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2011年5月9日のブックマーク (6件)

  • 【画像あり】この夏流行の予感? コンバースのスニーカーサンダル登場 m9( ゚д゚) : 暇人\(^o^)/速報

    【画像あり】この夏流行の予感? コンバースのスニーカーサンダル登場 m9( ゚д゚) Tweet 1:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/05/09(月) 14:01:34.96 ID:6qTrgT970● 2011年05月09日 http://youpouch.com/2011/05/09/132337/ 3:名無しさん@涙目です。(新潟県):2011/05/09(月) 14:01:58.86 ID:hPYNCqF/0 /'           !   ━━┓┃┃ -‐'―ニ二二二二ニ>ヽ、    ┃   ━━━━━━━━ ァ   /,,ィ=-;;,,, , ,,_ ト-、 )    ┃               ┃┃┃ '   Y  ー==j 〈,,二,゙ !  )    。                  ┛ ゝ.  {、  - ,. ヾ "^ }  } ゚ 。

    【画像あり】この夏流行の予感? コンバースのスニーカーサンダル登場 m9( ゚д゚) : 暇人\(^o^)/速報
    yumu19
    yumu19 2011/05/09
    これは斜め上すぎると思ったw
  • http://japan.internet.com/busnews/20110508/1.html?rss

    yumu19
    yumu19 2011/05/09
  • 伊藤穣一氏インタビュー--MIT Media Lab新所長に聞く

    インターネットとテクノロジの世界の中心にある機関や企業として、Creative Commons、Mozilla Foundation、Technorati、ICANN、ハーバード大学インターネット社会研究所(バークマンセンター)、Twitter、Six Apart、Flickrを考えてみよう。これらに共通するのは何だろうか。 伊藤穰一氏と答えたなら正解だ。そして今回、このリストにマサチューセッツ工科大学(MIT)Media Labが加わることになった。伊藤氏は日のベンチャーキャピタリスト兼起業家で、上述のテクノロジ企業の経営や投資のほか、重要な機関の理事を長年務めている。同氏は米国時間4月25日、MIT Media Labの新所長に任命された。MIT Media Labは最先端の研究センターで、特にOne Laptop Per Child(OLPCプロジェクトで知られるNicholas

    伊藤穣一氏インタビュー--MIT Media Lab新所長に聞く
  • アサメグラフ オールドコミック特集4

    日頃より楽天のサービスをご利用いただきましてありがとうございます。 サービスをご利用いただいておりますところ大変申し訳ございませんが、現在、緊急メンテナンスを行わせていただいております。 お客様には、緊急のメンテナンスにより、ご迷惑をおかけしており、誠に申し訳ございません。 メンテナンスが終了次第、サービスを復旧いたしますので、 今しばらくお待ちいただけますよう、お願い申し上げます。

  • 他人を否定せずにはいられない、ある種の人間について

    社会人になって、指折り両手が必要になるぐらいになった。 現在は、さまざまな顧客と仕事をする環境にいる。 仕事に対する私の優先順位は、 「以下に素早く問題解決するか」である。 スピード優先であるため、 その中で、先方とはあくまで協力的関係をとりつつ、 情報共有をして仕事を進めるような形を想像してほしい。 そういった仕事をする中で、ひとつ。 やりにくい性格だと感じるタイプの人間がいる。 それは何に対しても「否定せずにはいられない」人間。 何に対してでもいい。 仕事の内容か、上司の正確か、または私の訛りか。 「これって、ちがうよね。」 「変じゃない、それ?」 「そもそもさ……」 ということを、必ず口に出す。 その際の話のトーンは、極めて攻撃的で。 発声がいいものだから、声もよく通り、 オフィスの空気をピリリと冷やす。 ひと通り、言い分を聞いてみる。 筋が通っているようではあるが、その主張は、 「

    他人を否定せずにはいられない、ある種の人間について
  • 「きわめて短時間にそこそこの成果を上げる人間」の取説とその弱点 - ミームの死骸を待ちながら

    「きわめて短時間にそこそこの成果を上げる」ことを得意とするタイプの人がいる。 ギリギリまで何もしないで、期限が迫ってから取りかかるくせに、最終的な成果物を見ると平均以上のクオリティを保っている。 難問に対して絶対的な解答をもたらすことはできないが、落としどころを見つけることに長けている。 他人から見れば「どう考えればそうなるのかわからない」思考プロセスを辿って、それでもまともな形で結果を出すことが出来る。 また、思考に小回りがきくため、急な状況の変化に難なく対応できる。 「きわめて短時間にそこそこの成果を上げる人間」の特徴 このタイプの人間には幾つかの特徴がある。 まず彼らは目的からスタートする。ひとたび目標を設定すると、それに向かって誘導ミサイルのごとく突撃する。 目に見える成果をイメージし、その実現に必要なリソースを自分の経験や他人の能力、そして環境の中から素早く探し出して投入し、カオ

    「きわめて短時間にそこそこの成果を上げる人間」の取説とその弱点 - ミームの死骸を待ちながら