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11月に「奥田座長吼える「マスコミに報復してやろうか」」というエントリを書かせてもらったのですけれど、 この件に関しての雑誌記事がYahoo!のほうに掲載されていました。 「地上波民放」をトヨタが恫喝 (月刊FACTA) こちらの記事がどこまでこの奥田発言を踏まえて取材をされているものなのかちょっと微妙なところもあるのですけれど、目に付いたのはトヨタが無料CMを利用できる契約を米国で結んだという記述です、 全文を読んでいただいたほうが良いとは思うのですが、一応その部分を引用してみます。 トヨタは広告の「費用対効果」にもメスを入れ始めた。米3大ネットワークの一角、NBCと新しいCM契約を結び、番組が視聴者の関心を引きつけられなかった場合、局に無料で追加CMを放送させることにした。スポンサー企業にとって極めて有利な契約だ。トヨタ幹部は「テレビCMは本当に効果があるのか、見極める必要がある」と言
2008年11月11日 08:00 ハンバーガーチェーン店「モスバーガー」などを展開する【モスフードサービス(8153)】は11月10日、2008年3月期第2四半期(中間)決算短信を発表した(【発表リリース、PDF】)。それによると原材料価格や人件費、運賃コストの高騰などで経費がかさみ、さらに各種減損処理を行ったために四半期純利益は1億7900万円の赤字となった。通期の業績予想は6億円の赤字でこれまでと変わりはないが、状況の厳しさがうかがえる。また、この短信の発表時に行われた記者会見で桜田厚社長が販売戦略の転換を打ち出した・検討していることを表明したが、この言及を見ると同社の戦略にぶれが生じていることがうかがえる。 ・原材料費や人件費などの高騰で経費が増加している ・ミスタードーナツとの共同事業を開始、各種新製品の展開、携帯サイトの大幅リニューアルや店舗指導の強化など販促部門の注力を行った
前回のコラムでは、「ウソやヤラセ」がネットマーケティングにおいて、注意すべきポイントだという話を紹介しました。ただ、ここで意外に難しいのがこの「ウソやヤラセ」の境界線だと思います。 ネット上で話題になるマーケティング上の「炎上」事例は、実は担当者の方々からすると、これまでマスメディア上で行っていた手法をそのまま利用したケースが多く、初期に批判が出てきてもなぜ批判されているのか理解できないため、さらに対応の失敗につながってしまうケースもあるようです。 そこで、今回はネットマーケティングにおける「ウソとヤラセ」の境界線について考えてみたいと思います。 まずは、「ウソとヤラセ」の境界線を考える上で、過去の炎上事例を振り返ってみましょう。 ネットマーケティングの炎上事例として代表的なのは、下記の二つのパターンです。 利用者のフリをして企業がクチコミ情報を作成する まずは、企業がプロのライターなどに
オリンピックたけなわですが、アスリート達は軽々と競技をこなしてしまうので、自分がやったことのない競技での彼らのすごさは意外と伝わりづらいもの。ということで、オーストラリアの SBS というメディアグループがツール・ド・フランスの中継を行う際に、こんな広告を出したそうです(via Ad Mad!): 何の変哲もない街頭広告の前に、ツール・ド・フランスの選手の格好をしたサイクリストが一人。何をしているのかというと、ペダルをこいで看板の回転用の電力を供給しているのだそうです。それだけならただの変な広告で終わりですが、何と実際のツール・ド・フランスと同じスケジュールで、午前8時から午後4時まで21日間(どんな天候でも!)ペダルをこいだのだとか。 「○○の本当のサイズはこれくらい」という、サイズや実物を意識させる広告はよく見かけますが、実際の競技を目の前で再現してしまうというのは面白いですね。これな
2008.07.02 10:00 西武百貨店の夏のセール「西武夏市」のキャッチフレーズが、2ちゃんねるでよく使われるあるフレーズと全く同じだ。キャッチフレーズは「服を買いに行く服がない」。 Googleで検索すれば1発で分かるが、このフレーズは2ちゃんねるでよく使われている。ひきこもりのユーザーに「○○に行ってみなよ」と言うと、「○○に行く服がない」と返される。そこで「服を買いなよ」とさらに言うと、「服を買いに行く服がない」となるのだ。 冗談のような感じで使われ、掲示板内で服の話題が出た時に書き込まれることが多い。2ちゃんねるからパクったなこの野郎! というのではなく、西武百貨店が2ちゃんねるのフレーズをそのまま使ってて社内的に良いの? ということである。秋葉原のPCショップならいざ知らず、天下の西武百貨店が2ちゃん色に染まるのは怖いものがある。 このフレーズを西武百貨店の
広告は宣伝するのが目的ですが、広告があちこちに氾濫する今の時代においては、単純な表現ではなく、創意工夫に満ちあふれた面白い表現が求められています。どうせ広告を見るなら面白い表現の方がよいので当然と言えば当然。そんな広告表現の中でも特に面白いものを集めてみました。 閲覧は以下から。 端っこを食いちぎる感じ iPod nanoをイメージ。海外のポップコーンの容れ物は日本よりもさらにジャンボサイズなので、こうすることで小ささが引き立つというわけ。 FedEx(フェデックス)という世界最大手の宅配便会社の広告。トラックに積まれているのは同じく宅配便会社「UPS」のトラック。 きれいに清掃するよと言う意味の広告。 「スター・ウォーズ エピソードIII/シスの復讐」の広告、ライトセーバー風。 そのほかにも以下からいろいろと見ることができます。 Toxel.com >> 14 Creative Adve
最近、保険のテレビ広告があまりにもひどい。 そもそも「毎月お手軽な負担で!」「これなら毎月○万円だけ」というタイプの営業トーク。 これ、変でしょ? たとえば車を買いに行って、「ローンはおいくら払えますか? 毎月○万円ですか。だったらランドクルーザーですね!」って展開にはなりませんよね。 「払える」からといって不要なものや、無用に高級なものを買う必要はありません。 買うべき商品は「買える商品」でも「払える商品」でもなく、「欲しい商品」や「必要な商品」のはずです。 ★★★ また、高齢化社会につけこんで「60才からでも入れます。」「持病があっても入れます。」といった宣伝文句も意味不明です。 保険に「入れる」のと、「イザというときに保険金が払ってもらえる」というのは別の話です。 たとえば「持病があっても入れる保険」の意味は、「その持病の悪化による入院や手術の費用にたいして保険金が払われる」という意
ドコモの広報 もうドコモの広報部は一度立て直した方が良いんじゃないかと思ってきた。「手のひらに、明日をのせて」というキャッチコピーも正直どうかと思うんですが…。NTTは金持ちなのでいろんなところで金任せに広告を打っていますが、もうどれもだめだ。というのもこの広告写真。まあ、批判だけなら誰でも出来るのでその域を出ませんが…。 問題の広告。何が言いたいのか今一わからない。この広告のターゲットは一体誰なのか…ドコモの利用者だけのようですが。それは意味あるのか。アフターサービスも充実しているということですね、わかります。広告の裏の意図には意味が無いと思います。もしかしたら(多分そうなんでしょうが)この広告は「ドコモにしたら良いよ」みたいな意味を込めているのかもしれません。しかし、普通の消費者はそんな裏まで読み取りません。いいから値下げしろと言いたくなる。そしたら移るから。 もう携帯会社は他社と比較
私は愛煙家です。しかし敢えてこういう題材を取り上げてみようと思いました。 7年前、NYではすでにたばこを吸う場所が千代田区以上になくなっていました。マルボロが400円以上していました。いずれは日本でも1000円くらいになるだろうとも言われています。そんなたばこの有害性を訴える広告をご紹介。 組織のマインドマップツールをマインドマイスターにすべき理由 伸びてる産業、会社、事業を紹介しまくるStrainerのニュースレターに登録!! タバコの有害性を訴える広告 納得できてしまいますね。自分にも、周りの人にも有害というわけか。 これはすごく衝撃的なアート。 副流煙ってまさにこんな感じ。 あなたの知らないうちにこうやって体を蝕んでいる。 たばこを吸うのは終わりにしよう。 灰皿はろうそくたてにしてしまおう。 消すたびに心が痛む灰皿。 買うともれなく一個付いてくる。。。 副流煙を吸っている人が一番被害
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