントを防ぐ8の習慣

    前回は，どの会社でも通用する仕事術を構成する7つの力のうち，「教える」をテーマに9の重要項目を説明した。7つの力は以下の通りである。 「教える」力は，どの職場でも必要であり，身につけると非常に有利になる。ぜひ，実際に試していただきたい。 今回は，2つめの「マネジメント」を取り上げる。これも，どの会社でも使える重要な仕事術である。ここでは，マネジメントを「チームでの協業作業や関係者に依頼した作業などの仕事を進めるために行う管理作業」と定義する。例えば，仕事の目標設定，作業の定義と責任分担，進捗確認などが該当する。以下，この前提で説明を進めていく。 仕事がうまく行かない人は「ネガティブ特性」を持つ 筆者は，会社で教育担当を長く務めている。10年前からは教育コンサルタントの仕事もしている。このため，以前から仕事上の悩み相談を受ける機会が多かった。 筆者に相談を持ちかける人のほとんどは，仕事がうま

    どの会社でも通用する仕事術（3）「緩い」マネジメントを防ぐ8の習慣

  • 医療費を支払ったとき（医療費控除）

    国税庁ホームページにアクセスいただき、ありがとうございます。 国税庁ホームページは、リニューアルを行いました。 それに伴い、トップページ以外のURLが変更になっています。 お手数ですが、ブックマークされている場合は、変更をお願いいたします。 10秒後に、国税庁ホームページのトップページへ自動的に移動します。 自動的に移動しない場合は、次のURLをクリックしてください。 国税庁ホームページ https://www.nta.go.jp

  • 国税庁ホームページリニューアルのお知らせ｜国税庁

    国税庁ホームページにアクセスいただき、ありがとうございます。 国税庁ホームページは、リニューアルを行いました。 それに伴い、トップページ以外のURLが変更になっています。 お手数ですが、ブックマークされている場合は、変更をお願いいたします。 10秒後に、国税庁ホームページのトップページへ自動的に移動します。 自動的に移動しない場合は、次のURLをクリックしてください。 国税庁ホームページ https://www.nta.go.jp

  • 歓迎会の幹事になったら？準備とチェックリスト [ビジネスマナー] All About

    新入社員や中途社員を迎える職場では、「歓迎会」を開くことが多いでしょう。若手社員は幹事に任命されることが多くなります。今回は幹事を頼まれたときのお店選びや予算の決め方など、準備の仕方についてご紹介しましょう。 事前準備（1）日程・会場を決める □日程を決める ・何日か候補日を出す ・参加予定者全員に漏れなく都合を聞く 新入社員の歓迎会であっても、まずは忙しい上司から都合の良い日を何日か挙げてもらい、その中から参加者が出席しやすい日や業務的に無理のない日を候補日とします。 □会場を決める ・職場からアクセスのよいところで探す ・遠くから通勤している人が帰りの電車の心配をしなくてもいい場所を選ぶ 住んでいる場所によっては、宴会の途中で切り上げないと帰りの電車に間に合わない人も出てきますので、会社の近くで探すのが一番「公平」かもしれませんね。 □お店を探す ・日頃利用していて使えそうなお店を覚え

    歓迎会の幹事になったら？準備とチェックリスト [ビジネスマナー] All About

  • 会議の達人 | コクヨのヨコク | コクヨ

    目的にあったスタイルと道具を駆使して、思いのままに会議を進行、結論を導き出す「会議の達人」になるための10か条。 のちのちまで効果が続き、語り種になる会議というものがあります。会議は技術の産物。というと、まるで権謀術数、いやらしいテクニックを思い浮かべるかもしれませんがさにあらず。成功した会議は運営者の準備、参加者のマナー、さまざまなワザが織りなす１つの作品なのです。 意図なく開かれている会議が多すぎる！　会議室をおさえて時間を伝えれば会議が始まる、と思っていてはイケナイ。議題を囲んで人が集まっただけのものは「集会」。会議とは問題解決の場です。問題の種類によってスタイルを使い分けることが、運営者に求められる最初の「意図」と言えるでしょう。 まずは、会議には次の４つのスタイルがある、と覚えることが達人への第１歩。議題とこのスタイルがミスマッチしていては結論もずれてくるもの。さて、今あなたが必

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